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数字化管理装配式建筑全流程
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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国企编制建筑项目劳务管理流程(72页)
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关键词: 房建项目管理
项目资金管理
项目分包商招投标
资料目录 1、劳务分包商考察引进流程 2、劳务分包招投标流程 3、劳务分包合同评审、签订流程 4、劳务费支付管理流程 5、劳务分包月度考核流程 6、劳务分包信用评价及分级管理考核流程 7、联营分包商准入流程内容简介 1、劳务分包商考察引进流程: 一、劳务分包商考察引进流程图 二、劳务分包商考察引进流程释义 年度分包商考察引进计划表 分包商考察引进申请表 分包考察引进评审表 …… 2、劳务分包招投标流程: 一、劳务分包招投标流程图 二、劳务分包招投标流程释义 项目分包商招投标计划 分包商招标申请表 分包商招标邀请书 ……
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劳务人员管理流程
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文件 58.34KB
格式 doc
劳务人员管理流程,Word格式,共9页,内容包括: 一、承接工程、成立项目部 二、编制劳动力需求计划、 三、劳务人员素质评定 四、确定外包队伍及队内劳务人员 五 、施工管理 六、后勤管理 七、经营结算 八、调查、归档 ...... 施工管理流程图
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总承包模式下劳务管理流程及劳务报表详解
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文件 521.00KB
格式 ppt
简介:总承包模式下劳务管理流程及劳务报表详解,PPT格式,17页; 主要内容: 目录: 1.劳务管理工作流程 2.各分部劳务管理员工作内容 3.项目部劳务管理员工作内容 与施工现场劳务人员签订劳动合同书,完善相关资料(进场花名册、身份证复印件,劳动合同书报劳务科备案)。 仅供参考; 总承包模式下劳务管理流程及劳务报表详解 劳务结算 施工任务书 统计报表
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浅谈项目劳务管理
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文件 14.00KB
格式 doc
内容简介 在当今社会,建筑施工企业层出不穷,市场竞争日益严峻,如何修炼施工企业自身的内功,对项目进行精细化管理,成为必然,而以往关注的项目质量管理、进度控制、安全管理、成本控制已备受关注。从公司数年来项目管理发生的一些问题和自己从事项目管理多年以来的经验,劳务分包管理直接影响项目的盈亏,施工企业的经济和社会效益。结合市场劳务分包状况和施工企业存在管理纰漏,确保劳务管理应从以下几个方面着手: 一、劳务分包方式的拟定 二、劳务预算成本的测算 三、劳务队伍的选择 四、劳务合同的签订。 一份完整的合同应该包括以下条款: 施工企业推行劳务分包管理,除强化以上条款外,还
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总承包劳务管理流程及劳务报表详解
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文件 521.00KB
格式 ppt
简介:总承包劳务管理流程及劳务报表详解,ppt格式,17页; 主要内容:进行劳务二次招投标工作,完善相关资料,在总承包公司备案。与中标劳务队伍签订劳务分包合同,在总承包公司备案。仅供参考; 总承包劳务管理流程及劳务报表详解 工作流程 工作内容 施工任务书 统计报表 退场管理
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建筑施工企业流程管理与项目管理
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文件 1.54MB
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关键词: 房建项目管理
项目组合管理
质量管理制度
其他管理资料
资料目录 一、施工企业的流程管理 二、施工企业的项目管理 三、互动交流与研讨内容简介 作为一种有效的管理标准,精细化管理具有以下特征: 强调数据化、精确性。有了数据化,则精确性即有其意义,同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据,使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法,而更多的是要依靠严谨的行为。 改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现,流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合,并实现各块资源的最优配置等细节的问题。 强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式,也不能照
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项目管理流程、项目流程管理标准及项目管理用表
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关键词: 管理表格范例
项目管理流程
劳务价格确认表
内容简介 适合工程项目部使用,企业表格,可借鉴参考,包括以下表格: 项目管理流程 项目流程管理标准 供应商及材料价格确认表 劳务队及劳务价格确认表 业主/监理回访评价表 项目管理评价表 项目风险抵押金交纳情况报审表 项目风险受益金支付报审表 项目管理奖励金报审表 项目内部竣工结算价确认表 11页
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工程总承包模式劳务管理流程及劳务报表详解
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文件 521.00KB
格式 ppt
本资料为:工程总承包模式劳务管理流程及劳务报表详解,编制于2015年,共计17页; 主要内容: 目录: 1.劳务管理工作流程 2.各分部劳务管理员工作内容 3.项目部劳务管理员工作内容 与施工现场劳务人员签订劳动合同书,完善相关资料(进场花名册、身份证复印件,劳动合同书报劳务科备案)。仅供参考; 月份统计 争议管理 资料清单
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劳务分包管理流程与工程承包合同管理流程图
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文件 314.00KB
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关键词: 项目管理流程图
进场物资管理
项目管理手册
内容简介 1、制定分包管理规划 根据企业经营计划、项目计划,在对分包管理现状分析的基础上,制定企业分包管理规划,包括分包招标管理、分包商评审管理、分包合同评审、分包验收支付管理制度体系等。 2、劳务分包申请 项目部根据项目特点提出劳务分包申请,提供可选择分包商信息(包括资质、生产能力、管理能力、施工经验、信誉等),公司工程管理部调查分包商的符合性,评定可入围分包商。 3、分包合同洽谈 项目合同部进行分包项目成本核算,进行分包工程市场价格调查,与分包商进行分包范围、价格、支付条款等合作事项的谈判,选择最佳分包商。 …… PDF格式
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建筑公司项目管理流程图
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文件 60.50KB
格式 doc
关键词: 项目管理流程图
施工过程控制流程
施工组织设计流程图
施工方案审批流程图
建筑公司项目管理流程图,Word格式,共4页,包含了项目管理流程图、大型或涉及论论证的施工组织设计或方案的审批流程图、施工过程控制流程、工序交接流程图,可供学习参考。 项目管理流程图
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项目结算流程图(分包、劳务、材料、机械)
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文件 355.50KB
格式 doc
关键词: 项目结算流程图
机械台班结算
工程结算文件
【简介】项目结算流程(分包、劳务、材料、机械) doc格式 5页 【内容预览】 项目结算流程(分包、劳务、材料、机械) 1、月结算 2、劳务分包 3、材料采购 4、机械设备
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项目管理流程和规范
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文件 232.00KB
格式 doc
关键词: 项目管理流程和规范
项目组织流程
项目管理流程和规范,共18页,对项目组织构成、项目管理流程和规范、项目经理要求分别详细说明。 目录 项目总监 管理流程 报价管理
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建筑工程项目管理流程PPT
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文件 2.32MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理流程
项目立项流程图
方案设计流程图
建筑工程项目管理流程,PPT格式,共9页,该资料包括了项目立项、方案设计、方案核算、项目对接、项目管理的流程图,可供参考学习。 项目管理主流程 方案设计流程
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建筑公司项目工程管理流程图
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文件 14.00KB
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内容简介 建筑工程有限责任公司项目工程管理流程图
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项目管理实施流程
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内容简介 项目管理实施流程,较详细。
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项目投标管理流程
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内容简介 项目投标管理流程 编制于2006年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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