[分享]现场施工与成本资料下载

发表于2019-06-14

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当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料

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建筑项目管理：建筑施工现场管理与成本控制查看详情

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关键词：施工现场管理成本控制措施物业管理资质高处作业安全人工费指导价

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现场管控这样做，施工成本才能“滴水不漏” 查看详情

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关键词：施工现场管控施工成本控制项目成本管理

企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。如何才能有效降低工程成本呢？先来看看这家建筑企业是如何开源节流的1 1 人工费a、劳务队伍选择选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订在与劳务队签订合同时，根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战立即下载

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关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

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施工现场快速测算工程成本的具体方法！查看详情

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1、计算工程量。这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。 2. 组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。 3. 测算综合单价。工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说过程：混凝土：每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块(管理费等等另外计算)，人工不要照

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工程项目施工阶段的成本规划与控制立即下载

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关键词：施工阶段的成本规划与控制施工阶段成本计划技术经济分析工程计量与价款结算成本核算控制

资料为工程项目施工阶段的成本规划与控制，共165页，PPT格式。简介：施工阶段成本计划与控制是以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。目录：工程项目施工阶段的成本规划与控制概述工程项目施工方案的技术经济分析资金使用计划的编制工程计量与价款结算工程变更控制索赔管理费用偏差分析相关图片：工程项目施工阶段的成本规划与控制

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一个老总工的现场施工经验，超级全面，捡到宝了查看详情

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技术员在工地该干些啥? 放线提材料计划写技术交底进场原材料取样送检现场质量检查隐蔽资料的填写钢筋下料单的审核模板尺寸标高的检查 …… 但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。放线先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实。相对来说，住宅和办公楼建筑定位放线简单得多，工业

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一个老总工的现场施工经验，包罗万象，超级管用！查看详情

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关键词：现场质量检查施工现场管理施工技术交底

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爆破工程—起爆器材与起爆方法立即试听

学员数 2064 好评率 98%

关键词：工程爆破爆破工程岩土隧道爆破

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爆破工程—工业炸药立即试听

学员数 1786 好评率 98%

关键词：工程爆破爆破工程岩土隧道爆破

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施工单位做好现场签证与工程结算查看详情

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什么是现场签证？项目施工过程中，凡发生可能一起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。现场签证的分类正常类：可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。特急类：不能做到事前控制，同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大

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桥梁桩基础的施工技术、质量控制及成本分析立即下载

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关键词：桥梁桩基施工桩基施工技术桩基质量控制桩基成本分析

该资料为桥梁桩基础的施工技术、质量控制及成本分析桩基础是一种历史悠久而应用广泛的深基础形式。近年来，随着工程建设和现代科学技术的发展，桩的类型和成桩工艺、桩的承载力与桩体结构完整性的检测、桩基的设计理论和计算方法等各个方面均有较大的发展或提高，使桩基础的应用更为广泛，更具生命力。它不仅可作为建筑物的基础，而且还广泛用于软弱地基的加固和地下支挡构造物。 ······ 一、施工方案描述及施工准备二、施工操作工艺三、灌注水下混凝土的技术要求四、桩基础在灌注过程的常出现的一些问题及处理方法五、安全、环保措施 ··

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浅谈项目施工管理与成本控制立即下载

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内容简介本文笔者结合工程现场的施工管理经验,重点对工程成本在项目实施过程中的管理与控制进行了阐述。　　

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[广州保利]创业文化广场降低施工成本措施方案立即下载

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目录一、把好材料质量的验收关 1.数量验收管理 2.材料验收工作程序 3.质量验收管理 4.材料验收的基本要求二、重视材料的保管工作 1．合理保管 2．精心看护 3．注重存储条件，保证电气材料、设备的质量要求 4．盘活材料，提高材料的使用效益 6．退料与回收 5．材料的发放 7．对施工材料的发放，实行限额领料单制三、各专业降低成本措施 1．土建专业 2．电气工程 3．暖通专业四、拟进入施工现

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施工过程如何进行成本控制查看详情

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关键词：施工过程如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

　1、施工管理的发展现状　　1.1施工管理的现状　　随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中

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施工现场安全管理培训讲义立即下载

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关键词：施工现场安全管理施工质量管理项目安全管理

施工现场安全管理培训讲义，PPT格式，共79页，主要内容讲解了工期管理、质量管理、安全管理、环保管理，可供学习参考。项目成本管理方圆图样板引路检验与试验

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施工阶段全过程成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：施工阶段全过程成本控制措施分析探讨工程造价基础知识讲解

　1. 工程概况　　武汉某条一级路第11合同标段，路线走向东西的走向，全长2080米，路线设计为双向4车道，最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥，主桥为(45+65+45)米，桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩，桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况，将该项目划分为：钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。　　2. 项目成本预测与分析　　项目经理根据项目的实际情况，将项目在标段内划分为2个施工区

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浅析大直径泥水盾构的施工成本及控制查看详情

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穿越城市地下铁路的隧道施工中，大直径的盾构法施工因其施工速度快、安全性高、环保、避开征拆难度等诸多优点，越来越多地受到设计、业主、施工各单位的青睐，而对于施工单位来说，大直径盾构施工除了关注工期、安全、质量等优势，如何把大直径泥水盾构的施工效益最大化，合理控制泥水盾构隧道的施工成本、降低工程造价，也是必须关注和研究的课题。 1大直径泥水盾构施工特点盾构机选型是工程成败与否的关键，对于具有强度较高承压水的地层、淤泥层、松散砂层地质且具有城市施工特点的大直径地下铁路隧道、公路隧道、市政管廊工程，大直径的泥水平衡盾构机尽显优势。泥水平衡盾构机采用泥水加压，通过泥

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景观园林施工过程中的成本控制查看详情

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关键词：施工现场平面布置安全文明施工文明施工措施

产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据以往的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右，长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元，而景观造价根据不同的品质，基本在300-700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看，每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果，环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市，房价达5千左右，景观投入300元，重点景观区的品质也能得到保证。因此

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铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措施查看详情

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关键词：铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措抓成本管理必须全员参与从施工要素控制工程成本工程造价基础知识讲解

　一、工程项目成本控制的几点措施　　1、把成本管理贯穿于工程项目生产经营的全过程　　成本管理只有参与生产全过程，搞好全过程的控制，才能产生实际效果。要加强以成本管理为核心的基础管理，及时发现和解决成本管理中出现的问题，使工程项目成本的变化始终处于有效的控制之中。　　2、抓成本管理必须全员参与　　抓成本管理不仅仅是某一个人，某一个部门的责任，而且是项目各个部门的责任，要把控制成本的责任按照各项管理的性质分劈落实到各个部门，实行成本承包责任制，有奖有罚，把成本控制的好坏与职工的经济利益紧密联系在一起，使全体职工认识到降低成本是

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[QC成果]降低工程施工措施成本成果汇报立即下载

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内容简介 [QC成果]降低工程施工措施成本成果汇报，主要介绍工程概况、施工现场调查、要因分析、制定对策等，可供参考学习。　　…… 　　该工程总建筑面积13万m2，酒店部位地下2层，地上40层。钢筋混凝土框架-筒体结构，住宅部位为地下一层地上32层，剪力墙结构形式，工程体量大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，有效降低工程施工成本是迫在眉睫的课题。　　…… 　　要因

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