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施工单位成本控制与管理
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学员数 9063
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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造价高级研修之项目全过程造价管理
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学员数 6013
好评率 99.00%
关键词: 造价管理流程
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[硕士]房地产项目投资建设中成本控制问题的探讨(2003)
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内容简介 【学位授予单位】 上海交通大学 【学科专业名称】 工业工程管理 【学位年度】 2003 【论文级别】硕士 该论文主要论述了成本在房地产行业的意义及成本控制的作用和原则,成本控制应该是全过程控制和全员参与.根据房地产项目的现状出发,结合个人的实践经验,就如何进行成本控制问题,该文主要从建设项目投资决策阶段、设计阶段、合约管理阶段和施工管理阶段,这四个阶段进行了较为详细的论述与探讨.1)投资决策阶段;首先论述了影响成本的主要因素,控制工程投资成本必须制定严格的可行性研究与分析(主要从建设标准水平、地区/厂址选择、项目的经济规模、工艺评选以及设备的采购与选用等方
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建设工程项目施工成本控制-56页
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简介:建设工程项目施工成本控制-56页,PPT格式; 主要内容: 1.合同中有适用价格,按已有价格变更合同价款; 2.合同中有类似价格,参照类似价格变更合同价款; 3.合同中无上述价格,由承包人提出变更价格,经工程师确认后执行。仅供参考; 成本管理 比较法 工程计划 因素分析 月计划 指标
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建设工程成本控制讲义(150页)
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文件 1.77MB
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关键词: 建设工程成本控制
工程变更的成本控制
成本控制偏差分析法
成本控制概述
项目成本管理
建设工程成本控制讲义,主要内容包括: 一、建设工程成本控制概述 二、建设工程成本控制的依据 三、建设工程成本控制的偏差分析法 四、工程变更的成本控制 五、价值工程在工程成本控制中的应用 ....... PPT格式,共150页。 建设工程成本控制讲义 成本偏差分析表 横道图法的成本偏差分析 价值工程活动成果的评价 价值工程在建设工程成本控制中的应用 案例
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万科设计变更中的成本控制要点
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关键词: 房产成本控制
房产全案策划
内容提要房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。 房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。 设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。 具体而言,设计变更的成本控制紧抓两点:“图纸”+“合同”。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他
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[硕士]火电建设项目管理中的成本控制方法研究[2007]
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内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 华北电力大学(保定) 学位年度: 2007 下载PDF阅读器 随着电力市场改革在我国的引进和深入,发电企业已逐步展开市场竞争。这一变化也必然影响到发电企业的项目投资,即由于火电建设项目具有建设周期长及投入资金量大等特点,一旦投入运行后其投资成本将转化成企业经营中的固定成本。因此,不断降低火电项目的投资成本,就成为电力企业适应电力市场竞争要求的必然选择。 本论文以作者从事的多个火电项目管理的经验为基础,重点围绕降低火电项目成本的一些方法进行实证和理论研究。论文通过利用电力发展周期性实现项目成本控制、运
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造价师如何在工程造价全过程中做好成本控制
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首先,在投标报价阶段。 造价工程师应根据施工图纸,充分考虑现场因素,凭着自己对市场掌握的信息,由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金,再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出,即工程预算成本。 其次,在施工阶段的控制。 施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工
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[毕业论文]建设工程项目成本控制(1.4万字)
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关键词: 造价课程设计
建设工程成本管理
内容简介 [毕业论文]建设工程项目成本控制(1.4万字),本论文主要针对工程项目施工成本控制?首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究?为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议...内容具体,可供参考。 项目设计阶段的成本控制
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市政工程项目建设的成本控制
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一、当前市政工程项目建设成本控制存在的问题 1. 缺乏健全有效的成本管理体系。成本管理是一个系统全面的过程,需要多个部门在多个环节上共同协调完成,成本控制活动中任何一个环节的疏漏,都可能造成工程项目成本指标的增加。在工程项目建设实际运行中,往往会出现各个业务部门职能职责不清,出现有些项目环节众人抓、有些项目环节无人过问的情况。特别是当企业工程项目地点不集中、外埠业务相对较多时,会因为缺乏必要的成本管理体系,而无法实现对工程项目成本管理进行有力监控,造成工程成本核算数据的准确性和实效性难以把握。 2. 项目管理人员成本控制意识薄弱。市政工程招投标过程比以前更加公开、公
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建设项目的工程造价成本控制
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关键词: 建设项目的工程造价成本控制
建设项目工程造价控制的意义分析
工程造价基础知识讲解
在建设项目的实施过程中,需要全面的做好工程造价控制的工作,通过对建设工程项目进行良好的造价控制,能够全面的降低建设企业的经济成本,提高企业的经济效益。因此,本文主要针对于建设项目的工程造价控制进行了全面的分析,希望通过本文的探讨,能够进一步促进建设项目的良好实施。 建设项目造价控制工作对建设工程项目的良好实施具有非常重要的作用,因此,造价控制人员需要全面的做好工程造价控制工作,及时的发现建设工程项目造价控制中的不利因素,积极的进行解决,才能够提高建设工程项目造价控制水平。 1 建设项目工程造价控制的意义分析 1.1 有助于提高建
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[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理(1.4万字)
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文件 37.00KB
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关键词: 造价课程设计
工程造价毕业论文
施工项目成本
资料目录 引论 1 一、项目设计阶段的成本控制 1 (一)推行设计招标,择优选择设计单位 2 (二)开展限额设计,有效控制造价 3 (三)采用合同措施,有效控制造价 4 二、工程招投标阶段的成本控制 4 (一)建立工程成本控制目标 5 (二)做好招标文件的编制工作 5 (三)合理低价中标 6 三、施工阶段的成本控制 6 (一)抓好合同管理,减少工程索赔 6 (二)从管理模式上着手,建立建设监理制 7 (三)从技术措施上开展项目投资的有效控制 8 (四)从经济措施上开展项目投资的有效控制 8 四、竣工决算阶段的成本控制 9 (一)工程量的审核 9 (二)建筑材料单价的审核 11 (三)
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