[分享]项目公司管理体系制度资料下载

发表于2021-09-24

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基坑、边坡支护设计入门训练营立即试听

学员数 3373 好评率 99.00%

关键词：基坑支护方式深基坑支护选型基坑降水计算锚杆支护计算预应力锚杆计算

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Revit变配电室大样绘制——案例实操篇立即试听

学员数 10347 好评率 100.00%

关键词： Revit MEP Revit大样 Revit出图 Revit制图

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公司安全管理体系及安全管理制度讲义(50页) 立即下载

等级：文件 2.70MB 格式 ppt

关键词：公司安全管理体系安全管理制度讲义安全生产工作完成安全生产委员会

本资料为公司安全管理体系及安全管理制度讲义(50页)，可供参考概况：要成立安全生产委员会，主要负责人担任安委会主任要建立工作制度和例会制度，明确安全生产工作负责人要定期召开安委会会议，总结安全生产工作完成情况目录：公司安全管理体系介绍公司安全管理制度组成及要求公司安全管理体系及安全管理制度讲义(50页) 工作输出文件组织机构

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公司安全管理体系及安全管理制度立即下载

等级：文件 2.70MB 格式 ppt

本资料为，共页，可供参考概况：目录：

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铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页（管理制度，人员标准，现场过程控制）立即下载

等级：文件 8.75MB 格式 zip

关键词：铁路工程标准化施工现场过程管理项目部管理制度标准化工程建设标准化管理

项目公司管理体系制度资料下载-铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页（管理制度，人员标准，现场过程控制）

第一篇总则;第二篇管理制度标准化；第三篇人员配备标准化；第四篇现场管理标准化；第五篇过程控制标准化； …… 领导小组下设标准化管理办公室，办公室设在公司综合部，负责标准化管理推进日常工作，综合部部长兼任办公室主任。各设计、施工、监理、咨询单位应成立专门的标准化管理工作领导小组，建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，明确相应管理机构、人员分工，确保责任到位、工作到位、措施到位。总体目标：以技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立建设单位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系，在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标准

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名企安全管理体系及安全管理制度（PPT）立即下载

等级：文件 2.70MB 格式 ppt

关键词：公司安全管理体系安全管理制度安全管理制度组成项目安全管理

本资料为名企安全管理体系及安全管理制度，PPT格式，共50页，编制于2018年。目录：一、公司安全管理体系介绍二、公司安全管理制度组成及要求 ....... 名企安全管理体系及安全管理制度安全生产应急管理资质维护及证书管理-建安证申办

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工程项目部安全管理体系（54页）立即下载

等级：文件 328.50KB 格式 doc

关键词：项目部安全管理体系安全生产责任制项目生产管理制度项目安全管理

本资料为工程项目部安全管理体系，word格式，共54页。本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。目录：第一部分总则及安全管理方针、目标制度第二部分安全组织机构及安全资质第三部分安全生产责任制第四部分项目生产管理制度第五部分文明施工及环保管理制度第六部分施工安全管理制度 ...... 工程项目部安全管理体系.png 安全保证体系.png 安全组织机构.png 分包工程安全管理

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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页立即下载

等级：文件 364.50KB 格式 doc

关键词：监理工作制度管理监理岗位职责管理监理质量控制

项目公司管理体系制度资料下载-建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页

简介：建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页，doc格式；主要内容：在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监（监理部主任）为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考；监理质量管理监理报告开工审批设计交底质量检验组织机构

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房地产公司开发质量管理体系立即下载

等级：文件 107.50KB 格式 doc

关键词：房地产公司开发质量管理现场管理程序手册施工过程质量控制细则项目开发质量管理制度工程管理控制

本资料为房地产公司开发质量管理体系，word格式，共56页。应该重点审查的技术文件： (1)审核有关单位的技术资质证明文件； (2)审核开工报告，并经现场核实； (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施； (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告 ...... 目录：一、质量管理体系的构成二、部门职责三、工作流程四、项目质量管理的主要内容五、开发质量管理相关制度六、现场管理程序手册七、施工过程质量控制细则八、“质量一票否决权”

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铁路客运公司建设标准化管理体系（765页）立即下载

等级：文件 10.72MB 格式 pdf

关键词：铁路客运公司建设标准化管理现场管理标准化过程控制标准化

该资料为铁路客运公司建设标准化管理体系（765页），为PDF格式，内容完整，值得下载。资料概况：铁路建设项目标准化管理是落实“六位一体”管理要求的重要抓手，是践行“高标准、讲科学、不懈怠”要求的具体体现，是提升铁路建设管理水平的重要载体，是又好又快推进铁路建设的必然选择。按照铁道部《铁路建设项目标准化管理指导意见》，根据有关铁路建设管理的法律、法规、规范性文件，公司组织制定了《建设标准化管理体系》。 ...... 目录：第一章总则第二章管理制度标准化第三章人员配备标准化第四章现场管理标准化第五

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知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 立即下载

等级：文件 5.93MB 格式 pptx

关键词：项目运营管理体系房地产公司运营管理体系组织管控模式计划管理体系

本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义，PPT格式，共129页。运营管理的主要职责： 1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划 2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 3、组织拟定公司的业务规范和运营流程 4、组织建立各部门业绩评估体系，对部门和主管进行考评 5、协调各部门之间的工作关系 6、主持召开日常运营会议，跟踪，监察，协调各职能部门的工作目录：一、前言二、组织管控模式三、制度流程体系建设四、运营管理体系五、计划管理体系 ...

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重庆XX公司成本管理体系培训手册立即下载

等级：文件 6.22MB 格式 pdf

关键词：成本管理手册工程项目成本成本控制计划项目成本管理成本管理体系

本资料为重庆XX公司成本管理体系培训手册，92页，编制于2020年。工程概况：成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。成本管理体系作用在成本方面，其基本职能是指挥和控制，也就是指挥和控制成本。目录：第一部分组织架构及岗位职责第二部分授权体系第三部分管理流程与制度体系第四部分应用工具第五部分

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标杆地产公司项目管理体系PPT讲义（129页）立即下载

等级：文件 5.15MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义项目管理体系

内容简介管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为保障，以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。 …… 集团管控关键节点： 1)?取得国土使用权证 2)?取得用地规划许可证 3)?项目启动会成果提交 4)?取得工程规划许可证 5)?取得施工许可证 6)?项目首次开盘 7)?项目累计净现金值为正值 …… 计划编制和执行过程中应注意的要点： 1、一定要有一个负责协调全项目计划的人，这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候，可以先尝试由工程负责人担当。 2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分，而且从大

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[吉林]监理公司质量管理体系质量监理立即下载

等级：文件 294.53KB 格式 doc

本资料为：[吉林]监理公司质量管理体系质量监理，编制于2016年，共计57页；主要内容：目录： 1质量方针和质量目标 2质量手册说明 3质量手册修改控制 4公司简介 5管理职责文件分为“受控”和“非受控”两大类，凡与质量体系运行紧密相关的文件应为受控，由各主管部门按规定执行。所有受控文件必须加盖表明其受控状态的印章，并注明分发号。仅供参考；管理职责逻辑结构图实施过程质量体系过程组织机构

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工程监理咨询有限公司质量管理体系文件-41页立即下载

等级：文件 229.76KB 格式 doc

简介：工程监理咨询有限公司质量管理体系文件-41页，doc格式；主要内容：本手册规定了质量方针和质量目标，引用了质量管理体系标准的核心内容，并对公司质量管理体系的过程及其相互作用进行了描述，是本公司实施质量管理，开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件。仅供参考；监理细则改进程序管理程序管理体系职责管理质量目标

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高效的项目管理体系是如何炼成的？查看详情

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从企业生命周期来说，当企业进入青年期后，首要任务便是完善业务运作和内部管理机制。设计并实施完善的项目管理体系，实现项目运作的高效和运作风险的有效控制，成为这个阶段施工企业管理提升的重中之重。运用项目管理的知识和经验，可以极大地提高和改善管理人员的工作效率，并实现内部资源的有效协调，保证项目高效、规范地运作。本文通过笔者参与的一个咨询案例来说明咨询顾问如何帮助企业更好地完成项目管理体系在施工企业的设计与推广。一、项目管理含义及其作用 1．项目管理体系含义项目管理的起源可追溯至古代，诸如金字塔、万里长城等伟大建筑的成功建设，都得助于当时对工程项目进

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工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！查看详情

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关键词：项目管理培训项目管理体系工程总承包管理

当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理

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