[分享]市政项目成本资料下载

发表于2019-04-01

标签：市政项目成本资料市政项目成本讨论市政项目成本视频

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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浅析市政建设施工项目的成本管理与控制查看详情

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关键词：成本管理与控制工程造价基础知识项目成本管理简介

通常情况下，市政工程指的是包括了道路，给排水管道，燃气管道，热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程，因此，我国相当长时间内，市政施工建设是依靠行政进行解决的，这对市政工程建设的成本控制是非常不利的，同时也不利于施工企业的发展。随着我国改革开放的不断深入，我国市场经济的不断完善，这给市政施工企业带来了发展的机遇和挑战。市场经济体制下，市政建设施工企业通过招标方式得到市政工程项目，盈利有限。在有限的盈利条件下，满足政府满意，企业盈利的局面，是施工企业必须解决的问题。因此，市政项目施工过程中成本的管理和控制无疑是至关重要的

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市政工程项目建设的成本控制查看详情

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一、当前市政工程项目建设成本控制存在的问题 1. 缺乏健全有效的成本管理体系。成本管理是一个系统全面的过程，需要多个部门在多个环节上共同协调完成，成本控制活动中任何一个环节的疏漏，都可能造成工程项目成本指标的增加。在工程项目建设实际运行中，往往会出现各个业务部门职能职责不清，出现有些项目环节众人抓、有些项目环节无人过问的情况。特别是当企业工程项目地点不集中、外埠业务相对较多时，会因为缺乏必要的成本管理体系，而无法实现对工程项目成本管理进行有力监控，造成工程成本核算数据的准确性和实效性难以把握。 2. 项目管理人员成本控制意识薄弱。市政工程招投标过程比以前更加公开

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某住宅小区市政工程项目成本预测与控制立即下载

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内容简介文中对某住宅小区市政工程施工实际成本与预测成本进行了对比，分析了小区市政工程的特点，总结了该类工程的成本控制与管理的几点体会。　　

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安装市政造价集训营立即试听

学员数 261 好评率 98%

关键词：安装造价市政造价安装算量软件市政道路管网

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造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐立即试听

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关键词：清单计价工程定额案例讲解工程量计算

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市政公司项目成本工作手册立即下载

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资料目录目录第一章意义 2 第二章正文 2 一、策划阶段 2 1、招投标、图纸、总包合同、市场部合同交底等资料收集 2 2、图纸审查、工程量复核 2 3、编制成本策划方案，并报分公司造价部备案。 3 4、甲方合同交底 3 二、实施阶段 4 5、各方代表授权文件 4 6、验工计价 4 7、各种签证资料管理 4 8、根据合同条款申报经济文件 5 9、甲方结算工作 5 10、分包、劳务招标、评标、合同洽谈 5 11、分包、劳务合同审批、签订 6 12、分供、分包合同交底 6 13、分包、分供合同管理、月结月清 7 14、分包、劳务完工结算及审批 7 15、机械设备、材料类合同询价

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[硕士]市政工程项目成本控制研究[2007] 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目成本控制工程项目管理

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：华中科技大学　　学位年度： 2007 　　下载PDF阅读器　　随着市场经济体制改革的不断完善和招投标体制的推进，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已形成。以前由政府指派的市政工程也被推向市场作为产业来经营。这给施工企业带来了机遇，但更多的是挑战。施工企业通过投标承揽工程项目，盈利空间十分有限，如何在低价中标的情况下使企业取得经济效益是摆在施工企业面前的一大难题。在本文中，本人先对项目及项目管理的概念作了简要介绍，接下来详细描述了项目成本控制和风险识别工具和技术，有ABC分类法、AHP分析法和挣值分析

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[硕士]市政工程施工项目质量成本管理研究[2008] 立即下载

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内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：中国海洋大学　　学位年度： 2008 　　下载PDF阅读器　　市政工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设，与社会生产生活密切相关。鉴于市政工程在国计民生中的重要地位，很长一段时期内，市政工程的施工企业都是依靠行政权利、运用行政手段来决定的，该模式不利于控制工程成本，也不利于企业的成长。改革开放以后，随着市场经济体制改革的不断完善和政府招投标体制的推进，城市市政设施建设已经逐步走向市场化的运营模式，这给很多施工企业带来了一定的机遇，但更多的则是挑战。施工企业通过投标方式承揽市政工程项目，盈利空间相对有限。

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市政工程项目前期策划书立即下载

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关键词：市政工程项目前期策划书现场生产策划施工进度控制策划项目资金使用控制的策划技术质量管理策划

一、工程概况: （一）、工程简介 ××高速公路是国家高速公路网的重要组成部分，是浙江省交通规划的二纵二横十八连三绕二通道的关键一连，是浙皖闽三省的省际快速通道，也是××市迄今为止投资最大的交通项目。它的建设对实现国家干线公路网规划和浙江省骨架公路网具有十分重要的战略意义。 ××高速公路××合同段起止桩号为K45+400～K51+590，全长6.19km。本合同段主线共有大桥1802.9m/6座（详细说明……），盖板涵153.9m/8道，圆管涵19m/1道。隧道3座，左右洞合计6649m（详细说明……），路基挖方7.76 万方,填方 37.13 万方；隧道挖方 58

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[上海]市政道路项目管理策划书（179页）立即下载

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关键词：市政道路策划书项目管理模式工程风险管理工程项目管理项目管理策划书

[上海]市政道路项目管理策划书，内容包括： 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理及计量支付 8.安全、文明施工管理及措施 9.技术管理 10.设备和材料管理 11.工程风险管理 ...... 工程概况：本工程合同总工期为471天，合同总造价为74898万元。内容包括：新建沥青混凝土道路工程、排水（雨污水）工程、17座跨河桥梁、2座箱涵、附属工程（标志标线、信号

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[全国]市政公用工程项目管理（共109页）立即下载

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关键词：市政公用工程工程项目管理施工组织设计

【全国】市政公用工程项目管理（共109页），PPT格式。 1.项目管理专业知识 2.检验就试者解决实际问题的能力 3.掌握招投标基本知识 4.掌握施工项目成本管理的基本知识 5.掌握施工项目合同管理的基本知识 6.掌握编制施工组织设计的相关知识 7.掌握市政公用工程概预算的基本知识 8.掌握市政公用工程施工项目现场管理的基本知识编制原则城市道路施工准备的内容与要求工程施工预算的编制方法现场管理的基本要求 &nb

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市政公用工程项目管理实务立即下载

等级：文件 418KB 格式 ppt

关键词：市政公用工程工程项目管理

建筑功能：办公,科研,娱乐,文化,体育,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
钢结构：轻钢结构,桁架,拱结构,其他结构
基础形式：混凝土基础,条形基础,其它基础
高度类别：单层建筑,多层建筑

市政公用工程项目管理实务，PPT格式，共109页。主要内容： 1.项目管理专业知识 2.检验就试者解决实际问题的能力 3.掌握招投标基本知识 4.掌握施工项目成本管理的基本知识 5.掌握施工项目合同管理的基本知识 6.掌握编制施工组织设计的相关知识 7.掌握市政公用工程概预算的基本知识 8.掌握市政公用工程施工项目现场管理的基本知识

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