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发表于2024-06-27    

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

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关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

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一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

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PKPM网络计划软件使用说明 立即下载

等级:pkpm网络计划软件资料下载_1     文件 3.89MB 格式 rar

关键词: 房建项目管理 项目信息管理 PKPM网络计划软件使用说明

资料目录 第一章 功能简介 1 一.功能及特点 1 二.操作流程 2 第二章 系统安装 3 一.运行环境 3 二.系统安装 3 三.本书约定 9 第三章 主界面及各功能模块 10 一.文件[F] 11 二.工作[T] 12 三.图表[P] 13 四.资源需要量[Y] 15 五.设置[S] 15 六.系统维护[M] 16 七.窗口[W] 16 八.帮助[H] 16 第四章 工程及设置 18 一.工程 18 二.设置 29 第五章 工作 40 一.基本信息 41 二.定额 42 三.工程量 48 四.搭接关系 52 五.资源 55 六.施工部位 58 七.质量、安全 59 第六章 横道图
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PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义 立即下载

等级:pkpm网络计划软件资料下载_2     文件 1.36MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工进度计划横道图 施工进度计划网络图 PKPM软件

pkpm网络计划软件资料下载-PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义
内容简介 1、可完成网络进度计划、资源需求计划的编制及进度、成本的动态跟踪、对比分析   2、可读取概预算数据,自动生成带有工程量和资源分配的施工工序,自动计算关键线路   3、提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能   4、自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。   5、编码过滤   6、实现计划、合同、实际时间的比较分析;   7、可以导入P3数据及Ms Project数据   ……   10. 总包形式的进度计划管理    通过计划、实际、合同三种时间的比较,时刻查看进度变化情况,掌握合同执行情况,重新评估工期;    通过从总计划导出分包计划以及把分包进度计
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[全国]PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义(共70页) 立即下载

等级:pkpm网络计划软件资料下载_3      文件 1.65MB 格式 ppt

关键词: 网络计划技术 双代号网络图 单代号网络图

pkpm网络计划软件资料下载-[全国]PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义(共70页)
【全国】PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义(共70页),PPT格式。 主要内容: 1、网络计划技术 2、工程及设置 3、工序 4、横道图 5、双代号 6、单代号 7、资源图 8、网络优化......  单代号网络  前推法计算  双代号网络图  项目管理功能及流程图
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PKPM软件之PK软件 立即下载

等级:pkpm网络计划软件资料下载_4     文件 1.15MB 格式 pdf

关键词: PKPM软件 PK数据交互输入和计算 PK结构计算输出结果 PK结构计算的数据文件

pkpm网络计划软件资料下载-PKPM软件之PK软件
目 录 PK 数据交互输入和计算 第一节 参数输入 第二节 网格生成 第三节 梁、柱布置 第四节 荷载输入 第五节 计算简图 第六节 计算 PK 结构计算输出结果说明 PK 施工图设计 第一节 框架绘图 第二节 排架柱绘图 第三节 连续梁绘图 第四节 绘梁、柱施工图 第五节 绘梁表、柱表施工图 第六节 用户使用中常见问题 PK 结构计算的数据文件 第一节 框架数据文件 第二节 排架、框排架数据文件
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网络计划作业讲评 立即下载

等级:pkpm网络计划软件资料下载_5     文件 176.00KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 施工进度计划 施工进度计划网络图 施工进度计划横道图

pkpm网络计划软件资料下载-网络计划作业讲评
内容简介  1.步骤:   ⑴计算工期并找出关键线路及关键工作。   ⑵按要求工期计算应缩短的时间。   ⑶确定各关键工作能缩短的持续时间。   ⑷选择关键工作,调整其持续时间,计算新工期。   ⑸工期仍不满足时,重复以上步骤。   ⑹当关键工作持续时间都已达到最短极限,仍不满足工期要求时,应调整方案或对要求工期重新审定。    选择被压缩的关键工作时应考虑的因素:   ①缩短持续时间,对质量、安全影响不大的工作;②有充足备用资源的工作;③所需增加费用最少的工作。    ⑴目的:使资源需要量尽量趋于平均水平,减少波动⑵方法:方差值最小法、极差值最小法等。    ⑶极差值最小法的步骤:
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