[分享]建设工程承发包管理资料下载

发表于2024-07-02

标签：建设工程承发包管理资料建设工程承发包管理讨论建设工程承发包管理视频

建设工程承发包管理专题为您提供建设工程承发包管理的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程承发包管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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广东某市工程承发包管理规定立即下载

等级：文件 105.00KB 格式 rar

内容简介为切实解决建设工程承发包环节出现的各种问题，加强对工程价格、工程进度款支付、用工及工资支付、工程竣工验收及竣工验收备案和工程竣工结算的管理，建立长效管理机制，防止各类纠纷的发生，根据有关规定和东莞市的实际，作以下规定。一、工程价格二、工程进度款三、用工制度四、工资支付五、竣工验收及验收备案六、工程结算

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建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法(11页) 立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

内容简介建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法，WORD格式,共11页。为维护我市建筑市场秩序，规范专业工程承发包和劳务分包行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章，结合我市实际，特制定本办法。第二条凡在本市行政区域内从事建筑专业工程承发包和劳务分包活动，实施对专业工程承发包和劳务分包活动的监督管理，应当遵守本办法。专业承包工程登记表

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建设工程项目的承发包模式（60页）立即下载

等级：文件 709.00KB 格式 ppt

关键词：项目承发包模式施工总承包模式总承包项目管理

建设工程项目的承发包模式，PPT格式，共60页，主要讲解了平行承发包模式、设计或施工总承包模式、MC模式、建设管理模式（CM模式）等等，可供参考。建设工程项目的承发包模式设计或施工总承包模式

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建设工程招投标与合同管理案例深度解析（项目承发包采购管理）立即下载

等级：文件 1.62MB 格式 ppt

建设工程承发包管理资料下载-建设工程招投标与合同管理案例深度解析（项目承发包采购管理）

内容简介建设工程招投标与合同管理案例深度解析（项目承发包采购管理）365页，本讲义主要对项目发包与采购管理、项目承发包模式等内容进行了全面讲解，内容涵盖国内外目前工程项目的承发包模式、工程发包与物资采购、工程建设相关法规、施工总承包管理模式的合同结构、CM承发包模式的合同结构、项目总承包模式、我国建设工程施工管理发展概述、招标投标的历史沿革、概念、性质、建设项目招投标范围、种类、方式、建设工程招投标程序、建设工程招标标底的编制、工程投标文件评审及定标、建设工程施工合同的经济条款（固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同）、建设工程施工合同与管理等内容进行了全面深入的讲解，内容详

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工程承发包安全管理协议(安全责任协议) 立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

内容简介工程承发包安全管理协议(安全责任协议)，WORD格式，共5页。甲方将本建筑外墙苯板工程发（分）包给乙方施工，为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据《黑龙江省招标、承包工程安全管理暂行规定》和国家有关法规，明确双方的安全生产责任，确保施工安全，双方在签订外墙苯板工程合同的同时，签订本协议。一、承包工程项目 1、工程项目名称：XXX居住区 3、承包范围：外墙苯板的粘贴、刮胶、挂网、打胀钉

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桩基础工程承发包合同立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

内容简介桩基础工程承发包合同,WORD格式，共5页。第二条建设规模、面积（工程量）和承发包工程的范围及内容：根据甲方提供资料采用Φ500×100mm预应力砼管桩进行施工。进两台ZYJ-600型静力液压桩机，桩数约根，总桩数约米。单桩竖向承载力特征值 KN，为了保证成桩质量终压力不小于450吨，复压不少于4次，包浮桩的复打。第三条本合同所承包工程的工期定为 25个日，历天工期计算的起止：每个单项工程工期的起止时间是：由试桩后第二天开始计算，至打完最后一根桩终止。在履约过程中，根据变更设计所影响的工期和甲方责任、不可抗力所延误的工期等因素，经甲、乙双方签证认可后

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项目管理的体制及承发包模式（PPT详细解析立即下载

等级：文件 304.50KB 格式 ppt

关键词：总承包项目管理项目管理务实总承包质量控制总承包项目培训总承包进度控制

本资料为工程总承包项目管理基础知识，编制2017，PPT格式，共40页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期相关图片：项

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