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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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工程项目管理体制
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本资料为工程项目管理体制,共36页。 内容简介: 一个项目的分标策划就是决定将整个项目任务分为多少个标段发包,以及如何划分这些标段。项目的分标方式,对承包商来说就是承包方式。项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响。 目录: 工程项目管理体制概述 工程项目管理的类型和任务工程项目的承发包体制 工程项目实施的政府监督 建设工程监理制 相关图片: 分标策划的依据 分标策划的重要性 分阶段分专业工程平行分包
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水利项目管理体制的初探
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关键词: 水利工程论文
水利项目管理体制的初探
内容简介 传统水利项目管理方法的另一个问题是仅仅注重处理工期、预算以及资源分配的一些固有工具。过分注重这些工具,就无暇顾及其他重要的事情,如管理、满足用户的需求、激励员工和提高抗风险意识等。
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