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[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册(表格丰富)
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关键词: 成本管理文件
建安目标成本
成本管理体系
资料目录 建安成本目标体系简述 物业类型分类 城市分级 项目档次分级 地震烈度与场地类别 建安成本目标模型中的技术指标含量 目标模型体系中的主要经济指标 城市系数 成本科目 建安成本体系核算内容 建安成本目标值 建安成本目标体系使用指引 建安目标成本体系应用案例 建安成本目标的控制和实现 项目各阶段成本管理要点内容简介 本资料是知名房企编制关于建安目标成本管理体系的指导手册,内容详细讲解丰富,主要内容有物业类型,城市分级,建安成本目标模型中的技术指标含量等内容。 城市系数: 将各城市的主要人工、材料价格代入测算模型,比较范围包括除大堂及电梯厅精装修、户内精装修、室外
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建设项目成本管理体系大全(目标成本/责任成本/动态管理)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
建设项目成本管理
成本管理体系
内容简介 建设项目成本管理体系大全(目标成本/责任成本/动态管理),包括项目成本管理流程、成本动态控制作业指引、责任成本作业指引、目标成本管理作业指引,内容具体,可供参考。 目标成本管理作业指引
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[硕士]承钢球团厂目标成本管理体系研究与应用[2008]
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内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 天津大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 目标成本是企业在生产经营活动中某一时期要求实现的产品成本水平.目标成本管理是对目标成本所进行的测算、确定、分解、控制、考核工作的总称。 本文根据目标成本管理的基本原理和方法,结合我国钢铁公司实际,科学确立球团厂的目标成本管理体系,建立科学的目标成本测算、分解、控制、考核、奖惩办法,对球团厂目标成本的管理进行较为深入的研究。 本文的主要内容包括:一是科学确定球团厂四个成本分目标。二是系统地建立球团厂目标成本管理的基本框架,再造球团厂成本管理流程。三是规
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标杆地产企业成本管理体系解析
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关键词: 房产企业管理
动态成本管理
成本偏差分析
全寿命周期管理
资料目录 目录 一、房地产投资与开发企业价值链分析 二、房地产企业成本管理特点与手段 三、标杆房企目标成本管理对标 四、房地产企业全程成本管理要点解析 五、常见案例分析内容简介 该资料是对几个知名的标杆房地产企业的成本管控模式进行模型解析,图表丰富,内容主要包含:一、房地产投资与开发企业价值链分析 二、房地产企业成本管理特点与手段 三、标杆房企目标成本管理对标 四、房地产企业全程成本管理要点解析 五、常见案例分析这几部分。 资料各种管理图表清晰明了,而且有具体的案例分析讲解,启示效果很好! 目标成本形成轨迹 投资与开发企业价值链分析 &
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[标杆地产]全成本管理体系构建及过程控制分析精讲(图表丰富)
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关键词: 成本管理文件
房地产成本控制
房地产成本管理
全过程成本控制
内容简介 [标杆地产]全成本管理体系构建及过程控制分析精讲(图表丰富),本讲义主要针对房地产成本构成、成本管理方式的发展、成本管理的基本架构、责任成本管理、目标成本管理、动态成本管理、房地产成本作业过程及成本管理权限设定等内容进行了详实的讲解,实操性强,可供参考。 成本管理模式基本构架 成本管理的方向 责任成本管理指引
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房地产全成本管理体系构建及过程控制图文解析(46页)
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关键词: 房地产成本管理
全过程造价管理
内容简介 房地产全成本管理体系构建及过程控制解析(46页),本讲义主要对房地产成本管理(成本构成、成本管理方式、成本管理的基本架构、责任成本、目标成本管理、动态成本管理、房地产成本作业过程、成本管理权限)、房地产工程成本控制及造价研究(设计阶段成本控制、采购阶段成本控制、施工阶段成本控制)进行了详细的讲解,图文并茂,值得参考。 房地产成本管理 房地产成本管理 房地产成本管理
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[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
成本管理体系
房地产成本控制
资料目录 第一部分……对房地产成本及其管理的基本认识 第二部分……房地产项目成本目标管理 第三部分……成本管理的责任分解与考核 第四部分……如何构建企业成本管理体系 第五部分……房地产开发全过程成本控制要点内容简介 [深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页,本资料分为五大部分:对房地产成本及其管理的基本认识、房地产项目成本目标管理、成本管理的责任分解与考核、如何构建企业成本管理体系、房地产开发全过程成本控制要点; 一、对房地产成本及其管理的基本认识: 1、房地产成本管理的行业特征 2、成本管理的四个基本理念 3、房地产成本管理的几个关系处理 4
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成本管理体系在某地产的管理实践
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资料目录 第一部分:开场、课程思想和引言 第二部分:草根期的知名地产成本管理(1995-1999) 第三部分:起步期的知名地产成本管理(2000-2002) 第四部分:成长期的知名地产成本管理(2003-2006) 第五部分:规模期的知名地产成本管理(2007-2011) 第六部分:成本管理体系的制度建设和执行实践内容简介 房企发展四阶段论是根据中国房地产行业环境和房企发展的经验教训总结出的方法论,具体含义的解读与蕴涵的重要判断如下: 房企在规模成长的过程中,可掌控的资源始终是有限的,因此每个阶段都必须重点解决阶段性的目标,以达到事半功倍的效果; 超前解决一些
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建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施(流程图)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本管理体系
施工成本控制
项目成本管理计划
内容简介 施工成本管理体系主要流程图示意图包括:施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等 …… 成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。 生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 1、为制造产品而耗用的动力费。 2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及
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房地产企业成本管理体系解读(图表丰富 ppt 共49页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产企业成本管理体系解读(图表丰富 ppt 共49页)。本讲义就房地产开发价值链分析的模型、成本管理体系的梳理、成本管理模式、成本管理战略与计划管理、成本目标体系建立之核心难点等方面进行了分析和研究,图文并茂,可供参考。 作业过程成本控制 标杆企业成本管理模式 管理架构确定
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