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[分享]多项目管理方案资料下载

发表于2019-04-19

标签：多项目管理方案资料多项目管理方案讨论多项目管理方案视频

多项目管理方案专题为您提供多项目管理方案的相关资料与视频课程，您可以下载多项目管理方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

一级造价师案例考试考点速记与应试技巧立即试听

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关键词：一级造价师|案例考试|考点速记|应试技巧

多项目管理方案资料下载-一级造价师案例考试考点速记与应试技巧

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招投标从零基础到独立完成标书立即试听

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关键词：招投标文件编制投标报价技巧电子招投标技巧避免废标技巧

多项目管理方案资料下载-招投标从零基础到独立完成标书

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多实例解析项目管理方案与流程立即下载

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关键词：造价培训讲义项目管理组织机构图项目投资控制项目进度控制

多项目管理方案资料下载-多实例解析项目管理方案与流程

资料目录案例1：某度假村项目项目概况2 项目管理组织机构图3 项目管理任务4 投资控制5-6 进度控制7-8 质量控制9-11 合同管理12-13 信息管理14-15 组织协调16-17 案例2：某邮电通信大楼项目项目概况18 进行项目管理的目的和意义19 项目管理工作的范围和内容20 项目管理组织结构21-22 设计阶段项目管理任务23 投资控制24 进度控制25-26 质量控制27-28 合同控制29 信息管理30 组织协调31 施工阶段项目管理任务32 投资控制33 进度控制34 质量控制35 合同控制35 信息管理36 组织协调37内容简介本资料分别通过某

EPC项目管理制度及岗位职责汇总（多表） vip 立即下载

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关键词： EPC项目管理制度技术管理制度质量管理制度

多项目管理方案资料下载-EPC项目管理制度及岗位职责汇总（多表）

EPC项目管理制度及岗位职责汇总，主要内容包括：一、建筑施工企业规章制度二、技术管理制度（技术部）三、建筑施工企业施工管理制度（工程部）四、质量管理制度（质量部）五、安全管理制度（HSE部）六、施工现场材料管理制度（采购、仓储部）七、机械设备使用及安全管理制度八、财务管理制度（财务部）九、综合办公室管理制度（综合办公室） ...... Word格式，共132页。 EPC项目管理制度及岗位职责汇总各级领导岗位责任制

70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

多项目管理方案资料下载-70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 5.66MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系

多项目管理方案资料下载-[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制关于地产项目运营管理体系与异地多项目管理的资料，内容详细，主要包括：组织管控模式，制度流程体系建设，运营管理体系，计划管理体系等。管控模式组织结构：集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心，将项目业务下移区域公司，因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式，为项目一线服务，各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式，包括目标客户确定、产品路线、营销策划、成本管理等，保持公司在不同城市所开发的产品的统一品味、风格和稳定的质量。

[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 2.81MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系计划管理体系

多项目管理方案资料下载-[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富)

资料目录前言组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系计划管理体系内容简介本资料是知名房企编制的关于运营管理体系与多项目管理指导手册，内容详细，附图丰富，主要包括：组织管控模式，制度流程体系建设，运营管理体系，计划管理体系。管控模式组织结构的启发：集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心，将项目业务下移区域公司，因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式，为项目一线服务，各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式，包括目标客户确定、

[广东]钢铁基地项目冷轧工程项目管理实施规划（144页，附图多） vip 立即下载

等级：文件 17.10MB 格式 rar

关键词：项目管理实施规划工业工程施工管理建筑施工实施计划桩基工程施工方案

多项目管理方案资料下载-[广东]钢铁基地项目冷轧工程项目管理实施规划（144页，附图多）

[广东]钢铁基地项目冷轧工程项目管理实施规划，144页，A3版式，包括工程简介、施工实施部署、施工方案编制、进度计划控制、质量及安全策划、标准化实施等，可供参考学习。 …… 冷轧产品主要定位于汽车板和家电板等高档产品生产，年产能为220万t。本标段包括4、5、6区及公辅设施。4区主厂房由热镀锌跨和辊子维修间等组成，布置有1#和2#热镀锌机组；5区主厂房由连退跨组成，布置有连续退火机组；6区主厂房为精整及成品库，布置有1#、2#半机械化包装机组以及1#、2#、3#重卷机组；配套的公辅设施主要有废水处理站、循环水站、纯水站、制冷站、总降、蒸汽减温减压站。 ……

[硕士]基于复杂系统的多项目管理理论与应用研究 vip 立即下载

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内容简介【硕士】基于复杂系统的多项目管理理论与应用研究学科专业：施工工程授予学位：硕士学位授予单位：中国海洋大学学位年度：2009 随着全球一体化的不断演进，任何一个企业都不能单单依靠一个项目生存，在同一时问往往有很多个项目同时进行。我们生存在一个复杂的环境中，传统的项目管理模式已经不能完全满足现代复杂多项目管理的需要。本文以复杂系统理论为指导，将复杂系统理论和多项目管理理论相结合，对于解决复杂多项目管理中的问题进行了研究本文所做的主要研究工作如下：第一，以复杂系统理论为指导，结合涌现理论和协调学的相关理论，对多项目管理的白组织、自涌现、

[硕士]大商集团多项目管理体系与项目融资模式应用研究[2009] vip 立即下载

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多项目管理方案资料下载-[硕士]大商集团多项目管理体系与项目融资模式应用研究[2009]

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位授予单位：大连海事大学学位年度： 2009 下载PDF阅读器项目管理是一个相对崭新的学科，在过去的几年里发展十分迅速，这种发展现在已经使我们受益颇大。有效的项目管理可以改善项目的进度绩效和成本绩效，从而提高项目的整体绩效。因此有效的项目管理是十分重要的。现代社会经济飞速发展，类似于大商集团的许多大型企业迅速扩张，每年要同时兴建几个甚至几十个大中型项目。如何进行有效的多项目管理和采用何种融资模式，对企业扩张的成败起着决定性的作用。本文通过对大商集团的多项目管理体系分析和融资模式分析提出一些方法和建议。本

[硕士]建筑企业多项目管理冲突问题研究[2010] vip 立即下载

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多项目管理方案资料下载-[硕士]建筑企业多项目管理冲突问题研究[2010]

内容简介【学位授予单位】华南理工大学; 【学科专业名称】结构工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士我国建筑企业众多,解决了国内大量剩余劳动力的就业问题,为促进我国经济快速稳步地发展发挥了重要作用。然而由于多项目管理的不完善使得建筑企业在多项目管理过程中出现了大量的冲突问题,这些冲突问题对于建筑企业的运作和项目建设都带来了一系列不良的影响。分析多项目管理当中出现的各种冲突问题及其产生根源,寻求解决这些冲突问题的有效措施,对于建筑企业具有重要的现实意义。针对目前建筑企业多项目管理冲突问题采取问卷形式进行了调查,获得目前建筑企业多项目管理当中存在的主要

工程施工项目管理经验总结报告（共22页）立即下载

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关键词：工程施工项目管理工程质量控制施工现场管理项目信息管理

多项目管理方案资料下载-工程施工项目管理经验总结报告（共22页）

主要内容：一、（工程质量方面）工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。影响质量的五大因素即人、方法、机械、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。（1.1全方位控制

EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）立即下载

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关键词：总承包计划管理总承包管理模式总承包项目管理

多项目管理方案资料下载-EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）

EPC工程总承包项目管理方案，主要内容包括：一、编制说明二、总承包模式三、组织机构四、总承包计划管理五、技术管理六、质量管理七、安全管理八、环境管理九、合同管理十、物资设备管理十一、总包管理处罚条例十二、总承包管理原则十三、总承包管理模式十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合十五、总承包管理方案 ...... 编制说明：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位

五公司西南山区项目管理经验交流立即下载

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多项目管理方案资料下载-五公司西南山区项目管理经验交流

加强后台管控，成立专家工作组。为了加强重点项目的安全质量风险管控、施工进度管理和技术指导，公司针对性地成立了3个工作小组。工作组驻守工地，对项目部施工方案、安全质量、变更索赔情况进行督导。澜沧江大桥钢管拱二次竖转前期准备过程中，受现场地形限制，扣拉索钢绞线安装困难，工作组专人现场盯守，增加现场管理力量，确保了钢管拱按节点工期目标顺利开始竖转。工作组加强项目和公司联系的纽带，将管理前移，提高了后台管控力度，很好地完成了工作组成立的既定目标。 ······ 一、科学组织，精心谋划，基础工作扎实二、创新管理，多措并举，过程管控到位三

[硕士]建筑施工企业基于战略发展的多项目管理研究[2010] vip 立即下载

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多项目管理方案资料下载-[硕士]建筑施工企业基于战略发展的多项目管理研究[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学; 【学科专业名称】工程管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士建筑业是我国的支柱产业,其发展对国民经济起到重要的推动作用。改革开放以来,我国建筑施工企业发展迅速,并且开展了大量国际业务。虽然中国已经成为国际建筑市场上的第四大承包商国,但从世界范围来看,我国建筑施工企业仍处于弱势地位,我们必须清醒地认识到自身的不足。随着传统业务领域发展空间的不断缩小,要想使企业获得长久发展就必须转变其管理模式,战略管理理论得到建筑施工企业的广泛重视。但是在实际应用中,战略思想在项目执行和评价中没有得到相应的重视,项目管理的作用没有体现

我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式立即下载

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多项目管理方案资料下载-我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式

【本资料为我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、难点与发展模式，pdf格式，共4页】通过分析 BIM 技术在工程建设领域技术应用层面的价值，进一步阐明了 BIM 核心价值在多系统数据的汇集、海量数据的提取和分析以及数据经验的重用。对我国 BIM 技术应用的难点做出分析，体现在 BIM 软件集成环境的部署有难度、项目管理水平不适用和标准规范尚未建立。最后，提出了 BIM 技术在我国可能的三种发展模式，包括科研转化为竞争力模式、全生命周期应用模式和工程管理全面融合模式。重点内容： 1：工程建设领域 BIM 技术应用的核心价值 2：我国工程建设领

BIM技术在项目管理上的实用性研究立即下载

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关键词：建筑信息模型工程管理信息化 BIM5D技术

多项目管理方案资料下载-BIM技术在项目管理上的实用性研究

【本资料为BIM 技术在项目管理上的实用性研究，pdf格式，共11页】内容概述：我国建设工程项目规模巨大，建筑业从业人员多，管理工程情势复杂。随着国民经济持续稳定的增长，建筑业已经发展为国民经济的重要支柱产业。但是与欧美发达国家相比，国内建筑行业急需解决：信息化程度低、管理水平低、工作效率低。随着BIM 技术应用的不断深化，BIM 应用已经从单一的BIM 软件应用转向多软件集成应用,从桌面应用转向云和移动客户端,从单项应用转向综合应用发展,并逐步实现了BIM 与物联网、云计算、GIS 等技术的融合应用。BIM 技术的发展和成熟，突破了项目管理最难的管理技术瓶颈，BIM5

企业内部工程项目管理模式探索（共54页）立即下载

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关键词：工程项目管理项目组织管理 PMT的控制目标施工全过程质量控制项目信息管理

多项目管理方案资料下载-企业内部工程项目管理模式探索（共54页）

主要内容： 1综述项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏是国家、社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代，专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方法，我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验，实施项目法施工，开辟了中国实行工程项目管理的新纪元⋯。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出

[深圳]机场-基于BIM平台的项目管理，228页立即下载

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关键词： BIM平台项目管理 BIM技术应用 bim协同平台

多项目管理方案资料下载-[深圳]机场-基于BIM平台的项目管理，228页

本方案为深圳市机场-基于BIM平台的项目管理，228页目录第一章对本项目的理解、优化方案 1 一、项目理解及现状分析 1 二、优化建议 14 第二章项目重难点分析及应对措施 16 第三章服务方案 20 一、项目BIM协同及管理平台方案 20 (一) 平台的价值 20 (二) 平台总体架构 21 (三) BIM协同平台 21 (四) BIM项目管理平台 64 二、 BIM实施方案及标准大纲 78 (一) BIM技术应用总体实施方案 78 (二

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