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2014年建筑电气行业最新版标准规范汇总
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关键词: 水电安装规范
施工质量验收规范
建筑行业标准
火灾自动报警系统设计
工程建设标准规范多用在工程的设计、施工或质量验收方面,它为广大建筑从业人员正确、规范的工作提供了依据。随着现代建筑业的发展,为适应新技术条件的需要,2014年建筑电气及其相关行业将发布一批新规范,为此小编专门整理了2014年1月至10月间已经施行或者即将正式实施的建筑电气及其相关行业标准规范供广大电气人员参考。 住房城乡建设部关于发布《绿色保障性住房技术导则》的通知各省、自治区住房城乡建设厅,北京市住房城乡建设委、规划委,上海市城乡建设交通委、规划和国土资源管理局、住房保障房屋管理局,天津市城乡建设交通委、规划局、国土资源房屋管理局,重庆市城乡建设委、规划局、
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标准定额(标准规范、工程造价、强制性条例)
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标准定额(标准规范、工程造价、强制性条例) 2.1强制条例 (以下都是此工程违反的强制性条文,可见<建设部关于发布2002年版《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)的通知)建标[2002]219号及《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)实施导则》(2003)) 2.1.1 排水管、给水管未进场检测,未验收,存在漏水渗水.整改过中加的一点给水管也未检测.质监站包庇其”合法化” 一楼排水,原有永建信字[2009]33号文件要解决排水到市政管道及安装增设增压泵.现场还有动工的迹象在那里.就是没有处理(本是和路面一
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城市道路标准规范
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关键词: 园林景观专业论文
园林景观设计
内容简介 城市道路标准规范,是做路的人必备资料,适用于施工、监理、设计等,难得的一本好书,请阅读后给予评价,谢谢!!!
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园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮!
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园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆 。 安全文明生产贯穿于施工项目全过程,因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理,施工企业必须遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理基本方针,建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。 科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作,在努力提高项目的安全管理水平的同时,进一步提高施工企业的总体科学管理水平。 由于园林双标化工作刚起步,大家都缺乏经验,土建和市政的经验虽然可以参照,但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。 
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园林绿化工程施工现场的项目管理
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关键词: 园林绿化工程施工现场的项目管理
工程造价基础知识讲解
园林绿化施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。长期以来,园林绿化企业被戏称为城市农民,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企
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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页(技术安全分包)
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关键词: 路桥项目管理
轨道交通工程
项目管理细则
工程精细化管理
资料目录 目 录 第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -
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[重庆]天然气输气干线工程监理规划(编制于2015年)
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关键词: 天然气输气干线工程
监理工作内容
监理工作依据
地区:重庆市政工程类别:市政燃气监理范围:施工阶段监理监理流程图:10~20资料目录 一、 工程概况 1 (一)项目基本情况 1 (二)项目组成结构形式和特点 3 二、 监理工作范围 4 (一)、施工质量控制 5 (二)、施工进度控制 6 (三)、完工文件审查 6 (四)、报告与证书 7 三、 监理工作内容 7 (一)、工程质量控制 7 (1)施工监理阶段的质量控制 7 (2)施工监理阶段的质量控制程序 11 (3)及时有效处理业主的意见和投诉。 27 (4)本工程质量控制要点 28 (二)、工程进度控制 38 (1)施工监理阶段的进度控制 38 (2)施工监理阶的进度控制程序 38
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[重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制)
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关键词: 路桥项目管理
轨道交通工程
工程项目管理
安全管理制度
资料目录 第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 - 3设备
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