[分享]工程施工项目管理考核资料下载

发表于2024-02-19

标签：工程施工项目管理考核资料工程施工项目管理考核讨论工程施工项目管理考核视频

工程施工项目管理考核专题为您提供工程施工项目管理考核的相关资料与视频课程，您可以下载工程施工项目管理考核资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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2020中国项目管理高峰论坛立即试听

学员数 3844 好评率 100.00%

关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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建筑工程施工项目管理考核办法立即下载

等级：文件 66.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理施工项目管理考核项目管理能力考核管理绩效考核

内容简介详细阐述了项目施工管理考核办法和评分方式。项目管理考核 4.1 企业（含派出机构）的项目管理能力考核 4.1 项目部管理绩效考核杰出管理绩效：优秀管理绩效：合格管理绩效： 4.3 考核工作组织 4.4 考核频次 4.5 考核计划 4.6 考核方式 4.7 考核过程 4.8 考核报告 4.9 考核后控制 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]项目管理制度[/b] [b][url=https://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%

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工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表立即下载

等级：文件 2.17MB 格式 pdf

关键词：项目考核管理过程质量管理

简介：工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表，PDF格式，20页；主要内容：工程质量施工过程考核表，质量管理机构及管理制度考核表，过程质量管理考核表，工程实体质量效果考核表，仅供参考；工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表陈品保护地下防水过程质量考核实体质量效果质量考核表

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建筑工程施工项目管理考核办法（考核评分表）立即下载

等级：文件 58.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理手册项目管理绩效考核成本管理措施

内容简介 4.1 企业（含派出机构）的项目管理能力考核 4.1.1 考核对象：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。 4.1.2 考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.1.3 考核结论：被考核企业项目管理能力的整体或其某一方面可以按以下四个等级进行考核评价。 4.1.3.1 优秀项目管理能力：考核得分95分以上；企业建立了以项目全过程管理为核心的项目管理体系并基本实现项目管理信息化；无管理亏损项目、项目平均毛利在8%以上；无重大安全及质量

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建筑工程施工项目管理考核办法及表格立即下载

等级：文件 639.50KB 格式 doc

关键词：施工项目管理考核办法施工项目管理奖惩办法项目管理制度项目考核管理

建筑工程施工项目管理考核办法及表格，Word格式，共33页，可供学习参考。建筑工程施工项目管理考核办法项目管理能力考核报告表

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[深圳]地铁工程施工质量考核管理立即下载

等级：文件 4.57MB 格式 pdf

关键词：项目考核管理项目质量管理绩效考核管理

简介：[深圳]地铁工程施工质量考核管理，PDF格式；41页；主要内容：为了明确对建设工程施工单位质量的考核和奖罚条件，督促施工单位认真履行质量责任和义务，保证地铁项目工程质量标准，仅供参考； [深圳]地铁工程施工质量考核管理处罚工程质量考核奖励奖励金额质量定期检查

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建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格立即下载

等级：文件 532.75KB 格式 doc

简介：建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格，PPT格式；33页；主要内容：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。仅供参考；建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格服务只能工作组织管理模式管理能力考核合同谈判合作伙伴绩效考核考核方式

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工程施工项目合同管理立即下载

等级：文件 73.00KB 格式 doc

关键词：工程施工项目项目合同管理合同管理程序

【简介】工程施工项目合同管理 PPT格式 11页【目录】施工合同管理程序施工项目合同内容施工项目合同履行工程施工项目合同管理 1、施工合同管理程序 2、施工项目 3、1、施工合同的原则 4、签订合同的程序 5、施工项目合同履行

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工程项目考核管理办法立即下载

等级：文件 279.00KB 格式 doc

简介：工程项目考核管理办法DOC文档（84页）主要内容：第一章总则第二章考核范围第三章考核组织及原则第四章职能部室的监督考核职责第四章工程处与项目部的施工管理职责第五章考核评价第六章奖励与处罚第七章附则第三十二条：本办法由公司项目管理部负责解释。附件： 1、安全监督部《职业健康安全及环境管理检查表》 2、质量管理部《实体工程质量类考核表》 3、项目管理部《工程项目管理检查表》 4、项

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