[分享]地产公司计划运营资料下载

发表于2019-03-22

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资料目录目录一、项目范围 2 二、项目经营计划 3 1、开竣工面积计划 3 2、销售利润 3 3、经营利润及报表体现 4 三、项目开发总体计划 5 1、项目开发计划 5 2、完成项目开发计划的难点及应对措施 6 四、设计计划 7 1、设计计划 7 2、设计跟踪服务 8 3、设计费支付计划 8 五、工程计划 9 1、工期计划 9 2、工程付款计划 12 3、工程管理的难点及应对措施 13 六、工程招投标合同计划 14 1、计划 14 2、工程招投标合同的难点及应对措施 15 七、成本计划 16 1、开发成本指标 16 2、成本控制的难点及应对措施 17 八、销售计划 18 1、

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房地产公司运营流程（共5页）立即下载

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房地产公司运营流程，doc格式，共5页主要内容：第一章：项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、***化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容有：(1)项目概况； (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置； (3)市场分析和建设规模的确定； (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作

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《二级造价工程师全科通关班》试听合集立即试听

学员数 5979 好评率 98%

关键词：科学方法|考试计划|教材精讲|模拟试题|考前冲刺

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关键词：工程造价行业造价行业职业规划工程造价入门造价职业瓶颈

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[精品]房地产公司运营管理手册[全套]（共205）立即下载

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主要内容：目录企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2

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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

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标杆地产公司项目管理体系PPT讲义（129页）立即下载

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关键词：项目管理讲义项目管理体系

内容简介管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为保障，以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。　　…… 　　集团管控关键节点：　　1)?取得国土使用权证　　2)?取得用地规划许可证　　3)?项目启动会成果提交　　4)?取得工程规划许可证　　5)?取得施工许可证　　6)?项目首次开盘　　7)?项目累计净现金值为正值　　…… 　　计划编制和执行过程中应注意的要点：　　1、一定要有一个负责协调全项目计划的人，这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候，可以先尝试由工程负责人担当。　　2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分，而且从大

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[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产发展战略房地产职能战略房地产环境分析

地产公司计划运营资料下载-[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)

资料目录第一章公司愿景、理念与核心价值观第二章标杆企业、竞争对手第三章公司经营环境分析(宏观经济和行业市场) 第四章房地产发展战略第五章职能战略内容简介 [四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)，共109页，根据本公司愿景、理念与核心价值观，结合标杆企业及竞争对手的分析，并深入探究公司经营环境(宏观经济、行业市场及SWOT分析)，特制订本公司六年的发展战略(战略体系、战略目标、核心要素、组织运行界面)和职能战略(人力资源战略、品牌战略、信息化战略)，其中人力资源战略包含了人力资源的两项基础定位、人力资源的三项基本原则及人力资源的四大重点工作

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山东省体育馆中央空调安装工程计划，近100页立即下载

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关键词：中央空调设备安装控制系统安装

第一章工程概况第二章施工准备工作第三章施工管理目标第四章施工进度计划第五章施工部署第六章主要施工方法和技术要求第七章现代化管理方法及新技术应用第八章施工组织措施第九章综合说明及现场配合第十章　工程保修及竣后服务附表一：主要施工机械及检测设备表附表二：体育馆施工进度计划表附表三：体育场施工进度计划表附表四：施工组织机构图附表五：劳动力计划安排表附表六：项目班子主要成员及岗位职责附表七：质

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