[分享]地铁项目风险分析资料下载

发表于2023-03-17

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岩土工程监测论坛立即试听

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关键词：城市轨道交通

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海外EPC项目风险分析与控制立即下载

等级：文件 230.00KB 格式 pdf

内容简介在国际工程总承包中，EPC模式以其自身的各种优点，代表了现代工程项目管理的主流。本文从EPC工程总承包模式的涵义说起，介绍了这种工程项目的特点，最后以电力_T-程为例，从项目级风险与模块级风险两个方面对海外EPC项目进行了风险分析，并给出了相应的风险控制建议。

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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

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国际项目风险分析（PPT，2017）立即下载

等级：文件 856.50KB 格式 ppt

关键词：国际项目风险分析劳务用工风险分包商履约风险重复征税风险

国际项目风险分析（PPT，2017），35页。国际工程项目概述：国际工程项目，是在国际范围内，由业主通过招标或洽商的方式，委托具有工程实施能力的承包商，完成建设任务的经济活动。是承包商按合同要求组织实施，业主按合同规定验收合格后向承包商支付价款的国际经济合作方式。内容: 一、国际工程项目概述二、风险源三、风险种类四、风险危害五、常见风险的分析六、法律对策七、风险管理程序国际项目风险分析战争风险

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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项目风险管理立即下载

等级：文件 760.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理工程项目风险管理