[分享]咨询公司工作总结资料下载

发表于2019-04-27

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建筑识图基础+案例实操讲解立即试听

学员数 4554 好评率 100.00%

关键词：高层案例识图，建筑施工图识图，结构图识图讲解，人防工程识图讲解

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咨询公司年度工作总结及发展计划（2013年终总结）20页 vip 立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

关键词：咨询公司年度总结部门工作总结

内容简介工程咨询公司年度工作总结及发展计划（2013），刚过去的2012年，是XX公司负重前进，稳步发展的一年，面对激烈的市场竞争，我们齐心协心，着力经营，创新管理，完成了全年的各项工作任务和经营目标。一、全年完成228个项目，完成设计、咨询产值1940万元（其中公司1673万元，民用一所225万元，造价二所42万元）；总承包项目4929万元。全年创造税收240万元，实现利润约110万元。（财务统计数据）；2012年我们完成了228个项目，可研及工程咨询35项、方案设计50项、初步设计11项、施工设计121项、总承包5项、项目管理6项工作......20页，可供参考。

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咨询公司预算员年底工作总结（2012）立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

关键词：造价员工作总结预算员工作总结年终工作总结

内容简介咨询公司预算员年底工作总结，在这半年的工作过程中，我主要从事以下工作：（1）整理成果报告，登记工作档案，并使之规范化、简易化。（2）负责与永年第一医院工程的沟通，掌握工程动态。（3）办理公司保险及日常税务工作。（4）办理造价工程师注册转入的具体手续工作。（5）协助公司领导，参与造价审计工作（6）在公司领导的指导下，完成邯郸市建安中学科技楼工程的项目概算工作。（7）完成公司造价员继续教育的所有课程，并考试合格。（8）完成公司其它日常工作....3页，可供参考。

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工程咨询公司发展规划设想及个人工作总结立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：年底工作总结造价员工作总结预算员工作总结

内容简介工程咨询公司发展规划设想及个人工作总结，通过对公司和我个人目前的发展状况进行分析，我对公司和个人未来三年和五年的发展计划进行了合理的设想，现说明如下....可供参考：一、企业风险分析：二、应对风险措施：三、公司发展规划设想: 四、个人发展规划设想:

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[桥梁]滨海大桥监理工作总结立即下载

等级：文件 134.50KB 格式 doc

关键词：监理工作总结钻孔灌注桩基础钢筋砼圆柱式墩台

简介：滨海大桥跨寿溪河下游干流，位于寿溪河口沿海大通道大桥上游840m处。桥址处河宽为140m。桥跨布置为6×20m，全桥总长为126.98m。两桥台伸缩缝中心里程为K1+261.804、K1+381.796，纵断面位于R=1800m凸曲线上，平面位于直线段上，桥宽32m（3.25m×2人行道+3.5m×2非机动车道+1.5m×2边分带+15.5m行车道），桥面最大纵坡为1%、最大横坡为1.5%，地震动峰值加速度0.15g。目录工程量监理工作制度工程质量控制

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高速铁路测量工作总结(word，48页） vip 立即下载

等级：文件 3.44MB 格式 doc

关键词：高速铁路测量工作测量工作实施板式无砟轨道测量组织管理机构路桥工程总结

内容为：高速铁路测量工作总结京沪高速铁路主要采用CRTSⅡ型板式无砟轨道，设计最高运行时速380 km，初期运营时速300 km。为达到这一要求，在设计和施工中对线路的平顺性要求相当高，测量工作的地位尤为重要，而健全的组织管理机构，严格的规章制度，科学的实施方案，合格的人员、设备是圆满完成一项测量工作的前提。【目录】第一章测量组织管理机构设置第二章测量制度建设第三章各种测量工作的实施方案第四章人员、设备配置第五章结语铁路施工现场承台观测标埋设标准

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地铁系统创优工作总结(word，12页）立即下载

等级：文件 51.00KB 格式 doc

关键词：地铁系统创优工作地铁施工总结路桥工程总结

内容为：地铁系统创优工作总结 2012年3月份以来，昌平地铁项目创争工作，严格按照公司创争指导委员会的部署和要求，以构建和谐、促进文明、提升效益、打造一流项目为目标，加强领导，精心组织，目标管理，从严抓实，在选好着力点、突破口上下功夫，在创新载体、突出实效上做文章，加大人力、物力和资金的投入，较好地开展了“抓管理、创效益”、“安全文明工地”、“创先争优”、“文明工区”四个专项创争活动，有力地促进了项目部两个文明建设的健康发展。【目录】一、加强组织领导落实责任目标二、深入动员，营造创争氛围三、夯实基础，突出重点，切实抓好四个专项创争工作

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铁路工程工作总结(word，9页）立即下载

等级：文件 143.00KB 格式 doc

关键词：铁路工程工作总结路桥工程总结

内容为：铁路工程工作总结青藏铁路格拉段于××××年月日开工当年完成投资亿元，实现了开局年的首战告捷。××××年完成投资亿元，格望段线下主体工程建成，望昆至楚玛尔河段线下工程基本完成，楚玛尔河至布强格段线下主体工程完成以上；月日开始铺轨年底胜利到达昆仑山；“冻土工程有所突破，高原设备加快研制，铺轨架梁试验成功，质量环保全面创优”的攻坚目标胜利实现。今年按照国家青藏铁路领导小组的安排，全年计划完成投资亿元。截止月日，已完成投资亿元，累计完成投资亿元，预计全年完成投资可以达到亿元。××××年布强格以北线下工程全部完成，布强格至安多段线下工程完成，安多至拉萨段完成，铺轨通过风火山，安多制梁

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地铁监理工程师工作总结(PDF，8页）立即下载

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关键词：地铁监理工程师工作总结路桥工程总结

内容为：地铁监理工程师工作总结地铁黄庄站是一个换乘双层车站，号称亚洲第一。黄庄车站位于中关村大街与知春路十字路口，为四号线与十号线的十字换乘站，四号线车站位于中关村大街下，呈南北走向；十号线车站位于知春路下，两站在平面上斜交且十号线在四号线上方通过。黄庄站共设 4 座风道（风井）、6 个出入口、4 条换乘通道、2 条疏散通道。出入口、换乘通道与风道在平面位置上纵横交错，非常复杂。因此工程的科技含量、难度、管理是可想而知的。【目录】一、工程概况二、个人主要工作及完成情况三、 2008 年度学习培训情况及工作能力的提升和完善情况

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2016年铁路项目部安全工作总结(word，8页）立即下载

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关键词：铁路项目部安全工作总结项目安全管理路桥工程总结

内容为：2016年铁路项目部安全工作总结 2015年是宁安高速公路建设攻坚关键一年，在南昌公司的正确领导下，我项目部全体职工，众志成城，最大限度地提高参建人员的施工热情，过程中不断汲取过去施工中的先进经验，以提高项目效益为出发点，努力夯实基础管理，精心组织施工生产。较好地完成公司以及业主项目办布臵的各项任务。现将2015年工作情况汇报如下：【目录】宁安高速公路工作总结中铁五局安六铁路altj-1标一工区项目部“回头看”总结中铁五局安六铁路altj-1标一工区项目部铁路施工现场

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造价咨询公司全过程管理办法立即下载

等级：文件 73.50KB 格式 doc

关键词：造价咨询管理造价咨询管理办法咨询管理手册

【简介】本资料为造价咨询公司全过程管理办法，word格式，共33页。【相关内容】造价咨询公司全过程管理办法范本工作原则合同签订程序咨询公司工作内容咨询机构考核及其他

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市政工程公司工会年终工作总结(word，20页）立即下载

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关键词：市政工程公司工作总结市政道路工程路桥工程总结

内容为：市政工程工作总结报告 200#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求，认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学发展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索，使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。【目录

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2015年灾后重建大桥工程工作总结(word，9页）立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：灾后重建大桥大桥工程工作总结路桥工程总结

内容为：2015年灾后重建大桥工程工作总结 2015年已过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，特别是在公司各部门的大力支持下，通过我项目部全体技术人员的共同努力，XX大桥在按计划完成施工任务的同时，使得各项技术、安全文明工作落实到位，没有因技术失误或安全意识疏忽出现一起质量和安全事故，但其中也存在许多的不足，希望在日后的项目管理中得到改进。【目录】一、2015年度工作总结二、总结经验，正视存在的问题三、2016年面临的形势和工作任务灾后重建大桥工程

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2015地铁技术员年终工作总结(word，3页）立即下载

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关键词：地铁技术员年终工作地铁施工总结路桥工程总结

内容为：2015地铁技术员年终工作总结时间过得很快，来到深圳地铁7号线7305标项目部工作已有一年半了。在这段时间里收获了许多，慢慢的在成长，当然还存在许多的不足。有总结才有进步，才能发现自己的优缺点。现将我今年的工作总结如下：【目录】一、业务能力方面：前期的不足之处：二、交际协调方面：和施工队交流协调缺乏经验。三、学习方面四、吸取2014年的失败、为了我能够在2015年取得更好的成绩、减少返工，使自己自我完善。我做出如下建议：地铁施工

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桥梁工程质量管理工作总结立即下载

等级：文件 59.00KB 格式 doc

本资料为桥梁工程质量管理工作总结，共6页。本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系；同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度质量管理目标顺利实现，并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。 ······ 一、本年度

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