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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目与项目管理(PPT)
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文件 770.00KB
格式 ppt
内容简介 本文是关于项目与项目管理的讲稿,全文共计73页,主要内容包括: 一 概述 二 项目 三 项目管理
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项目进度管理PPT
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文件 280.00KB
格式 ppt
关键词: 项目管理计算
项目管理甘特图
项目进度管理
简介:项目进度管理PPT,PPT格式,64页; 主要内容: 项目的主要特点之一就是有严格的时间要求,而进度安排的目的就是控制项目时间和节约时间,所以,进度计划安排在项目管理中具有特殊重要性。仅供参考; 项目进度管理 步骤 方法 甘特图 介绍 控制步骤 时间计算
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知名地产项目总承包部管理交流材料(PPT)
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文件 10.25MB
格式 ppt
关键词: 项目总承包部管理
标准化管控措施
总承包项目管理
知名地产项目总承包部管理交流材料,内容包括: 一、基本情况介绍 二、管理思路、职能定位、管控措施及经验体会 三、安全、质量、进度、标准化管控措施 四、存在不足及解决措施或建议 五、总承包部取得的成绩 六、工程照片 ...... PPT格式,共44页。 知名地产项目总承包部管理交流材料 大桥结构形式图 概算批复流程图
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项目管理及项目技术管理基本认识(PPT)
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文件 1.32MB
格式 ppt
关键词: 项目管理概念
项目技术管理内容
项目部关键岗位职责
项目技术管理
本资料为项目管理及项目技术管理基本认识 ,PPT格式,共51页。 项目管理的概念与特征: 为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 目录: 一、项目及项目管理概念 二、项目技术管理的主要内容 三、项目部关键岗位职责 四、技术管理现状及发展机会 ...... 项目管理及项目技术管理基本认识 工程项目管理的特征 项目管理的特征 项目技术管理
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工程项目管理之项目质量和安全管理(PPT)
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文件 546.00KB
格式 ppt
关键词: 项目安全生产
安全管理目标
项目安全管理
工程项目管理
项目组织管理
本资料为工程项目管理质量和安全管理,PPT格式,共31页。 简介: 施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体,应组织学习,确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘,确定本项目各工序固有风险。 目录: 1.建设项目质量概述 2.建设参与各方的质量责任和义务 3.工程项目管理质量和安全管理 相关图片: 项目 体系 工程项目质量
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工程管理之项目管理的组织理论(PPT)
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文件 935.50KB
格式 ppt
关键词: 工程组织方案
组织管理模式
建设工程组织
工程项目管理
项目组织管理
本资料为项目管理的组织理论,PPT格式,共37页。 简介: 项目管理主要从组织和管理的角度来研究项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)。信息管理——信息流结构图、信息目录表、会议制度、信息的编码结构、信息的收集、整理与存储制度。合同管理——合同结构图、合同编码系统、合同管理制度、合同执行的分析。投资控制——投资目标分解、投资工作流程图、投资目标的风险分析、投资控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。进度控制——总进度计划、总进度目标的分解、进度控制工作流程、进度目标的风险分析、进度控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。
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项目质量管理ppt
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文件 8.89MB
格式 ppt
关键词: 项目质量管理
实施质量保证
实施质量控制
本资料为项目质量管理ppt,共49页 目 录 质量规划 实施质量保证 实施质量控制 控制图 帕累托图 镀金 全面质量管理 质量审核 持续改进 一致性成本和非一致性成本 3σ/6σ ISO 9000 鱼骨图 收益/成本分析 基准对照 零库存 实验设计 质量成本 统计抽样 项目质量管理 项目质量管理 项目质量管理
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项目管理之建设工程项目安全管理(PPT)
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文件 12.77MB
格式 ppt
关键词: 项目组织管理
工程项目管理
项目安全管理
安全管理目标
项目安全生产
本资料为工程项目安全管理(PPT最全解析),PPT格式,共62页。 简介: 在工程项目实施阶段,项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划,做好安全技术交底工作,现场检查安全控制计划的落实情况,重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作,对存在的问题应进行跟踪检查。在竣工阶段,项目经理部应采取措施,保证已完工程的安全。 目录: 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目安全管理 相关图片: 建设项目 风险 管理
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项目管理组织讲解(PPT)
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文件 394.00KB
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关键词: 项目考核管理
考核指标管理
项目组织管理
简介:项目管理组织,PPT格式;46页; 主要内容:建设单位将工程项目的勘察设计、设备采购、工程施工等全部建设活动委托给一家具有相应资质的总承包单位负责组织实施,工程竣工验收合格后建设单位可以直接使用。是国内外建设工程中较为普遍的项目管理方式,仅供参考; 项目管理组织 利益 培训 优缺点 直线式 职能式 组织形式
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项目成本管理---PPT
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文件 2.82MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
工程项目成本控制
工程项目成本预测
【简介】: 项目施工成本管理, PPT格式,88页 【目录】: 6.1 项目成本管理概述 6.2 项目成本估算 6.3 项目成本预算 6.4 项目成本控制 6.5 挣值分析方法 成本管理定义 成本管理构成 成本管理的定义 成本管理的过程 成本管理的估算
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系统集成项目管理之项目风险管理ppt
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文件 2.01MB
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关键词: 项目风险规避
工程项目风险
项目风险识别
项目风险管理
工程项目管理
本资料为项目风险管理,PPT格式,共142页。 简介: 在项目的全生命周期内,风险是无处不在的,无时没有的,只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失,或是分散转移风险,而不能从根本上完全消除风险。 对影响企业目标实现的各种不确定性事件进行识别和评估并采取应对措施,将其影响控制在可接受范围内的过程。 目录: 1.风险和项目风险管理 2.风险管理计划编制 3.风险识别 4.定性风险分析 5.定量风险分析 6.风险应对计划编制 7.风险监控 相关图片: 项
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