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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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某装饰工程总包管理方案
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关键词: 房建项目管理
某工程一期装饰总包管理细则
其他管理资料
资料目录 一、概述 二、甲供材料管理细则 (一)、基本程序 (二)、各种甲供料进场管理 三、甲方指定分包管理细则 (一)、基本程序 (二)、对甲方指定分包单位的技术质量管理细则 四、装饰阶段对分包管理细则 (一)、实施原则 (二)、施工准备 (三)、施工进度计划管理 (四)、施工现场材料管理 (五)、施工现场质量管理 (六)、施工现场安全管理 (七)、施工现场文明施工管理 四、成品保护管理细则 (一)、厨卫间及公用部分墙面、地面及细部保护措施 (二)、铝门窗成品保护措施 (三)、木门成品保护 (四)、栏杆成品保护 (五)、设备、柜子、洁具成品保护 (六)、涂料面层的保护措施 (七)、
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业主EPC总包管理-51页
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简介:业主EPC总包管理-51页,PPT格式; 主要内容:业主不直接参与项目施工,EPC总承包一般也不直接参与项目施工,业主EPC总承包以预算内按期完成投资为控制目标;仅供参考; 总承包管理 工作流程 模块架构 评价 预算管理 整体流程
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总包对分包管理控制流程
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内容简介 总包对分包管理控制流程 编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来建筑施工人自己的网站、交流的家园:https://sg.zhulong.com/shigong.asp[/color]
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住宅工程总包管理办法
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关键词: 住宅工程总包管理办法
总承包方责任
本资料为住宅工程总包管理办法,word格式,共28页。 本工程拟建物为共13幢住宅楼(1幢24层、6幢10层、、6幢16-18层),总规划用地面积约为6.22万平方米,总建筑面积约为17.248万平方米,其中地下4.807万平方米、地上12.441万平方米。 目录: 一、工程项目简单介绍 二、分包单位进场须知 三、总承包方的责任和义务 四、工程资料和文件的管理 五、现场组织与协调管理规定 六、材料设备进场控制和检验管理 ...... 住宅工程总包管理办法.png
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贯彻客户关系管理理念(QC)
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内容简介 为了满足项目特殊情况和业主的要求,项目部自始至终贯彻客户关系管理理念进行策划和管理,并及时进行过程检查和监督,最终成功完成目标,项目也荣获了多项奖项。 全文共计6页
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