[分享]质量管理八项原则ppt资料下载

发表于2024-07-02    

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建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 641 好评率 100.00%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

质量管理八项原则ppt资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

现场布置原则与标化管理要求 立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词: 施工现场布置原则

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对八项质量管理原则核心原则的理解 立即下载

等级:质量管理八项原则ppt资料下载_1     文件 84.00KB 格式 rar

内容简介 本文介绍建立质量管理体系要贯彻执行ISO9000族标准八项管理原则,而更重要的是深刻认识和和理解“以顾客为关注焦点”、“领导作用”和“全员参与”三大核心原则相互关系和作用。
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项目质量管理ppt 立即下载

等级:质量管理八项原则ppt资料下载_2     文件 8.89MB 格式 ppt

关键词: 项目质量管理 实施质量保证 实施质量控制

质量管理八项原则ppt资料下载-项目质量管理ppt
本资料为项目质量管理ppt,共49页  目 录 质量规划 实施质量保证 实施质量控制 控制图 帕累托图 镀金 全面质量管理 质量审核 持续改进 一致性成本和非一致性成本 3σ/6σ ISO 9000 鱼骨图 收益/成本分析 基准对照 零库存 实验设计 质量成本 统计抽样  项目质量管理  项目质量管理  项目质量管理
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中国式的战略管理八项原则 立即下载

等级:质量管理八项原则ppt资料下载_3     文件 198.00KB 格式 ppt

质量管理八项原则ppt资料下载-中国式的战略管理八项原则
资料目录 中国企业普遍出现了战略危机! 什么是企业的成功因素? 第一原则:集中力量 第二原则:找准焦点 第三原则:寻求简单 第四原则:重强避弱 第五原则:无形资产导向 第六原则:目标客户导向 第七原则:时间原则 第八原则:实验原则内容简介 中国企业普遍出现了战略危机!   要不要多元化?   要不要上市?   靠自己内部提升产能,或是兼并,还是战略联盟?   强化自己的那一块?   怎么摆脱同质化竞争?      什么是企业的成功因素!   《追求卓越》:最重要的教训是企业都会失去辉煌。—Tom Peters    在70年财富500强中1/3的企业到83年就消失了!到19
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创优工程质量管理(PPT) 立即下载

等级:质量管理八项原则ppt资料下载_4     文件 3.55MB 格式 ppt

关键词: 创优工程质量管理 创优工程前期管理 创优工程过程管理 项目质量管理

质量管理八项原则ppt资料下载-创优工程质量管理(PPT)
本资料为创优工程质量管理,word格式,共31页。 目录: 第一章、创优工程前期管理 第二章、创优工程过程管理 第三章、创优工程后期管理 ......  创优工程质量管理  安装工程标示控制要点  创优策划  工程实体管理
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工程质量系统培训2.3质量管理原则 立即下载

等级:质量管理八项原则ppt资料下载_5     文件 1.20MB 格式 pdf

关键词: 工程质量系统培训 质量管理原则 管理体系关系

质量管理八项原则ppt资料下载-工程质量系统培训2.3质量管理原则
本资料为工程质量系统培训2.3质量管理原则,共11页,可供参考 概况: 质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。在整个组织内各级人员的胜任、被授权和积极参与,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。成功的组织持续关注改进。 目录: 任务一 ISO9000族标准产生的背景 任务二 ISO9000族标准构成及意义 任务三 质量管理原则 任务四 GB/T19001-2016标准采用的方法 任务五 GB/T19001-2016标准的基本结构 任务六 GB/T19001-2016标准与其他管理体系的
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工程项目质量管理-PPT 立即下载

等级:质量管理八项原则ppt资料下载_6     文件 658.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目质量 项目质量控制 统计分析方法

质量管理八项原则ppt资料下载-工程项目质量管理-PPT
【全国】工程项目质量管理-PPT,PPT格式,共96页。 主要内容: 1 建筑工程项目质量形成过程与影响因素                                     工程项目质量  2 建筑工程项目质量控制 3 统计分析方法 4 质量改进与质量事故处理                                  质量问题处理程序
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[ppt]京沪质量管理培训材料 立即下载

等级:质量管理八项原则ppt资料下载_7     文件 292.00KB 格式 ppt

质量管理八项原则ppt资料下载-[ppt]京沪质量管理培训材料
资料目录 一、现场质量防范重点  1.1 信用评价项目介绍  1.2 质量不良行为  1.3 主要质量通病  1.4 现场质量管理存在问题及注意事项 二、内业资料管理  2.1 质量体系的内业资料分类  2.2 质量管理资料总体要求  2.3 项目划分及验收评定注意事项  2.4 施工日志填写注意事项内容简介 【质量管理资料总体要求】   1、质量保证体系:    要求:制度要完善,责任要明确到具体人员,关键工序、特殊过程要明确,体系运转要记录详细、清楚。   2、技术管理:    要求:施工图要经审核并要有记录,施工图出现问题要经设计单位确认修改,施工方案要经评审及记录,
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