[分享]pmp项目风险管理资料下载

发表于2024-01-08

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PMP-PMBOK图解项目风险管理立即下载

等级：文件 564.50KB 格式 ppt

简介：PMP-PMBOK图解项目风险管理PPT格式（31页）主要内容： 1.规划风险管理 2.风险识别 3.实施定量风险分析 4.实施定性风险分析 …… RBS SWOT分析风险识别规划风险管理项目风险管理

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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 717.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

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项目风险管理立即下载

等级：文件 236.00KB 格式 ppt

简介：项目风险管理；PPT格式（48页）；主要内容：一、项目风险管理概述二、项目风险识别三、项目风险评价四、项目风险处理五、项目风险监控六、案例分析分析分类风险的定义风险的要素风险管理的定义引导案例

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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项目风险管理矩阵立即下载

等级：文件 14.47KB 格式 xlsx

关键词：项目风险管理矩阵项目风险管理

项目风险管理矩阵以精致表格进行管理，并分别对每项作出详细解释说明，方便每位使用方便。表格精致

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施工项目风险管理立即下载

等级：文件 119.00KB 格式 doc

内容简介风险，是在给定条件下和特定时间内，那些可能发生的结果间的差异。风险的三个基本要素是：风险因素的客观存在性；风险事件发生的不确定性；风险后果的不确定性。施工项目风险是影响施工项目目标实现的事先不能确定的内外部的干扰因素及其发生的可能性。施工项目一般都是规模大、工期长、关联单位多、与环境接口复杂，包含着大量的风险

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项目风险管理(最新) 立即下载

等级：文件 509.50KB 格式 ppt

简介：项目风险管理(最新)；PPT格式（28页）主要内容：第1节项目风险管理概述第2节项目风险识别第3节项目风险评估第4节项目风险应对第5节项目风险控制项目风险的定义及特点项目风险的特点项目风险管理项目管理的特点项目管理和策划过程的风险

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项目风险管理之工程风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 972.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。目录：一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类四、项目风险的特点和来源五、项目风险管理相关图片：项目风险管理三步走特点和来源

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风险管理之项目风险的分类与管理原则PPT 立即下载

等级：文件 756.50KB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为项目风险分类与管理原则，PPT格式，共29页。简介：工程项目建设过程是一个周期长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。工程项目的风险有以下特点：风险存在的普遍性和客观性。在项目的全生命周期内，风险是无处不在的，无时没有的，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，或是分散转移风险，而不能从根本上完全消除风险。目录一、风险与风险管理概述二、工程项目风险三、项目风险的分类和归类分析

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项目风险管理--培训课件立即下载

等级：文件 219.00KB 格式 ppt

简介：项目风险管理 --培训课件PPT格式（61页）主要内容： 1.项目风险概论 2.项目风险识别 3.项目风险估计 4.项目风险评价 5.项目风险应对措施 6.项目风险监控方案的选择风险的定义风险的特征风险事件项目变数和不确定性

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项目风险管理--（406页）立即下载

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简介：项目风险管理--（406页）PPT格式主要内容： 1.风险的概率 2.风险管理的概述 3.风险识别和分析 4.风险评估 …… 风险的定义风险的定义2 风险的影响风险概述什么是风险

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项目风险管理-160页立即下载

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简介：项目风险管理-160页，PPT格式；主要内容：风险贯穿于项目生命周期的始终。明确风险的概念和特征，树立和强化良好的风险意识，了解项目风险的来源、性质、特点、大小和发生规律，把握风险管理的完整环节或过程，确定有效的应对措施和策略组合，运用定性定量分析方法和手段，有效的进行风险管理，对项目的成功具有重要意义。仅供参考；项目风险管理定义风险的特征管理规划可预见性客观性

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项目风险管理-96页立即下载

等级：文件 853.50KB 格式 ppt

关键词：风险管理规划项目风险管理