[分享]工程项目结算流程资料下载

发表于2019-02-16

标签：工程项目结算流程资料工程项目结算流程讨论工程项目结算流程视频

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工程项目结算审核流程图说明立即下载

等级：文件 20.50KB 格式 doc

【简介】本资料为工程项目结算审核流程图说明，word格式，共3页。【相关内容】一、结算资料的送交二、结算资料审核及结算准备三、结算审核，复核四、通知工程部联系承包单位对经审核的结算书进行复核，确认五、结算争议的解决六、结算书的审批, 七、结算的内部审计八、办理工程款支付办理工程款支付结算书审批结算资料结算资料审核结算资料准确

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造价咨询单位工程项目结算审核工作流程（附表格）立即下载

等级：文件 30.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件工程结算审核工程结算审核流程

内容简介造价咨询单位工程项目结算审核工作流程，为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，特拟订工程结算审计工程流程，含工程项目送审表、结算资料交接单、建设工程咨询实施方案、工程造价结算审前会议纪要、工程结算审核签到表、工程量确认表、结算材料价格确认表、工程项目结算单等，可供参考。工程项目送审表结算资料交接单工程项目结算单

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工程项目结算审核工作流程（含表格）19页立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件工程结算审核工程结算审核流程

内容简介工程项目结算审核工作流程（19页），为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，结合结算工程项目的特点，特修订工程结算审计工程流程，包括：工程项目审计委托书、工程项目送审表、廉政责任书、结算资料交接单、工程项目结算送审须知、新建工程项目结算承诺书、维修工程项目结算承诺书、建设工程咨询实施方案、工程造价结算审前会议纪要、工程量确认表、结算材料价格确认表、结算经济指标、工程项目结算单等，可供参考。工程项目审计委托书工程项目送审表结算资料交接单

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标杆地产集团工程项目成本管理流程（137页） vip 立即下载

等级：文件 586.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理项目成本管理流程项目总成本管理工程结算管理

资料目录第一章管理模式第二章总成本管理第三章供应商管理第四章招标管理第五章合同管理第六章洽商管理第七章甲供材管理第八章付款管理第九章工程结算管理第十章工程审计管理第十一章成本档案管理第十二章造价咨询公司管理内容简介 1、目标成本管理作业指引目的：指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。使用范围：适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。工作流程： 5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书。 5.1.1 在项目施工图设计阶段，建

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2014版某集团建设工程项目竣工结算管理办法(含附表) vip 立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件竣工结算管理办法

工程项目结算流程资料下载-2014版某集团建设工程项目竣工结算管理办法(含附表)

内容简介 2014版某集团建设工程项目竣工结算管理办法，编制于2014年，WORD格式，共13页，为了加强对集团公司工程项目结算的规范化管理，维护集团公司的合法权益，避免损失浪费，堵塞漏洞，努力提高资金的使用效益，特作如下规定，内容具体，可供参考。具体包括：审计的主要原则，对建设工程项目竣工决算审计的主要内容，审计方法，工程审计管理流程图，审计质量控制与要求等，附表含工程决算审计送审单，工程结算应提交的审计资料一览表，工程结算审计意见表，工程结算审批单，成本指标分析表等。图2 图3 图4

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估算、概算、预算、结算、决算！分清工程项目的五算查看详情

浏览数：1427

五算概念估算即投资估算。是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段，随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。概算即设计概算。是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来，至交易阶

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工程项目总承包(EPC)管理手册 vip 立即下载

等级：文件 5.23MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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工程项目费用安全风险控制管理（116页）立即下载

等级：文件 5.52MB 格式 ppt

关键词：工程项目投资工程项目风险控制项目费用安全管理项目管理讲义

工程项目费用安全风险控制管理，主要内容包括：一、项目建设工程项目项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中易混淆的概念 ...... PPT格式，共116页，编制于2016页。项目管理的知识模块工程变更、洽商的管理与控制合同签订阶段的管理建设工程竣工结算管理流程投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用案例

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工程项目施工阶段成本规划与控制（140页） vip 立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 ppt

关键词：施工阶段成本规划施工阶段成本控制项目成本管理

工程项目施工阶段成本规划与控制，主要内容包括：一、工程项目施工阶段的成本规划与控制概述二、工程项目施工方案的技术经济分析三、资金使用计划的编制四、工程计量与价款结算五、工程变更控制六、索赔管理七、费用偏差分析 ...... PPT格式，共140页。费用偏差分析流程图可索赔的费用施工阶段成本计划与控制的原理案例

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[云南]建筑工程项目管理制度汇编（167页）立即下载

等级：文件 27.61MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度质量管理制度

资料目录一、技术管理制度二、质量管理制度三、进度管理制度四、文件资料管理制度五、施工现场管理制度六、安全生产管理制度七、项目组织协调制度八、机械设备管理制度九、材料管理制度十、成本管理制度十一、财务管理制度十二、行政管理制度十三、后勤保障管理制度内容简介一、技术管理制度项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。（1）保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。（2）通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达

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建筑工程项目管理制度汇编（169页，图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 2.93MB 格式 doc

关键词：项目管理制度项目立项管理制度工程变更管理制度

建筑工程项目管理制度汇编，图表丰富，内容包括：一、工程项目管理制度(总) 二、项目立项管理制度三、邀标管理制度四、设计评审管理制度五、工程项目预算管理办法六、工程项目现场管理制度七、工程变更管理制度八、竣工决算管理制度九、竣工验收管理制度十、工程款结算支付管理制度十一、零星工程项目管理制度十二、工程档案管理制度 ...... Word格式，共169页。工程项目管理组织架构工程项目管理流程

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建设工程项目费用安全风险控制管理（附案例） vip 立即下载

等级：文件 24.65MB 格式 pdf

关键词：项目费用管理项目风险控制管理

建设工程项目费用安全风险控制管理，内容详尽，图文并茂，主要内容包括：一、项目、建设工程项目与项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中混淆的概念 ...... PDF格式，共116页，编制于2016年。项目寿命周期与建设程序概算管理审核内容建设工程竣工结算管理流程建设工程项目投资组成投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用案例

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建筑工程项目管理制度（附图表）立即下载

等级：文件 2.93MB 格式 doc

关键词：工程项目管理制度工程变更管理制度竣工验收管理制度项目立项管理制度

建筑工程项目管理制度，本资料讲解内容包括：一、工程项目管理制度(总) 二、项目立项管理制度三、邀标管理制度四、设计评审管理制度五、工程项目预算管理办法六、工程项目现场管理制度七、工程变更管理制度八、竣工决算管理制度九、竣工验收管理制度十、工程款结算支付管理制度十一、零星工程项目管理制度十二、工程档案管理制度 ...... Word格式，共169页。工程项目管理流程变更预算审批表

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[浙江]大型建筑企业工程项目管理手册227页（90张表格） vip 立即下载

等级：文件 19.36MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目组织管理项目质量管理项目技术管理

工程项目结算流程资料下载-[浙江]大型建筑企业工程项目管理手册227页（90张表格）

资料介绍总则一、项目启动管理二、项目投标管理三、项目组织管理四、项目党群工作五、项目生产与工期管理六、项目物资采购及日常管理七、项目周转材料、大型机械设备、物资管理八、项目分包管理九、项目质量管理十、项目技术管理十一、项目安全管理十二、项目环境管理十三、项目薪酬与考核十四、项目合同管理十五、项目成本管理 ...... 项目资金管理： 1、工程款管理 2、项目资金预算管理 3、

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路桥知名集团工程项目管理手册371页 vip 立即下载

等级：文件 2.10MB 格式 pdf

关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 29.24MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目技术管理项目分包管理

工程项目结算流程资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）

资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料） vip 立即下载

等级：文件 10.77MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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现阶段我国工程项目造价升高的原因及其控制策略查看详情

浏览数：1880

1 工程建设标准的提高现阶段，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，广大民众对安全、健康、环保等方面的设施建设越来越重视，对于建筑工程�关系到国泰民生的工程项目质量也要求更高，这必然会导致工程建设标准的相应提高，导致工程造价的升高。 2 物价上涨随着社会经济的发展，人民生活水平越来越高，随之升高的是物价，其中包括各种工程建设的原材料等。而材料价格的上涨必然会导致工程项目的造价升高。此外，各种施工技术及设备的成本也在提高，这也是导致工程造价升高的主要原因。 3 取费项目增加，取费标准提高随着近年来我国取费政策的变动，取费标

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