[分享]房地产景观管控研修班资料下载

发表于2023-07-27

标签：房地产景观管控研修班资料房地产景观管控研修班案例房地产景观管控研修班视频

房地产景观管控研修班专题为您提供房地产景观管控研修班的相关资料与视频课程，您可以下载房地产景观管控研修班资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社园林景观热点推荐。

景观·Rhino插件解析立即试听

学员数 660 好评率 100.00%

关键词： Rhino软件

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某房地产项目经理研修班学员手册立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 doc

资料目录第一章项目背景 3 第二章课程介绍 4 第三章学习模式 5 第四章申请录取 6 第五章认证管理 7内容简介市场环境的快速变化和公司业务单元的短期跨越式发展，给公司的管理层面，尤其是项目管理和项目管理专业人力资源方面，带来一定挑战。某置地成都公司意识到，传统的项目管理模式在新的市场环境和公司业务发展规划中，不再具有竞争优势，为了更好地改善经营管理，提高市场竞争力，某置地成都公司决定进行一系列新的尝试和努力。作为这一系列尝试的具体举措之一，某置地成都公司特别举办房地产项目经理研修班项目，目的在于通过系统的房地产项目管理知识与理念的学习，为公司从事和准备从事

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干货！房地产景观成本如何把控？立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 doc

关键词：房地产景观成本如何把控核算到楼面售价

【简介】本资料为干货！房地产景观成本如何把控？，word格式，共15页。【相关内容】产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右，长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元，而景观造价根据不同的品质，基本在300-700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。干货！房地产景观成本如何把控？干货！房地产景观成本如何把控？干货！房地产景观成本如何把

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房地产设计管控思路立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 ppt

本资料为房地产设计管控思路，PPT格式，共33页。目录：设计管理的范畴与定义企业现阶段宜采取的设计管理模式建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系专业团队建设与能力提升相关图片：设计公司和地产公司设计部门的区别设计管理的范畴组织与架构优化

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房地产集团景观精细化管控流程表立即下载

等级：文件 380.00KB 格式 doc

关键词：景观精细化管控流程表工程管控流程房地产流程图

本资料为房地产集团景观精细化管控流程表，word格式，共13页。 1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。 2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照集团其他相关工作标准执行。 ...... 房地产集团景观精细化管控流程表景观规划定位阶段管控流程表景观样板区营造阶段管控流程表

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房地产集团全成本的管与控立即下载

等级：文件 8.68MB 格式 pdf

【简介】该资料为房地产集团全成本的管与控，共74页【工程概况】主要内容为房地产集团全成本的管与控【目录】全成本管理认识前置管控重要性成本全过程管控全成本管理案例成本增加原因一

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[标杆地产]房地产企业管控模式研究立即下载

等级：文件 6.52MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产企业管理

内容简介 [标杆地产]房地产企业管控模式研究，编制于2012年，PPT格式，共136页，本资料主要涉及投资决策管理模式，投资管控模式研究等内容，内容具体，可供参考。项目选址逻辑项目投资决策流程项目经济指标回顾内容

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房地产组织与管控模式设计报告立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 ppt

关键词：组织与管控模式关键权责分配

本资料为房地产组织与管控模式设计报告，PPT格式，共100页。目录：组织与管控模式设计概要组织与管控模式设计思路职能设计与职能管控要求部门职能描述相关图片：本地小型项目部关键权责分配管控模式的关键内容绩效管理框架主要管控手段组织管控模式的考虑因素

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房地产集团多项目管控模式立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产集团多项目管控多项目管控模式

内容简介房地产集团多项目管控模式,由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下，我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础，利用资源、技术优势，充分运用强大的营销能力和渠道，对多个项目进行综合开发，以知名的品牌形象，实行连锁经营，提高市场占有率，增强企业市场竞争力，实现集团化规模增长。集团企业为了实现既定战略目标，需要同时建设多个不同的项目，不仅每个项目要实现投资、质量和进度等要求，而且所有项目完成后才能达到企业共同的目标。多项目将面临众多单一项目管理技术无法解决的各类难题，例如资源竞争、沟通信息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。因此，多项目

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房地产企业项目管理及管控要点立即下载

等级：文件 4.36MB 格式 pptx

房地产企业项目管理及管控要点，PPT格式，共242页。主要内容：一、房地产企业项目管理概述二、项目开发全程业务流程、管控要点及部门协作三、房地产企业项目运营管理管控要点四、房地产企业组织架构设计与标准化管理

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房地产企业管控模式和流程管理立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 ppt

关键词：企业管控模式企业流程管理工程成本管理

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理房地产开发基本模式房地产企业的计划体系工程成本管理建立如下图所示的规划设计改进机制

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房地产设计管控思路与业务交流立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 ppt

【简介】本资料为房地产设计管控思路与业务交流，PPT格式，共33页一、设计管理的范畴与定义二、企业现阶段宜采取的设计管理模式三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系四、专业团队建设与能力提升房地产设计设计管理的范畴与定义体系建立的组成要素与核心内容设计流程的细分地产项目设计周期参考基准值简图

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房地产营销阶段管理与把控（PPT）立即下载

等级：文件 649.00KB 格式 ppt

关键词：房地产营销阶段管理房地产营销概念

本资料为房地产营销阶段管理与把控，PPT格式，共30页。房地产营销是指房地产开发经营企业进行的创造性的适应房地产市场动态变化的活动，以及将综合形成的房地产产品、服务等从房地产开发经营者流向房地产购买者的社会过程。目录：第一章、房地产营销的概念与特点第二章、房地产营销的阶段管理第三章、房地产营销的难点与突破 ...... 房地产营销阶段管理与把控房地产开发基本模式房地产营销的前期步骤房地产营销的中期步骤施工组织

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