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发表于2024-07-18

标签：精细化之质量管理资料精细化之质量管理讨论精细化之质量管理视频

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 641 好评率 100.00%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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2020中国项目管理高峰论坛立即试听

学员数 3844 好评率 100.00%

关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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空调机位精细化设计质量管理立即下载

等级：文件 19.97MB 格式 pptx

简介：空调机位精细化设计质量管理，PPT格式；67页；主要内容：目录： 1住宅常用空调系统：中央空调系统/分体空调 2.分体空调及常见问题 3.中央空调及常见问题 4.空调外机与建筑问题总结电井安装尺寸错误设计说明

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工程精细化管理立即下载

等级：文件 10.63MB 格式 pptx

关键词：工程精细化管理工程项目管理

【简介】本资料为工程精细化管理讲义，ppt格式，共32页。【目录】工程管理的思考精细化管理的定义精细化管理体系介绍精细化管理典型管理动作【相关内容】工程精细化管理工程管理的思考精细化管理概念精细化管理介绍精细化管理标准动作

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精细化管理讲座立即下载

等级：文件 500.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介浮躁的社会呼唤精细企业管理的困惑与粗放管理与精细化管理精细化管理的实施精细化管理在企业管理中的应用当前中国企业普遍面临的突出问题 1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展（从本质上来说，中国企业热衷于多元化大多数都是源于此） 2 缺乏明确的目标和计划，或者难以贯彻执行（即组织的执行力差） 3 高层管理者天天忙于“救火” 4 缺乏系统的管理制度和业务规范，企业管理和运营随意性很强 5 产品或服务质量存在较大缺陷 6 业务流程混乱，或者流程明确，但无法严格执行 7 岗位职责不明确，人浮于事，内部

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案场精细化管理立即下载

等级：文件 10.46MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介在很多时候，销控已由最初的销售控制，衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容，逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词，开始涵盖更多的执行环节。包含：销控表（可售房源表）；开放，封闭房源的记录；销售记录；小订，大定，签约，换房，退户的过程。

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项目安全精细化管理立即下载

等级：文件 4.82MB 格式 ppt

简介：项目安全精细化管理，PPT格式；59页；主要内容：目录： 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险，测定风险等级的依据，是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性，也可以定量。仅供参考；项目安全管理岗位风险行为观察排除散乱

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桥梁工程质量精细化管理手册立即下载

等级：文件 170.77KB 格式 docx

关键词：工程质量管理手册桥梁墩柱施工

目录通涵构造物精细化施工管理桥梁下部施工精细化管理桥梁上部结构施工精细化桥梁预制场精细化管理 ……共计81页内容简介：本册为桥梁工程质量精细化管理手册，包括通涵构造物、桥梁上下部施工、桥梁预制场精细化管理等。可参考通涵构造物精细化管理包括平面定位、基坑开挖、支架搭设、基础与台身连接物、沉降缝、接缝及防水处理、八字墙砌筑等；桥梁上下部施工精细化管理包括明挖基础施工、桥梁墩柱施工、桥台施工、桥面铺装施工、支架式现场浇筑精细化等；桥梁预制场精细化管理包括桥梁预制场的选址与设置、预制场的台座设置、预制梁的模板、预应力张拉

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工程成本控制精细化管理立即下载

等级：文件 1.67MB 格式 zip

关键词：合理的工程成本控制的组织分工项目开发阶段的成本估算全过程控制管理的依据和着眼点成本目标的制定成本核算控制

【简介】本资料为工程成本控制精细化管理，pdf格式，共97页。【相关内容】一、合理的工程成本控制的组织分工二、项目开发阶段的成本估算三、全过程控制管理的依据和着眼点四、工程目标成本的制订、支解与落实五、成本目标的制定六、成本目标的支解工程成本控制精细化管理分解依据分类方式设计成本设计管理项目论证依据优化思路

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标杆地产工程质量精细化管理（PPT）立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 ppt

关键词：工程质量精细化管理地下室防水技术措施控制防开裂技术措施控制施工质量控制工程管理控制

本资料为标杆地产工程质量精细化管理，PPT格式，共68页。地下室防水技术措施控制要点： 1、设计问题对地下室防水工程质量的影响 2、设计阶段及设计审查对地下室防水工程质量缺陷的技术措施控制要点 3、施工阶段对地下室防水工程质量缺陷的技术措施控制要点 4、首层防开裂技术措施控制要点目录：第一部分、房地产企业工程管理出现的主要问题第二部分、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈第三部分、如何建立适合企业需求的工程管理体系第四部分、工程质量缺陷及技术措施的具体应用 ......

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知名企业工程质量精细化管理立即下载

等级：文件 6.54MB 格式 ppt

关键词：质量保证体系项目质量管理

简介：知名企业工程质量精细化管理，PPT格式；150页；主要内容：目录：第一部分、知名地产地产工程管理模式分析第二部分、知名地产地产工程质量保证体系与重点第三部分、知名地产地产工程计划保证体系与重点第四部分、知名地产地产工程管理保障的合约配合 …… 项目运营管理依据项目整体业务运营流程，对项目进程全过程进行目标控制、过程控制，结果控制等方面的管理。避免了传统管理模式下，项目工程部与内部客户逐一协调，或单纯依靠公司高层协调带来的管理效率下降，由工程推动转变为项目整体运营推动。项目工程部得以把工作重心放到一线施工现场的

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[日本]建筑工程现场质量精细化管理立即下载

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简介：[日本]建筑工程现场质量精细化管理，PPT格式；63页；主要内容：工程概况：工程名称：国分寺市南町二丁目公寓住宅项目工期：2010年8月3日——2012年3月21日用地面积：2150.83㎡占地面积：1158.14㎡建筑面积：10,715.83㎡结构形式：框架剪力墙结构层数：地上17层，无地下部分建筑高度：58.805m 电箱管理保温玻璃安装钢筋机具设备

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施工精细化管理手册（中建）立即下载

等级：文件 897.83KB 格式 pdf

本资料为中建精细化管理手册，共254页。 ...... 第一部分项目精细化管理总则 1.1 目的和范围 1.2 指导思想 1.3 引用文件 1.4 术语和定义 1.5 项目管理模式 1.6 项目管理层级目标体系和管控体系 1.7 项目管理总体要求 1.8 项目经理部印章和文件管理 1.9 项目日常管理用表 1.10 项目合约管理 1.11 内部结算与资金管理 1.12 公司重点工程项目管理办法 1.13 项目管理检查考核用表第二部分

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