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发表于2024-01-22

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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群体建筑安装进度控制立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划工程进度控制施工进度计划编制

内容简介工程进度控制是工程项目目标最终目标实现的关键要素之一，在群体建筑安装工程中科学合理的进度计划及正确地贯彻实施是保证项目按期完成的手段。一、贯彻进度控制目标施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是从项目施工开始，实际进度就出现了运动的轨迹，也就是计划进入执行的动态。二、编制施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。三、施工进度计划的实施

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机电安装项目进度管理PPT讲义立即下载

等级：文件 27.13MB 格式 ppt

关键词：机电安装项目进度管理项目进度管理实施项目进度管理

机电安装项目进度管理PPT讲义，共53页，通过该资料的学习能够明确机电安装项目进度管理的定义及内涵，识别机电安装项目的进度管理影响因素及重难点，标化项目进度计划的编制及策划实施管理，主要内容包括：一、项目进度管理的定义二、机电安装项目进度管理的影响因素及重难点分析三、机电安装项目进度管理实施和总结 ...... 机电安装项目进度管理的影响因素机电安装项目进度管理的重难点及对策

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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为基于BIM的进度管理，PPT格式，共16页。简介： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化。目录: 一、BIM与施工进度管理二、基于BIM的进度管理方法三、基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片：

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机电安装项目进度管理（案例实操）立即下载

等级：文件 23.06MB 格式 ppt

关键词：机电安装项目项目进度管理实施项目进度管理

本资料为机电安装项目进度管理，PPT格式，共53页。目录：一、项目进度管理的定义二、机电安装项目进度管理的影响因素及重难点分析三、机电安装项目进度管理实施和总结机电安装项目进度管理案例——机电安装项目进度管理机电安装项目进度管理的影响因素机电安装项目进度管理的重难点及对策

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项目管理进度管理立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 ppt

简介：项目管理进度管理，PPT格式；49页；主要内容：目录：一、工程项目管理的目标、内容和方法二、网络图三、网络时间参数的计算四、工程项目按期完成的概率分析五、网络计划的优化在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。仅供参考；返水管理目标时差时间参数网络图优化

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项目进度管理之工程进度管理（PPT）立即下载

等级：文件 6.75MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度监理及施工组织概述二、关键线路法三、网络计划的优化四、进度计划的编审及范例相关图片：

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工程资料与工程进度同步管理方案PPT 立即下载

等级：文件 422.00KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程资料与工程进度同步归档管理控制流程，PPT格式，共14页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、流程设制目的二、流程设制思路三、管理控制流程四、工程资料审核标准五、

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施工项目进度管理立即下载

等级：文件 145.50KB 格式 ppt

关键词：进度计划类型进度计划编制方法进度计划控制程序

施工项目进度管理，PPT格式，共43页。主要内容：第一节施工项目进度计划一、施工进度计划及其类型（一）按计划时间划分（二）按计划表达形式划分（三）按计划对象划分二、施工项目进度计划的编制（一）施工目标工期的确定（二）施工项目进度计划编制依据（三）施工项目进度计划编制的基本要求（四）施工项目进度计划的编制方法（五）施工进度计划的编制程序第二节施工项目进度控制一、影响施工项目进度的因素二、施工进度计划控制程

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项目进度管理PPT 立即下载

等级：文件 280.00KB 格式 ppt

关键词：项目管理计算项目管理甘特图项目进度管理

简介：项目进度管理PPT，PPT格式，64页；主要内容：项目的主要特点之一就是有严格的时间要求，而进度安排的目的就是控制项目时间和节约时间，所以，进度计划安排在项目管理中具有特殊重要性。仅供参考；项目进度管理步骤方法甘特图介绍控制步骤时间计算

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工程项目进度管理施工进度汇报立即下载

等级：文件 18.69MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程项目进度管理施工进度汇报，PPT格式，共33页。简介：项目经理部负责施工的第3合同段工程，起点桩号K14+622.109，终点桩号K19+696.000，全长5.074km，工程造价4.73亿元，限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥，全长2215m，总面积7.31万平方米，包含灌注桩886棵，承台146座，墩柱142根，盖梁122榀，预制预应力箱梁600片，现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米；涵洞10座，排水管道10714.4m。目录: 一、工程概况二、施工完成情况三、施

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项目进度管理之施工进度汇报（PPT讲义）立即下载

等级：文件 18.69MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为进度汇报，PPT格式，共33页。简介：天津大道工程3合同项目经理部负责施工的第3合同段工程，起点位于津南区双桥镇，起点桩号K14+622.109，终点位于葛沽镇，终点桩号K19+696.000，全长5.074km，工程造价4.73亿元，限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥，全长2215m，总面积7.31万平方米，包含灌注桩886棵，承台146座，墩柱142根，盖梁122榀，预制预应力箱梁600片，现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米；涵洞10座，排水管道10714.4m。目录: 一、工程概况

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