[分享]建筑企业项目管理评价报告资料下载

发表于2024-01-16

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目管理与评价报告立即下载

等级：文件 472.00KB 格式 doc

关键词：项目管理基本知识项目管理评价报告工程项目管理项目管理案例分析

项目管理与评价报告，Word格式，共22页，编制于2017年，该资料内容包括了项目管理基础知识和案例分析，可供学习参考。

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建筑企业项目考核评价办法立即下载

等级：文件 26.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理项目考核评价

内容简介一般规定项目考核评价办法项目考核评价的程序项目经理部应向考核评价委员会提供下列资料项目考核评价委员会向项目经理部提供的考核评价资料内容考核评价的定量指标内容考核评价的定性指标内容附： 1、项目考核评价汇总表 2、项目经理部成员考核评分表 3、项目合同管理考核评分表 4、项目进度控制考核评分表 5、项目质量控制考核评分表 6、项目安全控制考核评分表 7、项目成本控制评分表 8、项目生产要素管理考核评分表 9、项目竣工验收阶段管理考核评分表 10、项目信息管理考核评分表 11、项目现场管理考核

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建筑施工企业流程管理与项目管理立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组合管理质量管理制度其他管理资料

资料目录一、施工企业的流程管理二、施工企业的项目管理三、互动交流与研讨内容简介作为一种有效的管理标准，精细化管理具有以下特征：强调数据化、精确性。有了数据化，则精确性即有其意义，同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据，使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法，而更多的是要依靠严谨的行为。改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现，流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合，并实现各块资源的最优配置等细节的问题。强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式，也不能照

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建筑施工企业客户风险管理评价案例立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目风险管理施工企业客户风险管理客户风险评价案例建筑企业客户风险评估

内容简介引言：建筑企业产值高、利润低 1、企业风险管理框架 2、建筑企业客户风险管理的关键过程 –建筑企业客户风险识别 –建筑企业客户风险评估 –建筑企业客户风险应对 3、建筑施工企业客户风险评价案例 4、建筑企业精益建造管理之路 …… 企业管理及项目管理流程化 “流程”是精益思想中的一个重要的概念，有效的流程管理也是精益思想得以实施的前提条件。所谓流程，就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。例如，工程项目施工管理流程，它的输入是合同，系列活动包括：项目策划、工料机采购配置、施工过程管理

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标杆房企业项目成功评价标准分析报告立即下载

等级：文件 7.44MB 格式 pdf

关键词：项目成功评价标准项目成功指标分析

本资料为标杆房企业项目成功评价标准分析报告，PDF格式，共50页。内容包括： 1、标杆房企项目成功指标分析 2、案例分析一 3、案例分析二 ...... 标杆房企业项目成功评价标准分析报告.png 开盘周期表.png 施工标准工期.png 项目全盘销售周期标准.png

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