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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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学员数 1117
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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关于项目管理的几点思路
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 在当今建筑市场竞争十分严峻、低标价竞争的形势下,切实规范经营管理行为,严格经济责任,维护企业的健康发展就显得尤为重要。作为企业项目经理的一员,经过几年来的实践,对如何加强项目工作的管理,我谈谈自己的几点想法。 全文共计5页
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项目成本管理和公司商务管理思路
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关键词: 成本管理文件
公司商务管理
商务管理思路
项目成本管理
内容简介 项目成本管理和公司商务管理思路 WORD格式 共9页 部分内容摘要: 第二部分 成本内控—节流降本增效 一、项目成本的组成: 专业分包费用(商务部)+人工费(商务部)+材料费(物资部)+机械费(商务部)+其他直接费(财务部)+间接费(财务部) 二、分包结算管理: 1、分包合同交底—工作内容、承包范围、计价方式(土方、防火)、材料领用、工程量计算规则(吊顶、门窗) 2、工长开工要规范:部位清晰、工程量计算、代工费用、图纸外工作内同控制 严格执行分包合同,合同范围之内严禁额外开工,对图纸外工作内容和超合同工程量要严格履行相应的审批流程。 审计
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房地产项目公司运营管理思路
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本资料为房地产项目公司运营管理思路,共13页。 内容简介: 随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控 政策的出台,目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后,房地产业的赢利 模式将从土地赢利向产品赢利转变,对资本的需求更大,对产品的创新能力也提出了 更高的要求。这意示着中国从此由“地产时代”进入了“房产时代”。这些条件必将 加速行业重新洗牌的进程,促使房地产企业向规模化、集团化转型。多数的民营房地 产集团公司是由原来单一的房地产开发公司逐步发展成为集房地产开发、建筑施工、 物业管理以及商业地产开发等为一体的综合性房地产集团公司。下属房地产项
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[项目管理]高尔夫球场项目总体施工思路
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目前期策划
内容简介 [项目管理]高尔夫球场项目总体施工思路,包括项目前期、实施阶段工作准备,具体如下: 项目前期工作 1、配合公司做好高尔夫项目施工前与政府部门所需办理的相关手续; 2、确定高尔夫项目球场用地边界; 3、高尔夫球场设计招标工作;确定设计单位签订合同;根据合同条约督促设计工作;做好各专业准备和审图工作; 4、高尔夫会所及附属设施的设计招标工作;确定设计单位签订合同;根据合同条约督促设计工作;做好各专业审图准备和审图工作....
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地产项目工程建安成本管理思路
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关键词: 地产项目工程
成本管理思路
影响成本控制的因素
【简介】该资料为地产项目工程建安成本管理思路,共26页PDF文档。 【相关内容】 1、项目工程建安完全成本的概念 2、影响成本控制的因素 3、动态成本的概念 4、成本控制合理性的评判标准 5、成本控制方法思路 6、控制成本的责任人应备的能力及素质 建筑工程 成本控制方法思路 控制成本的责任人应备的能力及素质
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批量住宅项目精装修施工管理思路
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关键词: 住宅批量精装修施工管理
精装修项目质量管理
精装修项目进度管理
精装修项目成本管理
项目技术管理
本资料为批量住宅项目精装修施工管理研讨,PPT格式,共31页。 目录: 一、精装修项目质量管理思路 二、精装修项目进度管理思路 三、精装修项目成本管理思路 四、精装修项目创新管理思路 ...... 住宅项目批量精装修施工管理思路 施工图深化标准的建立 装、初装、精装穿插工序示意
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