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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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[硕士]施工总承包企业项目成本管理系统需求分析[2011]
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关键词: 造价毕业论文
施工总承包企业
管理信息系统
内容简介 【学位授予单位】 武汉理工大学 【学科专业名称】 土木工程建造与管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 随着加入WTO进程的推进,我国的建筑市场逐渐与国际接轨,建筑承包市场越来越完善,工程承包将会变得更加规范化和市场化,竞争也更加激烈。良好的施工质量和社会信誉(品牌)无疑能为施工企业承接工程带来优势,但是,作为高度同质化的建筑产品,价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素。那么,如何降低项目运营成本,加强项目成本管理是目前施工企业增强竞争力的重要课题之一。因此,充分利用现有资源,通过先进的信息化手段,增强自身的适应力和竞争力,加强施工总承包企业
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国信金融大厦施工总承包工程项目施工组织设计(共702页)
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关键词: 国信金融大厦施工
施工总承包工程
施工组织设计
项目位置:北京
高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
本资料为国信金融大厦施工总承包工程项目施工组织设计(共702页),pdf格式 工程概况: (1)本项目建筑物呈矩形,项目地下室基坑长 101.8m、宽约 50m,占地面积为5454.78 ㎡;楼层建筑面积:地下室建筑面积 25602.77 ㎡,地面裙楼与塔楼建筑面积79394.96 ㎡,整体项目建筑面积 104997.73 ㎡,小区道路广场面积 1636.78 ㎡。内设有地下停车库,具有机动车停车位 400 个,自行车停车位 400 个。建筑层数:本工程项目地下 5 层、裙楼 3 层、塔楼部位的主楼 46 层,建设功能为集商业、办公和服务及配套设施齐全组合而成的
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[BIM案例]兰州西站施工总承包中的BIM应用
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内容概括: 工程概况 兰州西站位于兰州市七里河区,处在兰州市中心地带,车站北侧为城市公路主干道西津西路,南侧为建西西路,地铁1、2号线在站区地下通过,站房平面尺寸为370m×260m,最大跨度66m,最大高度39.55m,总面积117854平方米,雨棚覆盖面积为102000平方米。BIM应用是该项目一大亮点。 内容重点: 基于BIM技术的进度计划控制 基于BIM技术的施工方案模拟和优化 基于BIM技术的可视化沟通 基于BIM技术的机电、精装、幕墙深化设计 基于BIM的成本控制
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住宅楼项目施工总承包管理实施规划(图文丰富)
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关键词: 住宅楼施工总承包管理
成本管理规划
质量管理规划
安全文明施工管理
总承包项目管理
住宅楼项目施工总承包管理实施规划,主要内容包括: 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式,共20
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超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计(702页)
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关键词: 总承包工程项目施工组织设计
总承包工程项目施工
超高层办公综合楼
成品保护措施
项目位置:广东
高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架核心筒
地上层数:46层
地下层数:5层
本资料为超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计,共702页。 目录: 第一章 编制依据及说明 第二章 建设工程概述 第三章 项目施工组织与目标管理 第四章 工程施工布置与安排 第五章 现场平面布置和施工准备 第六章 施工进度安排及保证计划完成各项措施 第七章 主要项目劳动力安排及动态曲线图 第八章 主要分项工程施工方法 第九章 工程重点、难点和施工方法 第十章 工程项目质量保证措施 第十一章 安保体系与安全保证措施 第十二章 文明施工、环境管理措施
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环球金融中心项目施工总承包工程质量创优策划
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关键词: 工程质量创优策划
质量亮点及打造
质量成本控制措施
工程质量创优
本资料为环球金融中心项目施工总承包工程质量创优策划,共43页。 工程概况: 本工程建筑面积约106万平方米,建筑用途为高端住宅、大型商业、酒店公寓及高端写字楼等城市综合体。工程工程高度高、品质定位高、总包管理要求高、质量奖项高、安全防护及绿色施工要求高; 工程体量大/垂直运输量大、组织协调工作量大、平面管理难度大/工程造型新、BIM全方位策划与运用新。 目录: 工程概况 质量目标及分解 风险识别 质量亮点及打造 总承包质量管理策划 质量成本控制措施 相关图片: 环
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[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划(202页,图文丰富)
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关键词: 成本管理规划
质量管理规划
项目管理规划
[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划,该资料讲解详细,图文丰富,可供学习参考,主要内容包括: 一、编制依据及项目概况 二、建筑市场资源分析 三、施工管理重难点分析及应对措施 四、已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 五、工程管理模式与项目组织机构 六、施工部署 七、信息管理 八、合约规划 九、成本管理规划 十、进度管理规划 十一、资源计划 十二、质量管理规划 十三、主要技术管理措施及技术方案 十四、分供商的管理 十五、安全文明施工管理
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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
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关键词: 房建项目管理
卓越绩效管理手册
项目设备设施管理
项目分包管理
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
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[硕士]施工总承包企业投标管理系统需求分析[2011]
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内容简介 【学位授予单位】 武汉理工大学 【学科专业名称】 土木工程建造与管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 招投标是我国现行的一种有序的市场竞争交易方式,也是规范交易主体、订立交易合同的法律程序。它体现着公平、公正、公开的原则。为每一个参与投标的企业创造了良好的竞争环境。同时也有利于招标方找到相对最好的,最节约成本的,工程质量有保障的承包商。每个施工总承包企业都应该遵循这样的游戏规则在同样的环境中进行良性的有序地竞争。每个企业比的是企业内在的硬实力,拼技术水平,管理的水平。通过这些实力的比拼来降低投标的报价,在招投标中占据有利的位置。 本文透过对施工总
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BIM未来的趋势是施工总承包还是设计总承包?看看大佬的观点
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本人做个几个经典的BIM项目,现在也准备申请国外BIM的博士。 我先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况,学校的科研情况就不说了,估计题主也没兴趣知道。 (1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是由损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的
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BIM 今后的趋势归进是施工总承包还是设计总承包?
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先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况,学校的科研情况就不说了,估计题主也没兴趣知道。 (1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是由损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的应该懂的),但广联达这种算量软件就算不出,所以施工单位不是很待见这种算量算价软件。
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施工总承包模式明挖法盾构法冻结法下穿特大桥下穿铁路轨道交通工程项目策划书206页
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关键词: 轨道交通工程项目
联络通道冻结法施工
施工总承包模式
第一章 编制原则和依据;第二章 工程概况;第三章 管理目标;第四章 项目组织管理模式;第五章 施工组织安排;第六章 主要施工方案;6.1施工方案比选;6.2围护结构施工方案;6.3土方开挖方案;6.4主体结构施工方案;6.5盾构区间施工方案;6.6项目临建方案;6.7风、水、电、便道施工方案;6.8质量保证措施;6.9安全保证措施;6.10环境保护保证措施;第七章 经营管理;第八章 财务管理策划;第九章 科技创新、节能减排规划;第十章 项目文化建设与思想宣传工作;第十一章 项目风险防范措施;第十二章 人员培训 …… 轨道交通土建工程施工包括2个地下明挖站、2个盾构区间。车站
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[西藏]I级铁路工程施工总承包投标施工组织设计585页(路桥隧道轨道站场)
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关键词: 路桥施组设计
高风险隧道工程
超前注浆大管棚
项目位置:西藏
施工组织设计类型:投标
铁路等级:I级铁路
线路长度:38.3km
主体工程内容:特大桥
路基地基处理:换填土
资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.综合说明1 1.1.编制依据1 1.2.编制原则1 1.3.编制范围2 2.工程概况2 2.1.线路概况2 2.2.技术标准3 2.3.主要工程数量3 2.4.自然条件5 2.5.施工条件7 3.工程特点、重难点及对策9 3.1.工程特点9 3.2.工程重难点工程施工对策10 4.总体施工规划(含目标)12 4.1.建设总体目标13 4.2.总体规划方针、总体措施14
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[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页
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关键词: 市政施组设计
轨道交通工程总承包
代管设计承包模式
地连墙围护结构
城市轨道交通
项目位置:广西
隧道用途:市政隧道
隧道总长度:27960m
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
隧道施工方法:盾构法
资料目录 前言1 编制说明1 编制依据1 编制原则1 工程概况2 工程简介2 工程地质和水文地质3 低阶地亚区(I1区)3 高阶地亚区(I2区)5 投标范围6 第一篇 设计施工管理8 第1章 设计管理方案8 1.1 设计管理目标8 1.1.1 质量目标8 1.1.2 进度目标8 1.2 设计管理体系和组织架构8 1.2.1 设计管理组织架构8 1.2.2 设计管理职责9 1.3 设计管理流程12
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从“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难?
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政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题: (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有哪些模式? (3)施工企业从事总承包的现状如何? (4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? (5)大型国际工程总承包到底强在哪里? (6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里? 建 筑 前 言 过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,
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建设工程施工总承包管理措施精讲(55页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
施工总承包管理
内容简介 建设工程施工总承包管理措施精讲(55页),本讲义主要对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案等内容进行了全面系统的讲解,包括施工总承包管理的范围、原则、管理方法、施工总承包管理的理解与思路、施工总承包的现场管理、施工项目组织协调的目的和意义等内容进行了全面讲解,内容精要,值得参考。 施工总承包管理的工作流程 施工总承包管理的内容
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BIM在复杂公建项目施工总承包管理中的应用总结
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内容简介 随着BIM 技术在传统建筑行业中不断被研究与应用,其在建筑领域中所带来的效益也日益明显。本文以大剧院项目为依托,通过介绍在复杂公建项目中应用BIM 技术,并分别从施工现场管理、进度管理、成本管理、技术管理、深化及优化设计等方面的应用,突显了BIM 技术在项目施工总承包管理中的巨大作用…… 大剧院项目利用REVIT 系列软件将传统设计的平面施工图纸,由2D 的平面视图转化为可视化的3D 模型。将建筑、结构模型提前呈现在项目管理人员的眼前,这种可视化的三维视图,不仅仅能够让施工单位快速了解项目的建筑功能、结构空间和设计意图,同时其任意的模型剖切及旋转,使得工程结构的复杂性
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[北京]高层办公楼施工总承包管理措施
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关键词: 房建项目管理
总承包管理措施
分包单位管理
施工进度管理
资料目录 施工总承包管理 1 对总承包管理的认识和理解 1.1综述 1.2对总承包管理的认识和理解 1.3招标文件对施工总承包管理的约定 1.4本工程的合同构成情况 2总承包管理策划 2.1总承包管理的目标 2.1.1项目建设总体目标的设想 2.1.2目标分解 2.2总承包管理的依据 2.3工程总承包的管理原则 2.3.1技术可靠、速度优先原则 2.3.2合成管理、同步跟进的原则 2.3.3计划先行、节点控制原则 2.3.4效率组织原则 2.3.5建立健全目标责任制 2.3.6经济合理发包原则 2.3.7 强化合同管理 2.3.8加强风险防范与控制 2.3.9管理信息化 2.3.10
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[硕士]基于Web的施工总承包企业索赔管理系统研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 武汉理工大学 【学科专业名称】 结构工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 近年来,建筑企业发展迅猛,但快速膨胀的建筑市场也日益暴露出了现阶段建筑行业内存在的许多不足之处,例如工期严重滞后、成本严重超支、管理效率低下等问题。而信息手段落后、工程各参与方的信息无法进行有效的沟通和共享是造成管理效率低下的重要原因。 随着计算机和网络技术的发展,利用现代化信息技术对项目进行管理成了建筑行业发展的主要趋势。为了提高工作效率及质量,规范工作流程,建立一个能促进相互沟通、实现信息共享的工程项目管理信息平台是十分必要的。而索赔作为工程项目合同管
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[硕士]施工总承包企业合同时态管理研究[2011]
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内容简介 【学位授予单位】 武汉理工大学 【学科专业名称】 土木工程建造与管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 改革开放以来,我国建筑业取得了长足进步,我国已成为了全球第三大建筑市场。随着我国司法制度的不断完善,我国的工程项目管理日益严格,建筑市场也日益规范,施工企业参与市场的竞争的优势不仅体现在质量管理、进度管理和成本管理上,也体现在工程项目的合同管理上。目前我国正处于建筑市场改革攻坚阶段,在当前市场经济的大舞台上,市场主体的多元化对国内施工企业形成了新的挑战。施工企业要立足,必须牢牢抓住合同管理,提高企业的生存能力和竞争能力。加强对合同的管理,特别是加
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