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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目进度管理之建筑工程进度控制(PPT)
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文件 1.58MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共44页。 简介: 建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实 施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差进行分析,采取补救措施,或修改、调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程交付使用。 目录: 一、进度控制的概念 二、影响进度的因素 三、项目实施阶段进度控制的主要任务 四、建设工程监理进度控制的程序 五、进度控制的方法、措施 六、建设
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建筑项目设计保证措施及进度计划
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格式 doc
关键词: 项目设计保证措施
设计进度计划
项目进度管理
建筑项目设计保证措施及进度计划,内容包括: 一、项目概况 二、设计工作内容、工作方案及计划工作量 三、设计进度计划 四、设计项目组织机构、主要人员安排 ...... 建设工程设计阶段进度控制工作流程图
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建筑工程项目进度管理
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格式 ppt
关键词: 进度计划编制
影响因素和控制措施
进度计划实施和检查
建筑工程项目进度管理,PPT格式,共49页。 主要内容: 1、施工进度计划的编制 2、施工进度控制的因素和措施 3、施工进度计划的实施和检查 4、施工进度计划的调整和总结 5、项目管理规划大纲和实施规划的编制 劳动力分部图 砌筑安装类施工过程分类示意图 施工组织方式
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建设工程项目进度管理之建筑工程进度控制
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格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共44页。 简介: 建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实 施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差进行分析,采取补救措施,或修改、调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程交付使用。 目录: 一、进度控制的概念 二、影响进度的因素 三、项目实施阶段进度控制的主要任务 四、建设工程监理进度控制的程序 五、进度控制的方法、措施 六、建设
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浅析建筑工程项目进度管理
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内容简介 工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行。在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。
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建筑工程项目进度管理讲解
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关键词: 项目进度管理
工程网络计划技术
工程进度控制
流水施工原理
建筑工程项目进度管理讲解,该资料内容包括: 一、进度控制概述 二、工程项目总进度目标的论证 三、流水施工原理 四、工程网络计划技术 ...... PDF格式,共71页。 工作时间参数 双代号网络图中工作的性质 双代号网络图中工作间的关系
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施工项目进度控制
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关键词: 施工进度计划编制
施工进度控制因素和措施
施工进度计划实施和检查
施工进度计划调整和总结
施工项目进度控制,PPT格式,共64页。 主要内容: 施工进度计划的编制 施工进度控制的因素和措施 施工进度计划的实施和检查 施工进度计划的调整和总结
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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为基于BIM的进度管理,PPT格式,共16页。 简介: BIM能直观高效地表达多维空间数据,避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失,从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息,减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理,支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算,从而提高工作时间估计的精确度,保障资源分配的合理化。 目录: 一、BIM与施工进度管理 二、基于BIM的进度管理方法 三、基于BIM的施工进度跟踪分析 相关图片:
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项目管理进度管理
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简介:项目管理进度管理,PPT格式;49页; 主要内容:目录: 一、工程项目管理的目标、内容和方法 二、网络图 三、网络时间参数的计算 四、工程项目按期完成的概率分析 五、网络计划的优化 在规定时间内,由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看,工程项目属于单件生产。仅供参考; 返水 管理目标 时差 时间参数 网络图 优化
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施工项目进度管理
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关键词: 进度计划类型
进度计划编制方法
进度计划控制程序
施工项目进度管理,PPT格式,共43页。 主要内容: 第一节 施工项目进度计划 一、施工进度计划及其类型 (一)按计划时间划分 (二)按计划表达形式划分 (三)按计划对象划分 二、施工项目进度计划的编制 (一)施工目标工期的确定 (二)施工项目进度计划编制依据 (三)施工项目进度计划编制的基本要求 (四)施工项目进度计划的编制方法 (五)施工进度计划的编制程序 第二节 施工项目进度控制 一、影响施工项目进度的因素 二、施工进度计划控制程
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项目进度管理PPT
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关键词: 项目管理计算
项目管理甘特图
项目进度管理
简介:项目进度管理PPT,PPT格式,64页; 主要内容: 项目的主要特点之一就是有严格的时间要求,而进度安排的目的就是控制项目时间和节约时间,所以,进度计划安排在项目管理中具有特殊重要性。仅供参考; 项目进度管理 步骤 方法 甘特图 介绍 控制步骤 时间计算
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项目进度管理之工程进度管理(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为工程进度管理,PPT格式,共39页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度监理及施工组织概述 二、关键线路法 三、网络计划的优化 四、进度计划的编审及范例 相关图片:
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建筑工程项目进度管理(49页)
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关键词: 建筑工程项目进度管理
施工进度计划编制
项目进度管理
建筑工程项目进度管理,PPT格式,共49页,内容包括: 1、施工进度计划的编制 2、施工进度控制的因素和措施 3、施工进度计划的实施和检查 4、施工进度计划的调整和总结 5、项目管理规划大纲和实施规划的编制 ...... 砌筑安装类施工构成分类示意图 施工组织方式 例题
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建筑工程项目施工进度管理
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关键词: 建筑工程项目管理
施工总进度计划的编制
单位工程施工进度计划的编制
【简介】: 建筑工程项目施工进度管理, PPT格式,53页 【目录】: 11.2.1 施工项目进度计划的类型 11.2.2 施工项目进度计划编制依据 11.2.3 施工总进度计划的编制 11.2.4 单位工程施工进度计划的编制 11.2.5 施工进度计划的实施 11.2.6 施工项目进度计划的检查 11.2.7 施工项目进度计划的调整 建筑工程项目施工进度管理 练习5解析 S型曲线控制方法 匀速进展横道比较图
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建筑工程项目进度管理(附案例)
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关键词: 施工进度计划编制
项目实施规划
施工进度控制
项目进度管理
建筑工程项目进度管理,主要内容包括: 1、施工进度计划的编制 2、施工进度控制的因素和措施 3、施工进度计划的实施和检查 4、施工进度计划的调整和总结 5、项目管理规划大纲和实施规划的编制 ...... Word格式,共59页。 施工组织方式 例题
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