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万科园林景观《交付前13道评估项&高分做法》!
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关键词: 万科园林景观
大树土球粗糙样例
乔木支撑处理
万科园林交付质量高分做法 房产交付时开发商的大考,是开发商质量体系好坏的体现...... 口碑&品牌是万科最大的资产,万科始终把品质管理最为企业最大竞争力,形成了严谨的交付评估管理与评分标准...... 万科的园林交付质量评估涉及13大类高于国标的企业内控标准,今天就分享给大家...... 01 万科园林土球处理评分标准 1.粗糙样例与精细样例对比 万科大树土球粗糙样例: ▼ ▲土球表面露土,杂乱 万科土球精细样例 精细样例一: 草坪内土球
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10大常见项目问题及解决办法,管理者不知道就惨了!
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关键词: 常见项目问题及解决办法
缺乏项目报告工具
过多的质量问题
来源:筑龙项目管理 一个工程在项目管理过程中,难免会遇到各种疑难杂症,如何对症下药,就显得极为关键!下文就常见问题进行一定的剖析,仅供参考! 一、工期一拖再拖 问题表现:项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令,要求项目必须赶在最后期限内完成,但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期,将会导致项目团队成员的行为变得非常糟糕。如果你的团队总是一而再再而三地贻误项目期限,你凭什么认为他们会改变这种行为?这些问题是贯穿于整个项目,还是仅
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要变天?2019建筑业最新改革措施及预测!
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建筑业作为传统行业,其改革的难度,也算是块“硬骨头”,“推进建筑业改革发展”,国务院主刀建筑业改革,这是对建筑业改革发出的最强音,这也将意味着发展将步入快车道。理清建筑业改革发展的方向,对建筑企业选择适合自己的发展路径,具有重大意义。建筑业具体改革发展的方向究竟有哪些?国务院颁布的《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确了二十个改革发展的重点,可以说是给建筑业指明了未来的发展方向。 《关于印发贯彻落实促进建筑业持续健康发展意见重点任务分工方案的通知》是住建部于今年7月发布的,该通知所涉及到的相关部门包含18个,可谓是覆盖了
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[山西]农村旅游公路建设PPP工程招标文件(共48页)
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文件 267KB
格式 doc
建筑功能:其他
结构形式:其他结构
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
编制时间:2016
【山西】农村旅游公路建设PPP工程招标文件(共48页),Word格式 主要内容: 第一部分 磋商邀请 4 第二部分 供应商须知 8 一、 总则 8 二、磋商文件 8 三、磋商响应文件 9 四、磋商响应文件的递交 14 五、磋商程序 15 六、签订合同 20 八、询问和质疑 21 九、违约处罚 23 第三部分 商务、技术要求 23 一、购买服务内容 24 二、批复情况 24 三、资金来源 24 四、项目购买主体 24 五、采购文
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工程竣工验收全过程,按照这个做保证不会漏项!
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内容来自:筑龙施工官方微信号(zhulongshigong) 一、验收条件 1、土建、水电工程全部结束;2、各种门、窗、栏杆等安装完毕;3、通正式水、电;4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束;5、雨污水、小区内道路等市政工程结束;6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。二、分户验收1、住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;2、单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。(一)室内地面
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[新疆]锌冶炼厂施工组织设计电气专业
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文件 38MB
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关键词: 电缆桥架安装
电力变压器安装
总工期:561天
施组类别:实施
质量目标:合格
施工现场平面布置图:总平面
施工进度计划:网络图
施组字数:22万
工程概况: 新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南,南北长约337.5km,东西宽约24.9km至67.5km,总面积14287km2。计划工期561天,工程质量要求:一次性验收合格,合格率100%。 本资料为该工程的施工组织设计,共3323页。 ...... 目录: 一、施工组织设计 1 第一章 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公司具有的实力 3 1.3.
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[新疆]锌冶炼厂施工组织设计给排水专业
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文件 38MB
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关键词: 管道预制加工
预留预埋工程
管道连接方式
总工期:561天
施组类别:实施
质量目标:合格
施工现场平面布置图:总平面
施工进度计划:网络图
施组字数:22万
工程概况: 新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南,南北长约337.5km,东西宽约24.9km至67.5km,总面积14287km2。计划工期561天,工程质量要求:一次性验收合格,合格率100%。 本资料为该工程的施工组织设计,共3323页。 ...... 目录: 一、施工组织设计 1 第一章 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公司具有的实力 3 1.3.
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[新疆]锌冶炼厂施工组织设计暖通专业
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文件 38MB
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关键词: 暖通施工质量检查
暖通成品保护
设备安装质量
文明施工要求
总工期:561天
施组类别:实施
质量目标:合格
施工现场平面布置图:总平面
施工进度计划:网络图
施组字数:22万
工程概况: 新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南,南北长约337.5km,东西宽约24.9km至67.5km,总面积14287km2。计划工期561天,工程质量要求:一次性验收合格,合格率100%。 本资料为该工程的施工组织设计,共3323页。 ...... 目录: 一、施工组织设计 1 第一章 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公司具有的实力 3 1.3.
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荷兰景观规划设计中的安全及环境质量因素
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学员数 645
好评率 98%
关键词: 景观规划
景观设计
滨水空间
滨水规划设计
滨水景观
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[新疆和田]锌冶炼厂施工组织设计[附CAD图纸]
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文件 65MB
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高度类别:多层建筑
结构形式:砌体结构,钢结构
钢筋混凝土结构:框架
总工期:561天
施组类别:实施
质量目标:合格
工程概况: 新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南,南北长约337.5km,东西宽约24.9km至67.5km,总面积14287km2。计划工期561天,工程质量要求:一次性验收合格,合格率100%。 本资料为该工程的施工组织设计,共3323页。 ...... 目录: 一、施工组织设计 1 第一章 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公
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865个质量问题评估点,不解释,请看图!
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关键词: 质量问题评估
交付前评估体系
观感不合格标准
万科▪交付前评估体系万科,在商品房交付前反复评估与自查,以确保客户的满意度,为了最大程度的保证质量,万科制定了商品房交付前评估体系,汇总了容易出现质量问题的质量865个评估点,让实测实量与自查有严密的依据,让交付前自查落到实处。今天就分享给大家...... 01一.万科交付前的实测实量体系①.万科交付前净高实测实量标准 ❶净高≤8mm(50个点) ❷进深≤5mm(10个点) ①.万科交付前装饰实测实量标准 万科交付前涂饰共310个测点 &n
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865个质量问题评估点,不解释,请收藏!
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万科▪交付前评估体系 万科,在商品房交付前反复评估与自查,以确保客户的满意度,为了最大程度的保证质量,万科制定了商品房交付前评估体系,汇总了容易出现质量问题的质量865个评估点,让实测实量与自查有严密的依据,让交付前自查落到实处。今天就分享给大家...... 01一.万科交付前的实测实量体系①.万科交付前净高实测实量标准 ❶净高≤8mm(50个点) ❷进深≤5mm(10个点) ①.万科交付前装饰实测实量标准 万科交付前涂饰共310个测点 ③.万科交付前墙面瓷砖实测实
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[陕西]CRTSⅠ型双块式无砟轨道铁路新奥法隧道实施性施工组织设计311页
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关键词: 隧道工程实施
隧道施工组织设计
新奥法隧道工程
超前小导管施工
光面爆破工艺
项目位置:陕西隧道用途:铁路隧道隧道总长度:14845.99m隧道埋深类型:深埋隧道超前地质预报:TSP,超前红外探水,超前钻探,地质雷达超前支护:超前锚杆支护,超前小导管预注浆支护,超前管棚支护,地面砂浆锚杆初期支护类型:喷射混凝土,锚杆,格栅钢架,型钢钢架隧道施工方法:明挖法隧道开挖方法:全断面法,台阶法辅助坑道:斜井计划工期:36月质量目标:合格附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,资金计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2012资料目录 一、编制依
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中天建设碧桂园翡翠公馆项目施工组织设计(共192页,图文)
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文件 10MB
格式 pdf
关键词: 中天建设碧桂园施工组织设计
中天建设施工组织设计
碧桂园施工组织设计
地下车库施工图纸
超高层住宅施工
项目位置:陕西
高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
地上层数:33层
地下层数:1层
概况: 本施工组织设计是依据渭南知名地产·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库施工图纸、相关规范、施工合同及其附件,考虑目前施工技术、装备、人员等状况,参考相关建筑工业化施工技术及管理经验,并结合现场实际情况编制而成,用于指导渭南知名地产·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库的施工。 本工程总工期为481日历天,即从主楼垫层开始至精装园林完成,达到交付条件481日历天,比知名地产标准工期节约150天,争取提前交付。 施工重点和难点: 渭南知名地产·
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造价新手应掌握的知识与技巧
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关键词: 造价新手应掌握的知识与技巧
工程造价基础知识讲解
1、什么是施工定额? 施工定额是指在一定的生产技术条件和生产组织条件下,确定一定计量单位的工序或扩大工序的建筑工程所要消耗的人工、材料和机械台班的标准。施工定额包括劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额三个方面的内容。 2、什么是施工图预算?它有什么作用? 施工图预算是根据施工图纸,施工组织设计,国家或省、直辖市、自治区颁发的预算定额和工程量计算规定,地区材料预算价格,施工管理费标准,利润等,计算每项工程所需人力、物力和投资额的文件。它是施工前组织物资、机具、劳动力、编制施工计划,统一完成工作量,办理工程价款结算,实行经济核算,考
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[江苏]住院部裙楼部分装饰装修工程施工组织设计(200页)
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关键词: 施工组织设计
装修工程施工组织设计
施工总平面图
资料目录 第一章工程概况6 1、工程简介6 2、编制依据6 3、编制目的7 第二章项目实施条件分析8 1、工程特点、重点和难点分析8 2、现场施工条件10 第三章项目管理目标12 1、质量方针12 2、工期目标12 3、质量目标12 4、安全生产目标、文明施工目标及职业健康安全管理目标12 5、环保管理目标12 6、科技进步目标12 7、协调目标13 第四章施工部署和施工准备工作14 1、施工现场准备和施工程序14 2、施工前期准备14 3、施工准备工作组织和时间安排17 4、施工节约技术措施18 第五章现场管理和施工总平面图19 1、现场管理19 2、施工总平面图19 3、临时设施
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[江苏]框架结构高层住宅楼监理大纲(600页 原创 流程图)
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关键词: 住宅工程监理大纲
工程关键线路
基坑锚固支护
地区:江苏建筑功能:住宅工程建筑面积:160000㎡主要建筑结构形式:框架建筑高度:高层监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程:地基与基础工程,主体结构,给排水工程监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图:20~30编制时间:2011年地基与基础工程监理控制点:注浆地基,高压喷射注浆地基主体工程监理控制点:模板工程,钢筋工程,预应力工程,混凝土工程,现浇结构,砌体工程节能工程监理控制点:墙体,幕墙,屋面资料目录 第一章 工程概况及监理投标依据 P 第一节 工程概况 P 第二节 监理投标依据 P 第
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[福建]建筑工程抽水蓄能电站工程施工组织设计(250余页 永久性一等工程)
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文件 1MB
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
永久性建筑物
脚手架工程施工方案
项目位置:福建高度类别:单层建筑结构形式:钢筋混凝土结构建筑面积:12603.2㎡地上层数:1层地下层数:1层总工期:60天施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他模板材料:木模板混凝土材料:钢筋混凝土分部分项工程施工方案:临水,临电,土方工程,脚手架,安全文明,绿色施工,季节性施工施组字数:16.7万编制时间:2014年施工主要设备:塔吊 自卸车 挖掘机 空压机施工重点难点:土方体量大 工期紧 工种的协调管理资料目录 目录 第一部分 施工组织设计12 第一章 工程概述12 一.工程简介12 二.工程特点12 三.装饰工程现场的施工条件13 (一)工程现场条件13 (二)工程
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大型水利枢纽工程综合施工组织设计(13.1MB×401页)
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关键词: 水利水电施组
灌浆平洞开挖
资料目录 目 录 目 录 - 1 - 第一章 工程概况 1 1.1 工程概况 1 1.1.1 工程概况 1 1.1.2 水文气象和工程地质条件 1 1.2 施工项目、工作范围及工程量 4 1.2.1 工作范围 4 1.2.2 主体工程工程量 5 1.3合同控制性工期 6 1.4 本合同工程与其他标段的关系 6 1.4.1 由其他承包人承担与本标有关的工作项目 6 1.4.2 工作面移交及现状 7 1.5 现场施工条件 7 1.5.1 施工道路条件 7 1.5.2办公及生活房屋 8 1.5.3 砂石加工及混凝土系统 9 1.5.4 施工供水 15 1.5.5 施工供电 16 1.5.6
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建设工程的全过程造价管理
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关键词: 建设工程的全过程造价管理
工程造价基础知识讲解
随着社会主义市场经济体制的完善和不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断加快,客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程造价管理。建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式。如何做好工程造价的全过程动态管理来实现企业利润的最大化,从而保证企业在激烈的市场竞争中生存下去,是建筑施工企业需要认真研究的课题。由于工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响,因此,工程的造价控制应贯穿于项目建设的整个过程,包括投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等阶段。笔者从工程项目各个方面具体分析如何加强项目的全过程造价管理。 一、把握好项目决策和设计阶
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