[分享]建筑工程PDCA管理程序资料下载

发表于2024-01-15

标签：建筑工程PDCA管理程序资料建筑工程PDCA管理程序讨论建筑工程PDCA管理程序视频

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 641 好评率 100.00%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会立即试听

学员数 1253 好评率 100.00%

关键词：现场安全管理安全生产管理工地安全管理加强安全管理建筑工程事故

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建筑工程招投标管理程序立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 doc

内容简介招标应遵循以下基本原则： 2.2.1 全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包商； 2.2.2 整体招标原则：禁止将项目肢解或化整为零，规避招标； 2.2.3 资质审查原则：所有投标单位都要经过资质预审，符合项目要求的投标单位才能参加项目投标； 2.2.4 合理低价中标原则：选择的中标单位应是在满足各项要求的前提下，报价低且合理； …… 投标邀请 4.2.1 实行邀请招标，选择投标单位的工作由工程部主持相关部门共同参与并分别从合格承包商承包商数据库中选择等数量的投标单位进行邀请招标。 4.2.2 如合格承包商数据库中没有

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工程保修管理程序立即下载

等级：文件 6.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图工程保修管理程序

内容简介工程保修管理程序，本文为WORD文档。

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某建筑企业物资管理程序立即下载

等级：文件 67.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资管理流程

内容简介本程序适用于集团公司/公司/项目部承建工程的物资管理。物资管理工作流程图物资采购计划：物资部门根据批准的物资需用量计划，结合库存情况编制物资采购（包括自购物资和顾客(业主)供应物资）计划，并报项目部经理或主管副经理审批后执行，并逐级上报主管部门备案。集团公司机电物资部按年度汇总各公司和直管项目部物资采购计划，研究制定适宜分区域招标采购的物资种类，由集团公司机电物资部组织对其进行品种和单价招标，并公布中标供应方。同等条件下，项目部优先选用中标供应方的物资。合格供方的评审、控制及更新物资采购自购物资永久设备采购管理物

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收文管理程序立即下载

等级：文件 7.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图收文管理程序

内容简介收文管理程序，本文为WORD文档。

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