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项目管理名师讲堂
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学员数 243
好评率 100.00%
关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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地产项目开发进度管理-56页
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文件 7.14MB
格式 ppt
关键词: 项目管理特点
项目进度管理控制节点
项目进度管理
简介:地产项目开发进度管理-56页,PPT格式; 主要内容:计划管理贯穿项目开发的每个环节。从项目立项策划、设计报建、工程实施、开盘销售等都无不与计划管理有关,任何一个环节的进度缺失,都会影响到整个项目的开发进度。仅供参考; 项目进度管理 管理层次 例1 例2 例3 例4 例5
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项目开发进度的163项工作
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文件 36.00KB
格式 doc
关键词: 房地产流程图
项目开发进度的163项工作
内容简介 以表格的形式对房地产项目开发过程中所经历的基本工作流程做了详细具体的汇总。 9页word文档。
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房地产项目开发进度管理
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文件 7.15MB
格式 ppt
关键词: 房地产项目开发
项目开发进度管理
项目进度管理
房地产项目开发进度管理,该资料内容包括: 一、项目开发进度管理的特点 二、项目开发进度管理要树立的观念 三、项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... PPT格式,共56页。 公司计划管理的层次 施工过程质量控制方法 各施工阶段参考工期 案例
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房地产项目开发进度管理(PPT)
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文件 7.14MB
格式 ppt
关键词: 房地产项目开发
项目开发进度管理
项目进度管理
本资料为房地产项目开发进度管理,PPT格式,共56页。 目录: 一:项目开发进度管理的特点 二:项目开发进度管理要树立的观念 三:项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... 房地产项目开发进度管理 各施工阶段参考工期 某项目开发总流程图 施工过程质量控制方法
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房地产项目开发进度管理(56页)
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文件 7.15MB
格式 ppt
关键词: 房地产开发进度管理
项目开发进度管理控制
项目进度管理
房地产项目开发进度管理,PPT格式,共56页,该资料内容包括: 一:项目开发进度管理的特点 二:项目开发进度管理要树立的观念 三:项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... 公司计划管理的层次 各施工阶段参考工期
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[知名房企]房地产项目开发进度管理
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文件 6.80MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产进度管理
房地产工程管理
资料目录 第一部分 项目开发进度管理的特点 第二部分 项目开发进度管理要树立的观念 第三部分 项目开发进度管理的控制要点内容简介 [知名房企]房地产项目开发进度管理,共56页,本资料主要讲解了房地产项目开发进度管理的特点、开发进度管理要树立的观念,并着重分析房地产项目进度管理的控制要点,具体内容包括开盘前项目进度管理的重点及手段、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段,资料内容详细,涵盖面广,可供其他房地产项目进度管理借鉴参考。 PPT格式,编制于2010年 各施工阶段参考工期 公司计划管理的层次
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知名房企地产项目开发进度管理报告(内部资料)
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文件 15.11MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产管理制度
房地产管理手册
资料目录 1、项目开发进度管理的特点 2、项目开发进度管理要树立的观念 3、项目开发进度管理的控制要点内容简介 知名房企地产项目开发进度管理报告,编制于2010年,PPT格式,共56页。本资料主要包括项目开发进度管理的特点(计划管理贯穿项目开发的每个环节、计划管理的层次多涉及面广、进度管理的变化性大、大部分进度计划组织协调十分复杂、计划管理是进度管理的前提和依据),项目开发进度管理要树立的观念(进度管理是全员全过程的工作、要严格执行计划管理、要严抓进度管理的落实、弄清楚对项目进度管理影响最大的阶段、进度管理要求正确区分主次矛盾),项目开发进度管理的控制要点(项目形象区的
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项目总体开发进度计划管理主流程图
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文件 293.00KB
格式 doc
关键词: 项目总体开发进度计划管理流程图
房地产开发流程
房地产开发进度控制
房地产开发节点内容
[简介] 项目总体开发进度计划管理主流程图 项目总体开发进度计划管理主流程图
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[沈阳]社区项目施工招标文件及总承包合同(含开发进度)135页
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文件 491.00KB
格式 doc
关键词: 施工招标文件
招标文件范本
建筑功能:文化钢筋混凝土结构:框架高度类别:多层建筑建筑总面积:20000~12万㎡招标方式:公开招标招标组织形式:委托招标评标办法:最低投标价法计价方式:工程量清单计价编制时间:2012适用地区:辽宁是否包含合同:有是否包含清单:有资料目录 第一部分 协议书 3 1.工程概况 3 2.工程承包范围 3 3.合同工期 4 4.质量标准 4 5.合同价款 5 6.其他 5 第二部分 合同条款 7 1.定 义 7 2.合同文件组成及解释顺序 8 3.甲乙双方的代表 9 4.甲方责任 12 5.乙方责任 14 6.工程监理 18 7.工程造价 18 8.工期管理 25 9.质量管理 28
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如何实现进度与费用集成管理(WBS CBS)
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格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目开发进度
内容简介 费用/进度模型整合的必要性在调查如何成功整合费用和进度模型之前,首先要考虑这种整合的必要性,这点非常重要。 进度和成本估算学科与项目管理整合方面趋向于分开。项目进度的开发经常作为一项独立于项目成本估算(通常由不同的团队开发)的工作来执行。 当前整合费用/进度的方法。尽管没有什么良方可以自动达成项目的成功,但这个方法对于确保实现更强健的项目计划和相关的项目控制迈出了意义非凡的一步。 编制于2012年,全文共9页,PDF格式。
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[四川]住宅小区项目市场研究及策划报告(附图丰富)
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文件 19.74MB
格式 ppt
关键词: 项目市场研究
项目产品规划
项目整体定位建议
项目开发进度建议
资料目录 一、项目发展背景 二、区域现状及未来发展分析 三、项目开发方向及整体定位建议 四、项目产品及规划建议 五、项目开发进度建议 六、项目投资财务评估及风险分析内容简介 本文为知名房企编制关于住宅小区项目市场研究及策划报告的资料,内容详细,附图丰富,主要包括:项目发展背景,区域现状及未来发展分析,项目开发方向及整体定位建议,项目产品及规划建议,项目开发进度建议,项目投资财务评估及风险分析等。 市场分析: 开发商自留物业比例将越来越大,随着投资者逐渐成熟,开发商的实力逐渐增强,以及国家对产权式物业的控制逐步加强,一些比较大型的卖场开发商不再考虑销售,而是作为自留资
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房地产项目开发一、二级节点计划进度表(完整版)
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文件 726.00KB
格式 xls
关键词: 房地产一级节点进度计划表
房地产二级节点进度计划表
房地产施工进度控制
房地产成本控制
[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表 进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3
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