[分享]工程项目进度管理措施资料下载

发表于2024-06-21

标签：工程项目进度管理措施资料工程项目进度管理措施讨论工程项目进度管理措施视频

工程项目进度管理措施专题为您提供工程项目进度管理措施的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目进度管理措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

立即试听

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

立即试听

工程项目管理进度控制措施立即下载

等级：文件 13.62KB 格式 docx

本资料为工程项目管理进度控制措施，共2页。内容简介：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照；预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。目录：合同措施经济措施组织措施管理措施相关图片：合同措施经济措施组织措施

立即下载

工程项目进度管理立即下载

等级：文件 1.72MB 格式 ppt

关键词：进度控制管理项目工期估算项目进度管理

简介：工程项目进度管理，PPT格式；68页；目录： 1、进度概述 2、活动定义 3、活动排序 4、活动资源估算 5、活动工期估算 6、进度制定 7、进度控制 8、Project 时间管理对一切管理来说都是至关重要的。项目经理们通常认为按时交付项目是最大的挑战之一。项目的进度决定了项目完成所需的成本预算，资源配置等一系列不可避免的问题。项目经理人必须制定周全的进度表，必须时刻紧跟进度计划，加强进度控制，使之不偏离项目的运行轨道，顺利交接。仅供参考；项目进度管理

立即下载

建筑工程项目进度及统计管理措施立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划项目统计管理

内容简介 3. 项目进度管理要求 3.1 施工总工期目标的确定项目施工总工期目标在项目经理与公司法定代表人签订的《项目管理目标责任书》中确定。施工总工期目标包括项目计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。项目经理部在编制《项目施工组织设计》中，根据施工总工期目标，结合项目具体情况，确定项目分期分批的开工及竣工日期。 3.2 施工进度计划的编制 3.2.1 施工总进度计划的编制施工总进度计划是《项目施工组织设计》的重要组成部分，是施工总体方案在时间序列上的反映。施工总进度计划反映项目之间搭接关系、搭接时间，综合平衡各施工阶段工作量、不同时期的资源量，

立即下载

国际工程项目进度管理立即下载

等级：文件 4.79MB 格式 ppt

关键词：国际工程项目进度管理项目进度控制工程项目进度计划制定项目进度管理

本资料为国际工程项目进度管理，PPT格式，共51页。目录：一、一般工程项目活动二、工程项目进度计划的制定三、工程项目进度控制 ...... 国际工程项目进度管理 S型曲线比较法工期优化案例进度的监测过程进度调整的过程

立即下载

工程项目进度管理协议立即下载

等级：文件 23.00KB 格式 doc

关键词：工程项目进度管理协议进度管理奖罚条例施工工期控制项目进度管理

工程项目进度管理协议，Word格式，共3页，包括了工程概况、工程项目期限、协议内容、进度管理奖罚条例，可供参考。项目进度管理协议

立即下载

工程项目的进度管理立即下载

等级：文件 1.04MB 格式 ppt

本资料为工程项目的进度管理，共85页。内容简介：指根据进度目标的要求，对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到工程项目竣工交付使用。进度、质量、费用是工程项目建设中的核心目标目录：工程项目进度管理概述工程项目进度计划的编制方法（一）—流水作业方法工程项目进度计划的编制方法（二）—网络计划技术网络计划的优化工程项目的进度控制相关图片：

立即下载

建设工程项目进度管理立即下载

等级：文件 6.75MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度监理及施工组织概述二、关键线路法三、网络计划的优化四、进度计划的编审及范例相关图片：

立即下载

建设项目管理之工程项目进度管理立即下载

等级：文件 553.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度管理，PPT格式，共111页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 一、工程项目管理目标的产生二、工程项目进度计划的编制三、工程项目进度计划的实施

立即下载

工程项目进度管理施工进度汇报立即下载

等级：文件 18.69MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程项目进度管理施工进度汇报，PPT格式，共33页。简介：项目经理部负责施工的第3合同段工程，起点桩号K14+622.109，终点桩号K19+696.000，全长5.074km，工程造价4.73亿元，限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥，全长2215m，总面积7.31万平方米，包含灌注桩886棵，承台146座，墩柱142根，盖梁122榀，预制预应力箱梁600片，现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米；涵洞10座，排水管道10714.4m。目录: 一、工程概况二、施工完成情况三、施

立即下载

工程项目进度管理之工程进度讲义（PPT）立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设项目进度控制，PPT格式，共48页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度控制工作流程图二、建设项目进度计划体系三、进度计划的表示方法四、实际进度与计划进度的比较方法

立即下载

工程项目进度控制措施立即下载

等级：文件 99.21KB 格式 docx

关键词：工程进度控制措施工程进度控制目标

本资料为工程项目进度控制措施，word格式，共27页。进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。因此，进度控制是监理工作的重要一环。主要内容包括：第一节工程进度控制的目标与原则第二节工程进度控制的内容、途径、流程第三节工程进度控制的任务、程序和措施第四节工程进度控制措施的落实方式第五节工程进度控制的手段第六节影响工程进度因素的控制对策第七节工程工期控制点的设置

立即下载

工程项目进度管理细则立即下载

等级：文件 73.50KB 格式 doc

关键词：项目进度管理细则进度计划编制进度计划实施进度计划奖罚办法项目进度管理

本资料为工程项目进度管理细则，word格式，共13页。为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。目录：第一章总则第二章进度管理的内容及工作程序第三章职责分工第四章进度计划的编制第五章进度计划实施第六章进度计划执行情况总结第七章进度计划奖罚办法 ...... 工程项目进度管理细则进度管理的工作程序进度计划实施流程

立即下载

工程项目进度管理-167页立即下载

等级：文件 1.69MB 格式 ppt

关键词：网络计划技术进度计划的实施项目进度管理