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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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工程建设项目管理程序文件
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资料目录 第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责 5 一、工程管理组织机构 5 (一)工程项目组织机构 5 (二)项目管理组织机构 5 (三)监理组织机构 6 二、工程建设项目管理权力 6 (一)建设单位的权力 6 (二)项目管理单位权力 7 (三)监理单位权力 7 三、工程建设项目管理职责 8 (一)建设单位的职责 8 (二)项目管理单位职责 9 (三)监理单位职责 9 (四)承包单位工程管理职责 9 第二部分 工程建设项目流程 11 一、工程建设项目前期工作流程 11 (一)基本流程 11 (二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 12 (三)建设项目设计阶段工作
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管道工程PMC管理程序(程序文件)
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关键词: 质量程序文件
PMC项目管理
资料目录 2 PMC 初步设计审查管理程序. 4 2.1 适用范围 5 2.2 职责部门 5 2.3 管理内容 5 2.4 工作程序 5 3 PMC 计划管理程序.. 7 3.1 PMC 计划管理范围. 7 3.2 PMC 计划管理流程. 7 4 PMC 招投标管理程序 9 4.1 PMC 招投标范围管理 9 4.2 PMC 招投标管理流程. 10 5 PMC 施工图设计管理程序. 22 5.1 适用范围. 22 5.2 工作职责. 22 5.3 管理内容. 22 6 PMC 进度计划管理程序 23 6.1 PMC 进度计划管理范围 23 6.2 PMC 进度计划管理流程 24 7
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