[分享]质量成本损失控制资料下载

发表于2021-09-23

标签：质量成本损失控制资料质量成本损失控制讨论质量成本损失控制视频

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工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算立即下载

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本资料为工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算，共8页，可供参考概况：一般应设置“质量损失”总账，下设“产品质量损失” 和“工作质量损失”两个二级账户，明细科目的设置可根据各企业质量损失的大小以及质量损失各具体项目的构成情况，择其要者设置目录：质量成本核算的基础工作质量损失的核算工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算质量损失各部门的责任分解质量损失的核算

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工程质量系统培训5.1.3质量成本及其核算立即下载

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关键词：工程质量系统培训质量成本及其核算

本资料为工程质量系统培训5.1.3质量成本及其核算，共6页，可供参考概况：质量成本核算方法的理想选择是：以会计核算为主，统计核算和业务核算为辅。其基本特征是：以货币计量为主，适当辅以实物计量、工时计量及其它指标。目录：统计核算法会计核算法会计与统计相结合的核算方法工程质量系统培训5.1.2质量成本及其核算质量损失各部门的责任分解质量损失的核算

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工程质量系统培训5.1.1质量成本及其核算立即下载

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关键词：工程质量系统培训质量成本及其核算质量成本核算方法质量成本核算

本资料为工程质量系统培训5.1.1质量成本及其核算，共12页，可供参考概况：为了确保和保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意的质量所造成的损失。它是企业生产总成本的一个组成部分。关于质量成本的几点说明：（1）在质量成本的四项构成中，预防成本和鉴定成本是为了确保质量而进行的投入；内、外部故障（损失）成本是由于出现质量故障而造成的损失；（2）质量成本并不包括组织中与质量有关的全部费用，而只是其中的一部分。（3）质量成本的计算不是单纯为了得到一个结果，而是为了分析，在差异中寻找质量改进的途径，从而达到降低成本的目的。目录：质量成本&n

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建筑施工企业质量成本控制立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介建筑施工质量成本是将建筑产品质量保持在设计质量水平上所需要的相关费用与未达到预期质量标准而产生的一切损失费用之和。在建筑施工企业中，它是建筑施工总成本的组成部分。　　　　建筑施工企业质量成本由施工过程中发生预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本构成。其中：预防成本是致力于预防工程质量不合格所需要的各项费用，包括施工质量管理工作费、质量信息费、专门质量培训费、质量技术宣传费及管理活动费等成本项目。鉴定成本是评定施工项目是否满足设计要求和施工规范所需的费用，包括建筑材料检验试验费、工序监测费和计量服务费、施工质量评审活动费等成本项目。内部故障成本是在工程竣工前工程未

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简述工程施工中质量成本的主要内容查看详情

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质量成本是施工生产成本的一部分，因此，在施工过程中要做好质量成本的控制工作，提高项目施工的经济效益。下面由甲级监理公司具体讲述质量成本的内容。　　第一，内部故障成本。指在施工过程中，由于工程存在缺陷而带来的经济损失与处理缺陷所花费用的总和。包括报废损失费、返修损失费、复检费、停工损失费、事故处理费等。　　第二，外部故障成本。指工程净值使用以后，发现质量缺陷进行弥补所发生的一切费用，包括用户申诉费、保修费等。　　第三，鉴定成本。指工程在一次验收合格情况下，鉴定工程质量所发生的一切费用。包括材料检验费、工序检验费、成品检验费等。　　第四，预防成本。指为了预防工程质量不良状况出现，使故障

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建筑工程质量成本管理培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训质量成本管理工程质量管理质量成本计算方法

内容简介 ISO9000族标准的定义为：将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。它包括确保满意质量所发生的费用，以及未达到满意质量的有形和无形损失。　　　　根据ISO的规定，质量成本由两部分构成，即运行质量成本和外部质量保证成本。　　第二节质量成本的构成及计算方法　　根据国家标准GB/T13339-91《质量成本管理导则》：　　预防成本（Prevention Costs）：用于预防不合格品与故障等所支付的费用.鉴定成本（Appraisal Costs）　　：评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用。内部故障损失成本（Internal Failure Cos

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不打无把握之"仗"—施工成本控制查看详情

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关键词：施工成本控制工程施工成本

想必大家都可以感受到最近建筑行业利润下降严重，面对一个大型企业无法盈利，还要面对各项开支，这不免让诸多建筑行业从业人员为之焦虑。而利润下降的原因是什么呢，其中施工成本控制就是一个重要原因，在整个行业都在下滑的时候，如果能将成本控制住，那么也是可以提高盈利的。先来给大家讲述一下成本控制: ✍从工程投标开始，直至工程竣工结算为止，贯穿于整个工程实施的全过程。无论是工程施工管理还是更高层次的管理，都对成本控制非常重视。施工成本控制已成为成本控制的重中之重。建筑工程施工成本是指建设工程施工过程中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本。 ✍直接成本是指施工中所用

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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制查看详情

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关键词：项目成本控制施工项目成本控制安全操作规程工程技术规范施工合同管理

一、施工企业项目管理中存在的问题　　1、企业体制不健全，责、权、利不对称　　在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞

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全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策在这里！查看详情

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关键词：工程项目成本建筑工程定额工程造价管理全过程造价管理四大阶段造价管理四大阶段控制要点

1.造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2.全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面： (1)全寿命期造价管理。建设工程从初始建造到建成后的日常使用成本之和称为全寿命期造价，包括了策划、实施、运行、维护和拆除、回收等各个阶段的费用，因不同阶段有诸多不确定性，主要作为一种让造价最小化的指导思想。 (2)全过程造价管理。是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括：决策阶段的

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水电工程建设项目投资概算的控制查看详情

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关键词：水电工程建设项目投资概算的控制水电工程建设项目投资超概算的原因工程造价基础知识讲解

　一、水电工程建设项目投资超概算的原因　　1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》，由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价，加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升，使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰，同时也造成土建安装等合同价格的大

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项目施工阶段的成本控制方法分享查看详情

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关键词：项目施工阶段的成本控制方法合理控制机械费

————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。　　优化施工方案　　施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。　　在工程实施过程中，除了应组织专家对投

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你需要知道的项目成本管理与风险控制查看详情

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关键词：项目成本管理项目风险控制项目成本核算项目成本管理案例成本费用构成

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。今天我们讲到的是关于建筑方面的成本管理：&n

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高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施查看详情

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施工单位在高速公路工程造价管理与控制是在招投标阶段、项目部组建筹备阶段、项目组织施工阶段、项目竣工决算阶段,采用一定的方法和措施把工程项目的成本控制在合理的范围和核定的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。　　但由于高速公路建设工程量大、工期长,涉及面广、潜在的风险及不确定因素多等种种因素的影响,如何将工程造价有效控制在合理的范围之内是许多造价控制与管理工作者不断探讨的课题。　　2　高速公路工程施工阶段造价管理中的主要问题分析　　2.1　高速公路工程招投标前期存在问题　　我国目前高速公路招

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高速公路施工成本控制目标的实现查看详情

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关键词：高速公路施工成本成本控制目标的实现工程造价基础知识

施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中，在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支，对其进行成本测算，按照一定限额进行控制，当与既定目标产生偏差要及时进行调整，控制各项费用支出在计划成本的范围之内，以实现成本目标得到有效控制 [1]。项目施工管理的核心内容是项目的成本管理，项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段，终止于竣工验收阶段，它是反映企业全成本管理的重要指标，必须在控制措施和程序上给予高度的重视，目的是达到提高企业经济效益 [2]。以珲乌高速吉草段B12合同段（以下简称吉草项目）为例，通过在施工实践中不断的

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轻松教你精打细算！项目成本控制“六步走”！查看详情

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关键词：项目成本控制施工工期成本控制工程质量成本控制

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制。以下就建筑企业工程成本控制的相关问题计划君进行浅析“六步走”，仅供参考。 1工程质量成本1、质量成本分为内部故障成本（返工、停工等引起的费用）、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用。工程质量的保证往往会引起成本的变化，但不能因此而把质量与成本对立起来。（1）长期以来，不少企业不能充分认识质量和成本之间的辨证关系，对工程成本关心不够，质量是上去了，而工程所付出的质量成本也随之而上，使经济效益不理

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浅谈铁路施工企业成本控制查看详情

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关键词：浅谈铁路施工企业成本控制工程造价基础知识

　　一、铁路企业成本控制存在的问题　　（一）铁路施工企业市场应变能力稍显不足　　随着目前建筑市场日益加大的竞争，在投标过程当中，价格已经成为了强而有力的砝码。但是很多的铁路施工企业成本控制意识还稍显不足，在计算项目成本所使用的材料时，缺乏合理与科学的核算，也使得实际计算出来的使用成本有点偏离实际用工成本，从而导致虽然投的标，但是却出现了赔本的现象；或者使用外债先行垫付资金施工，也会给企业带来财务上的负担以及未知的风险，这些都会影响到施工企业正常的发展。　　（二）工程材料管理方面存在漏洞　　在铁路项目工程施工中，

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公路施工企业成本控制的几点思考查看详情

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关键词：成本控制的几点思考公路施工企业公路工程造价控制

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须利用组织、经济、技术、合同等措施，对项目成本进行有效的控制，强化经营管理，降低工程成本，为企业创造良好的经济效益。成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的各项费用开支，进行监督、调节和及时纠偏，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。降低项

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煤矿井巷工程|矿山工程的特点及工程项目造价的确定与控制总结查看详情

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煤矿井巷工程是建筑业中一类比较特殊的工程,自身具有很多特点。煤炭施工企业如何结合矿山工程的特点,确定与控制工程项目的造价,是一个需要长期探索的课题,是企业实现项目赢利和提高经济效益的一项重要工作。根据长期以来的施工实践,工程造价的控制和管理,可以从以下几方面进行。1确定最优的施工组织设计和施工措施施工组织设计和单位工程的施工措施是施工过程中所用科学技术的重要载体,而技术成本是无形的成本,所以确定最优化的施工组织设计和施工措施对控制工程造价起着极大的作用。科学、合理的施工组织设计和施工措施要体现出以下几个方面:一是统揽全局,不留漏洞,有主有次,重点突出,能紧密结合业主及合同的要求。二

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