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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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业主EPC总包管理-51页
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简介:业主EPC总包管理-51页,PPT格式; 主要内容:业主不直接参与项目施工,EPC总承包一般也不直接参与项目施工,业主EPC总承包以预算内按期完成投资为控制目标;仅供参考; 总承包管理 工作流程 模块架构 评价 预算管理 整体流程
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某装饰工程总包管理方案
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格式 rar
关键词: 房建项目管理
某工程一期装饰总包管理细则
其他管理资料
资料目录 一、概述 二、甲供材料管理细则 (一)、基本程序 (二)、各种甲供料进场管理 三、甲方指定分包管理细则 (一)、基本程序 (二)、对甲方指定分包单位的技术质量管理细则 四、装饰阶段对分包管理细则 (一)、实施原则 (二)、施工准备 (三)、施工进度计划管理 (四)、施工现场材料管理 (五)、施工现场质量管理 (六)、施工现场安全管理 (七)、施工现场文明施工管理 四、成品保护管理细则 (一)、厨卫间及公用部分墙面、地面及细部保护措施 (二)、铝门窗成品保护措施 (三)、木门成品保护 (四)、栏杆成品保护 (五)、设备、柜子、洁具成品保护 (六)、涂料面层的保护措施 (七)、
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地铁项目设计总包管理总体方案
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关键词: 地铁项目设计总包管理
设计总包管理方案
设计总包管理质量管理
总承包项目管理
地铁项目设计总包管理总体方案,主要内容包括: 1、概 述 2、设计总包管理的工作任务和组织结构 4 、设计总包管理的质量管理 5、设计总包管理的综合管理 6、基于理正管理信息平台的设计总包管理 ...... PPT格式,共53页。 地铁项目设计总包管理总体方案 设计总包管理任务分析表 设计总包管理组织结构
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EPC总承包管理手册
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格式 doc
关键词: 工程总承包项目运作方式
工程总承包企业管理
工程总承包企业投标管理
工程总承包项目组织策划
【简介】本资料为EPC总承包管理手册,word格式,共169页。 【相关内容】 第1章总则 第2章工程总承包项目运作方式 第3章工程总承包企业管理 第4章工程总承包企业投标管理 第5章工程总承包项目合同管理 第6章工程总承包项目组织策划 第7章工程总承包项目设计管理 EPC总承包管理手册165页 工程项目变更 工程运作方式 合同履行 施工管理方式 选择分包商 总承
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住宅工程总包管理办法
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格式 doc
关键词: 住宅工程总包管理办法
总承包方责任
本资料为住宅工程总包管理办法,word格式,共28页。 本工程拟建物为共13幢住宅楼(1幢24层、6幢10层、、6幢16-18层),总规划用地面积约为6.22万平方米,总建筑面积约为17.248万平方米,其中地下4.807万平方米、地上12.441万平方米。 目录: 一、工程项目简单介绍 二、分包单位进场须知 三、总承包方的责任和义务 四、工程资料和文件的管理 五、现场组织与协调管理规定 六、材料设备进场控制和检验管理 ...... 住宅工程总包管理办法.png
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总包对分包管理控制流程
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内容简介 总包对分包管理控制流程 编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来建筑施工人自己的网站、交流的家园:https://sg.zhulong.com/shigong.asp[/color]
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EPC工程总承包管理手册
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关键词: 总承包管理职责
总承包物资管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包管理手册,124页,doc格式; 主要内容:工程总承包项目管理组织机构图,物资采购管理,市场部工作流程等,仅供参考; 总承包项目管理 各部门职能 工程部职责 集团机构 职能优点 职责2 职责3
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[四川]国企建筑集团总包与分包管理方案
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简介:[四川]国企建筑集团总包与分包管理方案,doc格式;21页; 主要内容:总包单位定期召开进度计划会议,定期进行进度分析,掌握完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施、确保进度计划的顺利进行。仅供参考; [四川]国企建筑集团总包与分包管理方案 管理原则 生活区管理 物资管理
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场内总包管理网络图
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内容简介 场内总包管理网络图
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[江苏]工业厂房工程总包管理手册
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关键词: 房建项目管理
总包管理手册
施工进度管理
施工协调管理
资料目录 第一章 工程概况 9 第1节 工程简介 9 第2节 工程特点 10 第3节 现场条件 10 1、场地条件 10 2、气象资料 10 第4节 施工用电、用水 11 第二章 施工总规划布置 15 第1节 施工布置原则 15 第2节 土建工程施工布置 15 1、原则要求 16 2、施工顺序 16 第3节 给排水、通风安装工程施工布置 17 1、施工组织指导原则 17 2、施工的协调与控制 17 3、工作部署 18 第4节 电气安装施工布置 19 第5节 项目经理部组织 19 第6节 项目管理机构 19 第7节 现场项目经理部主要岗位职责 20 1、项目经理 20 2、技术负责人
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建设工程EPC总承包管理分享
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关键词: 建设工程EPC总承包管理
EPC承包模式
EPC工程承接
本资料为建设工程EPC总承包管理分享,PPT格式,共24页。 设计、施工总承包:是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下,建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作,由发包人(业主)来完成。 目录: 一、什么是EPC 二、EPC有哪些承包模式 三、EPC工程的承接 四、国家及地方EPC相关配套政策 ....... 建设工程EPC总承包管理分享 EPC的模式 EPC工程承接条件
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