[分享]项目风险识别及对策资料下载

发表于2024-06-11

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垫资项目风险的识别立即下载

等级：文件 8.00KB 格式 rar

内容简介合同条款中的陷阱。发包人虽不敢公开设定对承包人不利的合同条款，但还是会在有意无意之中使用貌似公平合理或与工程款支付无关的条款预设陷阱。签订合同时承包人往往不易察觉，即使察觉碍于面子也不好与之深究。一旦起纠纷，发包人则会以合同的“陷阱”条款进行抗辩，使承包人有口难辩。如，合同约定承包人垫资至项目总价款的某一比例，同时又约定一个较低的暂定工程价款，且实际总价款在结算中据实调整。该条款的本质是：表面看垫资范围是有限的，但实际上是一垫到底，垫资数量和时间远远不止合同约定的范围。该类风险的识别主要在于考验施工企业对合同谈判的驾驭能力或对激烈市场竞争的理性程度。

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建设工程项目风险识别管理（PPT）立即下载

等级：文件 123.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为建设工程项目风险识别管理，PPT格式，共39页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一节工程风险的概念与性质第二节工程风险的分类第三节工程风险管理第四节风险管理的历史和我国发展的情况相关图片：项目风险的概念风险因素

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[硕士]对国家体育馆BOT项目风险识别和对策的研究[2006] 立即下载

等级：文件 892.00KB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文基础设施建设

项目风险识别及对策资料下载-[硕士]对国家体育馆BOT项目风险识别和对策的研究[2006]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：北京邮电大学学位年度： 2006 下载PDF阅读器国家体育馆项目是2008年北京奥运会主赛场之一，采用BOT方式建设，赛后特许经营期30年。 BOT是英文"BUILD-OPERATE-TRANSFER"的简称，即”建设．经营．移交”，是政府与承包商合作经营基础设施项目的一种特殊运作模式。随着我国经济体制改革的进一步深入，国家将会逐步减少对基础设施领域的国有资金的投入，实现投资多元化，而中国民营资本具备了投资基础设施建设领域的基本条件。因而BOT方式在中国有广阔的发展空间。在BOT项目融资的各种

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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

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