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发表于2018-07-19

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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安装造价全专业训练营（水暖电+通风消防）立即试听

学员数 32255 好评率 99.00%

关键词：安装造价全专业造价电气安装造价给排水安装造价通风空调安装造价消防安装造价，安装造价清单编制

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EPC工程总承包合同与管理（共69页）立即下载

等级：文件 2.92MB 格式 pptx

关键词：国际工程项目概述合同文件总体框架合同主要条款解析

EPC工程总承包合同与管理（共69页），PPT格式主要内容： 1.国际工程项目概述 2.EPC合同文件总体框架 3.EPC合同主要条款解析 4.EPC中典型案例解读工程项目合同生命周期国际工程项目参与各方项目目标与特点

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2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页立即下载

等级：文件 1.53MB 格式 ppt

epc工程总承包特点资料下载-2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页

简介：2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页，PPT格式；主要内容：项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用，强化设计与施工的一体化和深度融合，通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调，特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标。仅供参考；总承包管理介绍区别问题优缺点责任分工主要做法

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工程项目总承包(EPC)管理手册 vip 立即下载

等级：文件 5.23MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）立即下载

等级：文件 15.30MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义 EPC总承包项目管理总承包项目管理模式总承包组织机构职能工程总承包管理体系

epc工程总承包特点资料下载-EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）

资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介工程建设项目融资方式：国家的大型公共基础设施项目的建设，一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难，目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ，并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多，主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。 …… 工程建设项目管理组织实施模式：业主负责

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EPC总承包模式是什么？有什么特点？有什么优势？查看详情

浏览数：965

关键词： EPC总承包模式是什么工程造价基础知识工程造价模式

“EPC”是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写（Engineering、Procurement、Construction）。EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始

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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案) 立即下载

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关键词： EPC总承包管理工程项目管理

epc工程总承包特点资料下载-EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)

简介：EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式（170页）主要内容：总承包管理方案模板一 4 第一节编制说明 4 第二节总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节总承包计

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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) vip 立即下载

等级：文件 34.21MB 格式 doc

关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计钢筋工程施工方案混凝土施工方案

epc工程总承包特点资料下载-[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)

项目位置：安徽高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：139711㎡总工期：730天施组类别：实施质量目标：合格国家级获奖目标：其他施工现场平面布置图：总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划：横道图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：素混凝土,钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间：2014年施工主要设备：塔吊自卸车挖掘机施工重点难点：大体积混凝土装修机电安装资料目录目录第一部分综述1

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岩土工程 EPC 专业总承包发展的探讨及实例查看详情

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关键词：岩土工程EPC专业地基基础形式地基处理方法基坑围护方法

摘要:阐述了岩土工程 EPC 的定义和内涵, 从节省造价、节约工期、确保质量等多方面进行了论证, 讨论了开展岩土工程 EPC 总承包的优点。总结了目前国内岩土工程 EPC 总承包发展的两种模式, 并对其发展前景进行了分析讨论, 提出制约岩土工程总承包发展的困难及障碍, 阐明了岩土工程总承包是岩土专业化分工、社会化和集成化发展的趋势。最后结合某油罐基础的勘察、设计、施工、监测 EPC 总承包项目实例, 通过优化设计, 节省建设资金60%以上, 节省建设工期 50%以上, 论述了开展岩土工程 EPC 总承包的优越性。 1 前言 EPC (Engineering 、 Procurem

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EPC总承包模式下如何管理项目-23页立即下载

等级：文件 3.36MB 格式 pptx

简介：EPC总承包模式下如何管理项目-23页，PPT格式；主要内容：EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段（分期项目）的承包。通常承包商在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。仅供参考；总承包项目管理对比风险分析解决方案任务特点总体框架

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石油工程建设EPC总承包管理手册（169页） vip 立即下载

等级：文件 4.07MB 格式 doc

资料目录第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2．1工程建设项目的基

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[硕士]工程总承包EPC项目绩效评价研究[2009] vip 立即下载

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epc工程总承包特点资料下载-[硕士]工程总承包EPC项目绩效评价研究[2009]

内容简介学科专业：企业管理授予学位：硕士学位授予单位：中国科学技术大学学位年度： 2009 下载PDF阅读器设计-采购-建造(EPC，Engineering-Procurement-Construction)模式是目前国际流行的大型工程项目总承包模式。它的含义是：总承包商依照合同约定，对工程建设项目的设计、采购、施工直至交付使用实行全过程的承包。在此类大型、复杂的工程项目中，科学的绩效管理对项目的成功往往能够起到重要的约束和导向作用，而作为绩效管理核心内容的绩效评价指标设计及其权重赋值，则是决定绩效管理有效与否的关键。现有的工程项目绩效评价大多是

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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页） vip 立即下载

等级：文件 13.42MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理 EPC总承包项目管理项目设计管理项目质量管理

epc工程总承包特点资料下载-大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）

资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统（案例分析） 14.结束语内容简介工程总承包的基本概念：工程总承包是指从事工程总承包的企业（简称总承包商）受业主委托，按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车（试运行）等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 EPC总承包模式特点：（1

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[硕士]基于P3EC的EPC总承包工程进度控制研究[2010] vip 立即下载

等级：文件 3.20MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文 EPC总承包

epc工程总承包特点资料下载-[硕士]基于P3EC的EPC总承包工程进度控制研究[2010]

内容简介【学位类型】硕士【授予单位】东南大学【年份】2010 随着中国经济的腾飞，国外工程公司的进驻，业主对工程项目管理的要求越来越高：缩短工期，降低成本，保证质量。进度控制是工程项目管理的重要组成部分，它是进行成本和质量控制的基础，它和成本控制、质量控制之间是对立统一的关系。 EPC总承包模式因为其协调对象单一、工作范围清晰、工作交叉等特点，被越来越多的业主所接受和采用，国内也涌现了大量的EPC总承包公司。由于长期受传统承包方式的影响，EPC总承包商对这种新型承包模式还不是很适应，特别是在工作范围扩大后，如何开展交叉工作进行有效的进度控制方面，与业主的要求还

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[硕士]钢铁设计院EPC总承包项目风险管理研究[2010] vip 立即下载

等级：文件 4.56MB 格式 pdf

epc工程总承包特点资料下载-[硕士]钢铁设计院EPC总承包项目风险管理研究[2010]

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位授予单位：南京理工大学学位年度： 2010 EPC模式严格意义上就是以可研为起点的工程总承包，如果可以从源头开始一直到设计、施工、竣工全过程对影响工程投资决策、造价、进度、质量的风险实施全面控制，那么与其它总承包模式相比就具有明显的系统风险管理优势。设计院具有技术和人才密集，工程经验丰富，技术和市场信息全面及时的优势，但是传统的钢铁设计院注重设计而缺乏风险意识和系统的管理能力。随着钢铁建设市场的变化及竞争的加剧，迫使设计院必须加快向EPC工程承包形式转型。EPC模式下，合同权力得以加强，承担的工作范围得以扩大，

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[硕士]国际电力EPC总承包项目风险管理研究[2011] vip 立即下载

等级：文件 8.54MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文国际电力项目

epc工程总承包特点资料下载-[硕士]国际电力EPC总承包项目风险管理研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士 2001年11月,中国正式加入世界贸易组织,对外贸易和投资进入快速增长时期。电力企业积极响应我国政府“走出去”的号召,积极参与国际电力市场竞争,并在开拓发展中国家市场方面取得了一定的成就。就国际电力总承包工程来说,中国在设计、采购方面存在优势,但由于国际电力EPC工程存在着许多不确定因素,尤其在境外施工管理方面各国差异较大,再加上我国相关制度和电力工程企业存在的缺陷和弱点,目前国际电力EPC工程风险管理较为薄弱,使得我国电力企业在国际电力工程项目实

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全过程工程咨询、工程总承包，到底有啥区别？查看详情

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工程总承包定义及特点工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式： 1、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 2、“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。 3、“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询

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[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文 EPC总承包模式石油化工项目

epc工程总承包特点资料下载-[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】东北石油大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设和管理日益走向专业化,石油化工工程建设项目管理模式也逐渐由业主自己成立工程指挥部进行管理的传统模式向EPC工程总承包的专业化管理模式转变。EPC总承包模式以其建设项目投资省、工期短、技术质量水平高、业主承担的投资和风险小等优势,逐步被工程建设业主所接受。在政府的推动下,我国相继有很多石油化工工程项目采用EPC总承包模式,实践过程中该模式正在走向成熟,同时也显露出如工程总承包方面的法律法规不健全、具有国际竞争实力的工程

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房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解（项目经理培训 133页） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产设计管理项目经理培训

epc工程总承包特点资料下载-房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解（项目经理培训 133页）

内容简介房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解（项目经理培训 133页），本讲义主要对工程设计咨询、国外对工程设计地位的评价、新时期设计指导思想、“环评”中新增环境风险评价、项目管理方式表、国际工程承包方式、EPC工程总承包、PMC项目管理承包、管理过程及以如何转型国际型工程公司的基本要素等内容进行了精讲，实用价值大，很有参考价值：一，我国工程咨询业发展的回顾二，工程建设的原则和指导思想三，工程总承包和工程项目管理承包四，创建国际型工程公司——其主要特点和基本要素五， QA和QC 六， HSE体系项目管理工程设

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搞工程的必须要懂的知识：EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP 查看详情

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EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。 EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目

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