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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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工程项目管理方案
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理
进度管理控制
资料目录 第一篇 工程项目管理及工作流程 第1章 工程项目管理范围及工作流程1 1.1 工程项目管理的范围1 1.1.1 项目管理目标1 1.1.2 项目管理的总体思想 1 1.1.3 项目管理的范围 1 1.2 项目管理任务的WBS3 1.3 项目管理任务的描述4 1.3.1 项目的报批及前期管理4 1.3.2 项目设计阶段的管理4 1.3.3 项目施工准备阶段的管理5 1.3.4 项目施工阶段的管理5 1.3.5 项目收尾阶段的管理6 1.4 项目管理工作流程7 第2章 工程项目管理模式和项目管理组织8 2.1 项目管理模式的确定8 2.2 项目管理组织9 2.3 项目管理组织与
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医院工程项目基坑支护施工方案
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本资料为医院工程项目基坑支护施工方案,共38页。 内容简介: 首先安排挖掘机下挖至-2.0m,挖出工作面,进行第一排土钉施工,计划6天完成;第一排土钉达到安全强度后进行第二层土方开挖,第二层土方开挖至-4.0m,然后进行第二排土钉施工,计划6天完成;第二排土钉达到安全强度后进行第三层土方开挖,挖至-6.0 m。然后进行第三排土钉施工,计划6天完成。 目录: 工程概况及施工组织编制依据 施工部署 项目经理部的组成 施工方案及总平面布置 确保工程质量的技术组织措施 进度计划及措施 劳动力安排计划
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工程项目管理-工程项目成本控制
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关键词: 工程项目管理
项目成本控制
项目成本核算
项目成本计划
成本核算控制
【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页 【目录】 成本控制概述 工程项目成本计划 工程项目成本 控制的实施 工程项目成本核算 工程项目成本的分析与考核 工程项目管理-工程项目成本控制 成本控制概述 工程项目总投资的构成 工程项目成本计划概述 工程项目成本计划 工程项目目标成本的分解 工程项目成本计划 工程项目成本计划编码系统 工程项目成本控制和实施
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建设工程项目管理方案(含图表)
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关键词: 建设工程项目管理方案
项目投资管理方案
工程质量管理方案
工程进度管理方案
其他管理资料
本资料为[包头]知名地产商住宅项目策划汇报,word格式,共93页。 目录: 一、 项目概述 二、项目管理目标 三、项目管理任务 四、项目管理组织机构设置 五、项目投资管理方案 六、安全生产、文明施工管理制度 七、工程质量管理方案 八、工程进度管理方案 九、会议管理制度 十、档案、信息管理制度 十一、项目风险管理 十二、竣工验收及后续服务管理 十三、公司内部管理制度 ...... 建设工程项目管理方案
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工程项目风险管理之工程项目风险与管理
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关键词: 工程项目管理
项目风险管理
项目风险识别
工程项目风险
项目风险规避
本资料为工程项目风险与管理,PPT格式,共43页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 一、为什么要研究风险和进行风险管理 二、什么是风险和风险管理 三、如何进行风险管理 相关图片: 工程项目风险与管理 手段的采用 主要特
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装饰工程项目管理实施方案
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关键词: 装饰工程项目管理
项目管理实施方案
工程项目管理流程
本资料为装饰工程项目管理实施方案,word格式,共17页。 目录: 第一节 工程项目管理流程 第二节 现场安全文明施工管理 第三节 成本管理 第四节 进度管理 第五节 质量管理 第六节 项目技术管理 第七节 材料设备管理 第八节 互联网管理 第九节 消防与治安保卫管理 ...... 装饰工程项目管理实施方案 突发事件处理 现场安全文明施工内容
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项目管理-3工程项目集成管理
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关键词: 整体变更控制
其他管理资料
本资料为项目管理-3工程项目集成管理,PPT格式,共37页。 目录: 1 什么是项目整体管理 2 项目整体管理计划的制定 3 项目整体管理计划的执行 4 整体变更控制 5 需要高级管理层的支持 相关图片: 高级领导层的支持 项目整体管理的过程 项目整体管理的三大特征 项目整体管理计划的编制过程 项目整体管理框架 整体变更控制
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项目管理-4工程项目范围管理
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关键词: 项目范围管理
工作分解结构
其他管理资料
本资料为项目管理-4工程项目范围管理,PPT格式,共62页。 目录: 1 项目范围与项目范围管理 2 项目启动: 战略计划与项目选择 3 范围计划编制和范围说明书 4 范围定义与工作分解结构 5 范围审核 6 范围变更控制 相关图片: WBS模板范例 按照项目阶段设计的WBS 范围变更控制 工作分解的流程 提出项目备选方案的方法 项目的可行性研究
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项目管理-9工程项目沟通管理
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本资料为项目管理-9工程项目沟通管理,PPT格式,共33页。 目录: 1 为什么要进行沟通管理 2 什么是项目沟通管理 3 沟通计划编制 4 信息发送 5 绩效报告 6 管理收尾 7 改善沟通的建议 相关图片: 沟通的基本原则 项目沟通管理的过程 项目管理是一个协同的工作 项目经理的沟通时间与沟通对象 信息接收的问题与技巧 有效沟通的主要障碍 制定项目沟
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