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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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关键词: 钢筋施工现场布置
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跟丁教授学项目思维(第二季)
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关键词: 项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
项目管理的含义
项目管理主要做什么
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市政公司项目成本工作手册
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资料目录 目 录 第一章 意义 2 第二章 正文 2 一、策划阶段 2 1、招投标、图纸、总包合同、市场部合同交底等资料收集 2 2、图纸审查、工程量复核 2 3、编制成本策划方案,并报分公司造价部备案。 3 4、甲方合同交底 3 二、实施阶段 4 5、各方代表授权文件 4 6、验工计价 4 7、各种签证资料管理 4 8、根据合同条款申报经济文件 5 9、甲方结算工作 5 10、分包、劳务招标、评标、合同洽谈 5 11、分包、劳务合同审批、签订 6 12、分供、分包合同交底 6 13、分包、分供合同管理、月结月清 7 14、分包、劳务完工结算及审批 7 15、机械设备、材料类合同询价
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某勘察院部门管理职责工作手册
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资料目录 1 地质队简介 2 地质队质量目标 3 地质队质量管理职责 4 地质队工作流程图 5 地质队岗位责任制 5 地质队组织结构图 7 地质队任职要求 8 地质队规章制度内容简介 1 地质队简介 2 地质队质量目标 确保产品合格率100%,优良品率90%,每年创市级以上优质工程1项。 3 地质队质量管理职责 a) 贯彻院的质量方针和质量目标,制定分解转化目标实施方案; b) 严格执行国家法律法规和规范、规程、标准; c) 编写勘测设计书,并组织实施,有效控制工程的质量、进度和安全,检查确保工程成果符合合同规定和顾客需求; d) 贯彻院质量管理
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质量样板引路工作手册
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关键词: 质量样板引路工作手册
门窗及幕墙工程
安全文明施工
装饰装修工程
安全文明方案
本资料为建筑工程质量样板引路工作手册【PPT+134P】 一、工作质量样板引路的工作要求 施工单位在开工前须制定《工程质量样板引路方案》,其中包括:负责工程质量样板施工的成员组成、样板施工的工序、时间、地点、大样图等,经项目部审核同意方可进行样板施工。 施工现场每一工序在开工前,必须先进行工序样板施工,经监理单位、项目部验收合格后方可定为工序样板。 所有新进班组必须学习工序样板,签名确认,保证按规范、按图纸施工,并达到工序样板要求。 项目各单位工程管理人员必须学习工序样板,并且签名确认,保证熟悉每一工序要求。 二、目录: 1
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《采购主管高效工作手册》
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关键词: 采购员岗位说明书
采购人员绩效评价表
采购主管业务审核一览表
采购主管职务权限标准
房建试验检验
本资料为《采购主管高效工作手册》【PDF+198P】 一、采购主管/经理(主要职责) 1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。 2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。 3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。 4.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。 5.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金
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