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景观的未来|2019CLA年会
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学员数 1964
好评率 100.00%
关键词: 景观规划设计
园林规划设计
城市科学研究
美丽中国建设
规划与生态修复
国土空间规划
城市景观规划
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央美建筑系列讲座——曹汛专场
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学员数 1349
好评率 100.00%
关键词: 景观园林设计
造林艺术设计
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房地产设计管控思路
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文件 1.25MB
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本资料为房地产设计管控思路,PPT格式,共33页。 目录: 设计管理的范畴与定义 企业现阶段宜采取的设计管理模式 建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 专业团队建设与能力提升 相关图片: 设计公司和地产公司设计部门的区别 设计管理的范畴 组织与架构优化
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房地产融资篇
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格式 rar
关键词: 其他地产资料
房地产融资篇
内容简介 地产优先股权融资模式 根据《建设部、国家计委、财政部、国土资源部、中国人民银行、国家税务总局关于加强房地产市场宏观调控促进房地产市场健康发展的若干意见》(建住房[2002]217号),对未取得土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证的项目,商业银行不得发放任何形式的贷款。另外,房地产开发企业申请银行贷款,其自有资金(所有者权益)应不低于开发项目总投资的30%。但是,房地产开发商申请房地产开发流动资金贷款时没有上述两个条件的限制,因此,商业银行纷纷发放流动资金贷款来替代开发贷款,从而规避政策限制。
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房地产企业质量控制管理——质量管控篇
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格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
内容简介 Part 4、房地产行业的外部资源情况 Part 5、房地产企业如何充分利用及整合外部资源 Part 6、知名企业项目组织质量管控模式及差异分析Part 7、房产公司司跨区域的项目质量管控层级 Part 8、麦肯锡质量管理等级及应用分析 …… 1.4、工程承建商的现状 a.由于经济发展水平的差异,不同地区建筑市场成熟度有较大差异,基本上可分为以沪、粤、京等地区为代表的成熟地区以及武汉、成都、南昌等为代表的发展中地区两类。 b. 建筑市场成熟地区的优势主要表现在:市场准入性较好、市场竞争充分,建筑企业经济实力雄厚、设备较先进、劳务工人收入较高整体素
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房地产设计管控思路与业务交流
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文件 1.25MB
格式 ppt
【简介】 本资料为房地产设计管控思路与业务交流,PPT格式,共33页 一、设计管理的范畴与定义 二、企业现阶段宜采取的设计管理模式 三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 四、专业团队建设与能力提升 房地产设计 设计管理的范畴与定义 体系建立的组成要素与核心内容 设计流程的细分 地产项目设计周期参考基准值简图
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房地产组织与管控模式设计报告
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文件 2.31MB
格式 ppt
关键词: 组织与管控模式
关键权责分配
本资料为房地产组织与管控模式设计报告,PPT格式,共100页。 目录: 组织与管控模式设计概要 组织与管控模式设计思路 职能设计与职能管控要求 部门职能描述 相关图片: 本地小型项目部 关键权责分配 管控模式的关键内容 绩效管理框架 主要管控手段 组织管控模式的考虑因素
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房地产集团全成本的管与控
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文件 8.68MB
格式 pdf
【简介】该资料为房地产集团全成本的管与控,共74页 【工程概况】主要内容为房地产集团全成本的管与控 【目录】 全成本管理认识 前置管控重要性 成本全过程管控 全成本管理 案例 成本增加原因一
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房地产设计管控思路(共33页)
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文件 1.25MB
格式 ppt
关键词: 房地产设计管控思路
设计管理范畴和定义
规范化设计管理体系
规范化管理体系的意义
[简介] 集团地产设计管理与业务交流 设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。 涉及房地产开发的全过程。内容包括:从意向项目初判的跟踪,到项目决策中对意向地块的规划研究分析和概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持。 房地产设计管控方案 设计管理范畴 组织架构优化
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房地产设计阶段成本优化管控
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格式 pdf
关键词: 设计阶段成本优化
成本核算控制
【简介】该资料为房地产设计阶段成本优化管控,共336页 【工程概况】主要内容为房地产设计阶段成本优化管控 【内容预览】 房地产设计 样板区 成本管理思维 管理体系 动态成本的管理价值 动态成本构成 影响设计成本的因素
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干货!房地产景观成本如何把控?
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文件 1.10MB
格式 doc
关键词: 房地产景观成本如何把控
核算到楼面售价
【简介】本资料为干货!房地产景观成本如何把控?,word格式,共15页。 【相关内容】 产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。 干货!房地产景观成本如何把控? 干货!房地产景观成本如何把控? 干货!房地产景观成本如何把
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[标杆地产]房地产企业管控模式研究
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文件 6.52MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产企业管理
内容简介 [标杆地产]房地产企业管控模式研究,编制于2012年,PPT格式,共136页,本资料主要涉及投资决策管理模式,投资管控模式研究等内容,内容具体,可供参考。 项目选址逻辑 项目投资决策流程 项目经济指标回顾内容
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房地产集团人力资源管控体系设计
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格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产人力资源管理
房地产企业管理
房地产人力资源管控
房地产管控模式
资料目录 第一部分 集团管控模式与人力资源管控特征 第二部分 集团人力资源管控影响因素 第三部分 集团人力资源管控模式 第四部分 集团人力资源管控体系设计内容简介 房地产集团人力资源管控体系设计,共91页,本资料主要讲述了集团管控体系设计的思维框架、集团对下属公司的管控模式、集团主要管控权限维度等关于集团管控模式与人力资源管控特征的具体内容,并详细介绍影响集团人力资源管控的因素、人力资源专业人员的整体专业素质、人力资源体系的管理成熟度及集团人力资源管控模式,本资料重点内容为集团人力资源管控体系的设计,具体包括集团人力资源管控权责划分、集团人力资源管理流程与制度、人员管控、业
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房地产设计管理基本流程及审控要点
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文件 2.75MB
格式 pdf
本资料为房地产设计管理基本流程及审控要点,PPT格式,共79页。 目录: 基本流程与原则 关键路径审控要点 产品力提升基本法则 相关图片: 概念设计评审成果要求 各业务部门职责 两个常用工具 强排方案三步法 设计主要工作 四大阶段 整体开发思路 主要工作成果示意
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房地产企业管控模式和流程管理
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文件 1.90MB
格式 ppt
关键词: 企业管控模式
企业流程管理
工程成本管理
【简介】: 房地产企业管控模式和流程管理,PPT格式,29页 【目录】: 第一章房地产开发基本模式 第二章产品定位、营销管理 第三章规划设计管理 第四章 开发报批报建流程 第五章 工程计划管理 第六章 招标采购管理 第七章 工程成本管理 第八章 施工过程之工程质量管理 房地产企业管控模式和流程管理 房地产开发基本模式 房地产企业的计划体系 工程成本管理 建立如下图所示的规划设计改进机制
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房地产企业项目管理及管控要点
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文件 4.36MB
格式 pptx
房地产企业项目管理及管控要点,PPT格式,共242页。 主要内容: 一、房地产企业项目管理概述 二、项目开发全程业务流程、管控要点及部门协作 三、房地产企业项目运营管理管控要点 四、房地产企业组织架构设计与标准化管理
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房地产集团多项目管控模式
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文件 17.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产集团多项目管控
多项目管控模式
内容简介 房地产集团多项目管控模式,由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下,我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础,利用资源、技术优势,充分运用强大的营销能力和渠道,对多个项目进行综合开发,以知名的品牌形象,实行连锁经营,提高市场占有率,增强企业市场竞争力,实现集团化规模增长。集团企业为了实现既定战略目标,需要同时建设多个不同的项目,不仅每个项目要实现投资、质量和进度等要求,而且所有项目完成后才能达到企业共同的目标。多项目将面临众多单一项目管理技术无法解决的各类难题,例如资源竞争、沟通信息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。因此,多项目
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房地产营销阶段管理与把控(PPT)
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关键词: 房地产营销阶段管理
房地产营销概念
本资料为房地产营销阶段管理与把控,PPT格式,共30页。 房地产营销是指房地产开发经营企业进行的创造性的适应房地产市场动态变化的活动,以及将综合形成的房地产产品、服务等从房地产开发经营者流向房地产购买者的社会过程。 目录: 第一章、房地产营销的概念与特点 第二章、房地产营销的阶段管理 第三章、房地产营销的难点与突破 ...... 房地产营销阶段管理与把控 房地产开发基本模式 房地产营销的前期步骤 房地产营销的中期步骤 施工组织
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