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[分享]万科物业标准化资料下载

发表于2019-02-12

标签：万科物业标准化资料万科物业标准化讨论万科物业标准化视频

万科物业标准化专题为您提供万科物业标准化的相关资料与视频课程，您可以下载万科物业标准化资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

建筑面积计算规则最新标准立即试听

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关键词：建筑面积规范2017 建筑面积计算

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关键词：建筑面积计算建筑面积规范2017 建筑面积规范

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知名地产物业工程投标书范本立即下载

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关键词：工程投标书范本商务工程投标书范本建筑工程投标书范本

简介：知名地产物业工程投标书范本，word格式，42页。目录：第一章前言……………………………………………………2 第一节概述……………………………………………………2 第二节释义……………………………………………………3 第三节编制依据………………………………………………4 第二章投标函…………………………………………………5 第三章企业综合介绍…………………………………………6 第一节公司简介………………………………………………6 第二节公司架构………………………………………………

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万科物业是如何培养员工的？查看详情

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万科物业是如何培养员工的？第一节岗前培训岗前培训是新员工来公司报到以后上岗之前而进行的培训。新员工到公司报到以后对公司、工作场所以及岗位职责都了解很少，如果让员工匆忙上岗，则有可能影响公司服务品质，所以在新员工上岗之前要进行一次岗前培训，目的在于让新员工了解最基本的工作要求。培训内容包括：员工手册、应知应会、岗位职责、岗位技能以及常用的《体系文件》表格等。培训时间不需过长，一般一天就可以。另外，授课老师最好为新员工的直接上级或请人力资源的管理人员担任。第二节入职引导

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【知名地产】房地产企业物业管理常识及知名地产物业简介（ppt 共55页）立即下载

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关键词：物业成本构成房地产物业管理制度

万科物业标准化资料下载-【知名地产】房地产企业物业管理常识及知名地产物业简介（ppt 共55页）

内容简介【知名地产】房地产企业物业管理常识及知名地产物业简介（ppt 共55页）。物业管理企业应当向业主大会或者全体业主公布物业服务资金年度预决算并每年不少于一次公布物业服务资金的收支情况。业主或者业主大会对公布的物业服务资金年度预决算和物业服务资金的收支情况提出质询时，物业管理企业应当及时答复。物业收费采取酬金制方式，物业管理企业或者业主大会可以按照物业服务合同约定聘请专业机构对物业服务资金年度预决算和物业服务资金的收支情况进行审计。 ...... 本讲义主要就房地产企业的物业管理常识做了总结与解说，并展示了著名地产知名地产物业简介，图文并茂，可供

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★知名地产★给排水岗位操作技能讲解立即下载

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本资料为知名地产物业给排水岗位操作技能讲解（29页），pdf 知名地产小区相关法律法规

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知名地产集团物业管理手册（老版）388页立即下载

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【简介】本资料为知名地产物业管理手册，包含各种制度，管理体系，成本控制等多种内容，格式为PPT格式，共388页。【目录】 1、前言 2、服务理念、方针和目标 3、管理组织 4、管理体系 5、行政人事管理 6、成本管理系统 7、项目承接、策划与准备 8、日常物业服务 ...... 前言方案管理目标管理采购与分包合同管理

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[精选]知名地产房地产企业成本管理软件开发方案（共32页）立即下载

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关键词：万科房地产企业成本管理软件开发万科物业管理平台

万科物业标准化资料下载-[精选]知名地产房地产企业成本管理软件开发方案（共32页）

【简介】：知名地产房地产企业成本管理软件开发方案 PPT 格式共32页【目录】： Ø 成本管理软件开发的背景 Ø 软件开发前基础工作和制度的完善 Ø 软件使用后的成本管理现状和前景知名地产房地产企业成本管理软件开发方案工程量清单招标的优点几个基本成本概念软件使用后的成本管理现状和前景设计阶段的成本控制统一成本科目的设置

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走近房地产领军企业物业管理立即下载

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关键词：智能化设计施工后勤管理服务

简介：走近知名地产物业销售案场服务楼宇接收服务保安、清洁、绿化维护服务公共设施维修保养服务园林规划施工、园艺保养安防智能化设计施工房屋中介代理服务物业管理业务咨询/顾问服务办公楼行政后勤管理服务封面城市花园系列金色家园系列业务范围管理要求客户意识酒店式管理个性化服务

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广信万汇城营销中心立即下载

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关键词：广信万汇城营销中心商业展示类装修

英文名称：Quang Tin Wanhui City Marketing Center工程内容：实景照片位置：湖北武汉广信万汇城是湖北广信集团开发的项目，地处江夏大道，坐落于风景优美的汤逊湖旁，毗邻武昌理工学院和华师第一附中，并由“中国物业服务百强企业第一”称号的万科物业服务管理。整个营销中心设计简洁雅致，利用古朴的屏风和书吧模式塑造利于相互交流的空间，同时又相对独立，有隐私的区域。入门侧边即是以树形为美设计的金属装饰造型，透光透景，气势恢弘。整个营销中心铺设的都是枝蔓形地毯，由外往内蔓延，与众不同的迎宾之势。放眼望去，厅中的沙盘区简洁大气，模型楼盘分布合理，楼型楼距绿景一目了然

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万科设备机房建设标准及管理规范，空调/配电房/水泵房/电梯机房查看详情

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来源：百度文库版权归原作者所有空调机房配电房水泵房电梯机房设备房管理规范空调机房A、标示牌用挂钩吊挂，开关阀门时，方便取下，不易损坏 B、管道支架：防锈漆+银粉漆，设备基础：贴素面地砖 C、管道标示 D、冰水主机及管道保温，干净、整洁 A、不锈钢防鼠板 B、工具箱 C、设备房隔音墙

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万科景观设计&施工全过程管理标准（干货.整套）查看详情

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第一部分：万科景观设计流程 1.目的为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1

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知名设计院景观设计详细大剖析，转身变“大牛”！！查看详情

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一、万科棠樾会所及内湖景观设计开发：万科集团 1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，成为国内领先的房地产公司，目前主营业务包括房地产开发和物业服务。万科物业始终以提供一流水准的物业服务、做好建筑打理作为企业立命之本。设计：张唐景观张唐景观旨在探索具有独创性、艺术性和可持续性的后工业时代景观。既不对西方景观进行表面模仿，也不对中国传统景观肤浅地诠释，我们的目标是创造中国人自己的高品质景观。万科棠樾会所及内湖景观设计遵循项目整体规划目标：“营造一种东方式奢华为主的低密度现代居住美学的居住氛围

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[知名地产]物业业务发展历程及物业管理（ppt 共92页) 立即下载

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万科物业标准化资料下载-[知名地产]物业业务发展历程及物业管理（ppt 共92页)

资料目录知名地产简介知名地产物业概况知名地产物业业务发展历程知名地产物业服务特色知名地产物业管理文化内容简介 [知名地产]物业业务发展历程及物业管理（ppt 共92页)。知名地产物业自九十年代初创立以来，始终以为顾客创造舒适、安全、文明的人居环境为己任，坚持“全心全意全为您”的服务思想，公司致力于规范化、专业化、亲情化管理，针对各管理小区的特点分别制订服务方案，关注服务细节，营造物业管理特色，不断提升服务品质。运用超前的管理理念和创造性的思维，锐意进取，不断创新。知名地产核心价值观：创造健康丰盛的人生客户是我们永远的伙伴人才是知名地

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天津大爆炸引发购房者“退房潮” 称房屋严重贬值查看详情

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天津812滨海大爆炸，距离爆炸点最近的小区万科海港城受损严重。据了解，天津万科海港城目前一二期已经售罄，总户数约3379户，已交房，约有上万人居住。而海港城三期还处于未交房的状态，如果未发生爆炸，海港城将于2016年8月实现交房入住。爆炸发生后，有媒体报道，已与万科签署房屋买卖合同但还未交房入住的三期业主们提出了要求万科解除合同的要求，称房屋严重贬值。采访了天津万科房地产有限公司助理总经理赵彤，据了解，他表示，目前万科物业及地产工作人员正在积极配合政府进行一二期房屋的维修工作及业主赔偿方面的工作，至于三期未交房业主的退房请求，万科方面将尽快制定相

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[万言书]如何用互联网思维改造万科查看详情

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小米科技董事长雷军提给万科总裁郁亮一个问题：“你们盖的房子价格能不能跌一半”时，郁亮也曾一愣。但仔细思考后，他觉得这个可能性不是完全没有。 2014年农历岁，在郁亮的带领下，万科高层以迅雷不及掩耳之势快速拜访了腾讯、阿里巴巴、海尔等企业，并且引发了业界针对房地产行业转型的深度思考。 2013年底，郁亮在一次内部演讲中说，他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者，以互联网思维模式打破旧秩序，威胁甚至取代以万科为代表的行业模式。房地产作为国内支柱产业，在互联网大潮来临之际，是被互联网颠覆，还是利用行业的优势，去捍卫领先的地位，成为业界深度关注的焦点。郁亮的担心并不是完

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干货||最全的物业管理知识与技能（下）查看详情

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四、物业管理企业资金筹集物业管理企业作为独立法人。应实行"自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业，在经济效益中属于微利性的行业，当前除少数物业管理企业略有盈利外，大部分企业处于亏本经营状态，资金紧张，金费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么，物业公司应如何筹集资金呢？渠道A：收费物业管理企业按收费规定，根据所提供服务的性质、特点档次、内容、质量等分别确定物业管理收费标准，并报物价部门批准。这是长期稳定的收入来源。渠道B：小区维修养护专项基金用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大中修基金数额巨大不

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干货||最全的物业管理知识与技能（上）查看详情

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第一讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定：“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施，施工结算没有物业管理单位签字不能付款，让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销，<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。一、理解先期导人物业管理本策划包括物业管理规划，它与建筑规划的不同之处在于：各自所站的角度不同。我们发现，大多数建筑设计院在规划设计时，未能充分或准确考虑日后的物业管理，给住户造成了麻烦，给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如，空调机的安装与排水考虑失误，造成

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