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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?
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随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起，很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展，对企业的项目管理能力提出了较高的要求，传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要，探索项目管理新模式、提升项目管理能力，已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值 工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程，运用计划、绩效等手段，对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低，直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现，是决定总承包项目成败的关键。 提升
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工程总承包项目管理的五大核心能力提升！
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工程公司要想成功推行工程总承包管理、提升项目管理水平、打造成熟的管理模式，必须要着力打造和提升五种核心能力：设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力。 以上五种能力之所以称为核心能力，主要是和传统的项目管理经验相比的,也是推行工程总承包管理必需具备的、是目前大多数工程公司非常欠缺的、又是成功推行工程总承包管理亟需迅速提升的五种能力。 五大核心能力，特别是前四种能力（设计管理能力、 计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力）都是在工程进入实体建造阶段之前，就必须展现出来的能力。在某种程度上这四种能力，将极大地决定项目进展是否
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EPC工程总承包全过程管理如何管？
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关键词： 总承包工程全过程管理
建设项目工程总承包管理规范
工程总承包管理组织策划
工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理
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工程总承包，设计院和施工企业谁更行？
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关键词： 工程总承包高级研修班
筑龙项目管理研究院
epc工程总承包
工程总承包合同
关于设计院、施工企业、监理单位，由谁来牵头做工程总承包项目。大家普遍认可不能由监理单位来牵头，而对于余下的两个选择，主管部门和设计院都认为由设计院来牵头更有优势，而施工单位认为自己更有优势。其实，由设计院牵头还是由施工企业牵头的争论早在上世纪八十年代便已存在，甚至建设部的设计司和施工司（现在这两个司都已不存在）分别抓了一批试点，而直到今天这个问题依旧没有一个统一的结论。从过去的市场情况来看，设计院在工程总承包市场中占有的份额最大，施工企业做得好的并不多。2019年，勘察设计企业新签工程总承包合同额为4.6万亿元，与上年相比增加11%；而建筑施工企业的工程总承包业务，根据攀成德的估算，早在201
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EPC工程总承包报建流程及设计管理,收藏！
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关键词： EPC工程总承包
EPC报建流程
EPC设计管理
EPC总承包管理
一、阐述EPC模式的介绍： 二、EPC模式的优势： 三、EPC模式下的业主与承包人职责 四、我司做过的EPC工程的介绍 （三局做过的EPC工程，全局范围内找…..在浙江范围内：工程地点，工程液态介绍，工程效果图，工程现场照片（海宁，上虞阿里巴巴，金亦阿里巴巴，临平艺尚中心，中海） EPC模式的关键内容 五、阐述国内业主对EPC的误解，与不信任的原因 六、阐述EPC工程成功的关键（业主部分） 1）、业主对项目的液态需要清晰 2）、业主对项目的品质要求量化（重点在于：外
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EPC工程总承包项目前期策划
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关键词： epc工程总承包
采购施工总承包
施工总承包模式
项目进度管理
项目管理组织机构
作 者：寻钰、贺益龙 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。 项目前期工作定义及工作流程 工程总承包项目前期，指的是从项目信息
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济南：全面推行工程总承包建设模式
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
建筑施工安全
优秀项目经理
近日，济南市住建局发布关于公开征求《济南市房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》的通知。 1、政府和国有资金投资项目以及装配式建筑，原则上实行工程总承包。鼓励社会投资项目、PPP项目实行工程总承包。工程总承包项目原则上同步推行全过程工程咨询服务。 2、着力培育一批本地工程总承包企业。培育工程总承包“双资质”企业，具备设计或施工资质的可以直接申请相应类别、等级的施工或设计资质，完成的相应规模工程总承包业绩可作为施工、设计业绩申报。 3、采用招标或者直接发包等方式选择工程总承包单位。依法必须招标的工程总承包项目应设置最高投标限价。工程
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BIM＋装配式建筑＋EPC工程总承包的融合解析
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关键词： epc工程总承包
工程总承包模式
BIM技术协同和集成的理念与装配式建筑一体化建造的思路高度融合，特别是在EPC工程总承包管理模式下，基于BIM的装配式建筑信息化应用的作用和优势越显突出…… 本文将根据当前BIM技术的发展状况及其优势，结合装配式建筑的系统性特征，在EPC工程总承包模式下，分析BIM技术在装配式建筑一体化建造全过程中应用，通过BIM的技术应用和BIM-ERP的管理信息化应用，深度挖掘BIM技术在装配式建筑中的应用价值，助推装配式建筑的一体化高品质发展。 基于BIM的装配式建筑信息化应用优势 BIM技术能够将建筑、结构、机电、装修各专业
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EPC工程总承包审计各阶段审什么？
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关键词： 总承包项目管理
epc工程总承包
epc总承包模式
竣工决算审计
EPC总承包，是仅对建设工程产品建造而言的总承包方式，总承包企业按照合同约定，承担建设工程项目的设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量，安全、工期、造价等方面全面负责。为了让工程项目设计、采购、施工等环节衔接更密切，防范和转移工程建设风险，许多单位选择采用EPC总承包方式进行项目建设。 EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计，是现代审计制度在工程建设领域的探索。 一、EPC总承包项目审计与传统事后竣工决算审计的不同 与传统事后竣工决算审计相比，EPC总承包项目审计关注重点不同，是更重视过程的跟踪审计。EPC模式
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工程总承包前期八大策划，决定项目管理水平
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关键词： 项目前期策划
工程项目管理
工程竣工验收
前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懈于投入足够的精力。 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。 EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公
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BIM技术＋装配式建筑＋EPC工程总承包!
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BIM技术协同和集成的理念与装配式建筑一体化建造的思路高度融合，特别是在EPC工程总承包管理模式下，基于BIM的装配式建筑信息化应用的作用和优势越显突出…… 本文将根据当前BIM技术的发展状况及其优势，结合装配式建筑的系统性特征，在EPC工程总承包模式下，分析BIM技术在装配式建筑一体化建造全过程中应用，通过BIM的技术应用和BIM-ERP的管理信息化应用，深度挖掘BIM技术在装配式建筑中的应用价值，助推装配式建筑的一体化高品质发展。 基于BIM的装配式建筑信息化应用优势 BIM技术能够将建筑、结构、机电、装修各专业有效地串联，形成BIM一体化设计，强
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《工程总承包管理办法》3月1日起正式实施！
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关键词： 工程总承包管理办法
工程总承包模式
施工总承包管理
住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《工程总承包管理办法》），该办法自2020年3月1日起施行。历经两年时间、两次征求意见，这一办法的出台，为工程总承包的发展敲定了方向。 与第二次《征求意见稿》相比，此次正式出台的《工程总承包管理办法》，主要有以下几点变动：设立我国工程总承包“双资质”制度 《工程总承包管理办法》第十条明确规定：工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、
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总承包公司工程质量管理办法
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文件 77KB
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关键词： 工程质量管理办法
施工质量监督检查
质量问题处理
项目质量管理
本资料为总承包公司工程质量管理办法，word格式，共17页。 为建立健全公司质量管理及监督体系，规范公司质量管理及监督工作，明确 相关岗位人员的质量职责，提升员工质量意识和质量管控能力，提升施工项目的质 量水平。 目录： 一、总则 二、质量职责 三、施工项目施工质量管理 四、工程维修与回访 五、质量问题的处理 六、质量创优工作 七、施工质量监督检查和考核考评 ...... 总承包公司工程质量管理办法.png 项目质量工程师考核.png &nb
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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
总承包项目管理
可行性研究报告
来源：住建部官网，整理：度川管理研究部 版权归原作者所有 2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险： 主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分； 因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化； 不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化； 因建设单位原因产生的工程费用和工期的变
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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行！
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
总承包项目管理
安全生产管理
2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险： 主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分； 因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化； 不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化； 因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化； 不可抗力造成的工程费用和工期的变化。 具体风险分担内
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2020年担任工程总承包项目经理新政策
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
监理工程师、注册建筑师、勘察设计注册工程师等可以担任工程总承包项目经理了! 近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，2020年3月1日起施行。其中《办法》明确注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等注册执业资格可以担任工程总承包项目经理。 第二十条工程总承包项目经理应当具备下列条件： （一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称； （二）
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全过程工程咨询与工程总承包注定融合发展！
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关键词： 全过程工程咨询
工程总承包管理办法
项目管理知识
项目全过程管理
项目管理模式
全过程工程咨询与工程总承包注定融合发展！ 摘要：全过程工程咨询与工程总承包业务属性、合同关系、参与范围、工作成果、承担风险等区别，揭示二者相伴而生、相互促进、相互制约、紧密联系，提出全过程工程咨询与工程总承包融合发展是必须趋势。 2017年2月，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），要求完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包，培育全过程工程咨询。全过程工程咨询与工程总承包有何区别与联系，如何融合发展？ 全过程工程咨询与工程总承包的区别1.1业务属性不同
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总承包公司工程质量管理办法（2015年）
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文件 49KB
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关键词： 工程质量管理办法
质量问题的处理
质量创优工作
质量控制措施
本资料为总承包公司工程质量管理办法（2015年），共17页。 总则： 1为建立健全公司质量管理及监督体系，规范公司质量管理及监督工作，明确 相关岗位人员的质量职责，提升员工质量意识和质量管控能力，提升施工项目的质 量水平，依据国家、中建股份及局相关规定，特制定《总承包公司工程质 量管理办法》（以下简称本办法）。 2公司建立以公司总经理为组长、公司总工程师为副组长、公司其他领导及各 职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。 3公司建立以总经理为首，以技术岗位人员为技术支撑责任主体，物资设备、 财务资金、人力资源、商务合约、分包分供等岗位人员为资源保障责任主
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正确认识工程总承包！（有深度，值得思考）
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市场需求+政策助力，推动了工程总承包的形成与变迁。回顾历史，展望未来，赢在当下。 一、工程总承包并非“设计+施工” 建市[2003]30号文中关于工程总承包的定义为：工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 从概念可以看出，工程总承包可以是全过程的承包也可以是若干阶段的承包。但是设计总承包和施工总承包并不能算是工程总承包，因为他们不是“若干阶段”的承包。“若干阶段”的承包可以有不同的组合，可以前伸或后延；前伸到可行性研究和项目建议书，乃至项目投融资、策划等，后延到
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