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发表于2024-03-22

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

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关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

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关键词：涂饰施工管理

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建筑工程项目管理教案立即下载

等级：文件 507.38KB 格式 doc

本资料为建筑工程项目管理教案，PPT格式，共27页。目录：第一章：工程建设的四个阶段第二章：工程项目建设程序第三章：四个阶段项目管理工作的主流程第四章：设计管理工作第五章：工程建设实施前的相关准备工作第六章：实施阶段项目管理工作内容相关图片：工程建设的四个阶段工程项目建设程序前言设计管理工作四个阶段项目管理工作的主流程项目管理主要工作WBS分解图

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建筑工程施工项目管理立即下载

等级：文件 820.00KB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工项目管理，共40页。内容简介：项目管理是指项目管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目所涉及的全部工作进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，项目管理的目标就是项目的目标，该目标界定了项目管理的主要内容应包括进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。目录：项目的含义项目管理的概念项目风险类型项目管理发展新趋势项目经理的任务项目风险的概念风险三要素风险管理对

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建筑工程施工的项目管理立即下载

等级：文件 170.00KB 格式 pdf

内容简介施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算,所进行的全过程、全方位的规划,组织、控制与协调。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于几大控制过程中。

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建筑工程估价教案立即下载

等级：文件 2.99MB 格式 doc

关键词：建筑工程概算分部分项工程

【简介】：建筑工程估价教案，word格式，184页【目录】：第一节工程估价概述第二节工程估价的基本原理和方法第三节工程估价的内容、程序与估价原则第四节工程估价的历史沿革与发展建筑工程估价教案建设项目总概算的组成内容设计概算的组成内容比例估算法可行性研究阶段的投资估算投资估算的概念工程估价的内容、程序与估价原则工程估价的原则

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[江苏]建筑工程施工企业项目管理手册立即下载

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关键词：工程项目管理手册企业管理标准化施工技术规范

资料介绍: 一、企业标准化与项目管理标准化二、项目管理标准化的选择三、有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础四、施工企业项目管理体系的构成要素及其构建五、项目管理标准化的三位一体优化整合 ...... 施工技术规范是工程产品合格与否的检验准则 1、准确识别企业所需执行的标准、规范。 2、执行国家标准、行业规范、地方标准。 3、编制并执行企业的技术标准，包括对国家标准、行业规范和地方标准的补充、细化、诠释。 4、关注相关国际标准和国外先进标准并适时引进、采用。 5、积

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