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总承包项目的风险管理
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内容简介 项目总承包方式包括:交钥匙总承包方式(EPC/TurnKey);设计、采购、施工总承包方式(EPC);设计加采购承包方式(EP);设计加施工承包方式(EC)、设计加建造承包方式(DB);以及BOT、BOOT等多种项目建设和承包方式。 总承包项目风险管理的特点 多样性。总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必须面对设计、采购、施工安装和试运行服务全过程的风险;而设计加施工总承包面对的只是设计和施工阶段的风险。 复杂性。总承包项目风险管理所要处理的风险要比设计或施工等单项承包复杂得多,风险大得多。因此,总承包项目风险管理的难度
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EPC总承包项目风险管理
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关键词: 总承包项目风险
EPC项目的风险成因
EPC项目的风险管理
【简介】本资料为EPC总承包项目风险管理,word格式,共4页。 【相关内容】 一、EPC合同 二、EPC项目的风险成因 三、道德风险成因 四、EPC项目可能产生的风险损失 五、EPC项目的风险管理 EPC总承包项目风险管理 EPC合同 道德风险成因 风险识别
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【交付及风险为核心】工程总承包案例训练营
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学员数 3869
好评率 98%
关键词: 工程总承包案例
工程总承包
工程总承包的4种模式
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【收益管理为核心】工程总承包案例训练营
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学员数 3745
好评率 98%
关键词: 工程总承包案例
工程总承包
收益管理
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施工总承包管理方案(word)
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关键词: 施工总承包管理方案
总承包管理目标
总承包管理模式
总承包项目管理
施工总承包管理方案,内容包括: 一、总承包管理总体概述 二、总承包管理目标 三、总承包管理原则 四、总承包管理模式 五、总承包管理组织机构设置 六、总包单位单位与相关单位的配合 七、总承包管理方案 ...... word格式,共63页。 施工总承包管理方案 工程工程的总包单位进度控制流程 总承包质量控制流程图
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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析
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关键词: EPC总承包风险管理
项目风险分析
项目风险管理
本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析,PPT格式,共68页。 目录: 一、国际工程EPC总承包风险管理概述 二、报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理 三、项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理 四、国际工程EPC总承包风险管理失利与成功案例分析 ...... 国际工程EPC总承包风险管理及案例分析 变更管理 工期延长和要求补偿加速施工费
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[硕士]路桥国际工程总承包风险管理[2010]
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内容简介 学科专业: 建筑与土木工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 长安大学 学位年度: 2010 下载PDF阅读器 风险分析与风险管理的水平高低关系到企业的生存和发展,积极的风险管理有助于提高项目组和所在公司的风险意识和风险管理水平。国际工程项目风险具有品种的多样性,分布的广泛性。国际工程总承包的风险,对于承包合同的双方一业主和承包商来讲都是存在的。工程总承包中出现的风险,既有普通模式下出现的风险也有工程总承包模式下特有的风险,本文探讨的总承包风险的控制分析偏重于国际工程总承包模式下特有的风险。 本文通过对国际工程承包市场特征、风险特性、风险管理的主
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建筑工程国际项目总承包风险管理
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关键词: 房建项目管理
工程风险管理
风险防范措施
内容简介 风险分析的方法 层次分析法 利用层次分析法(AHP)进行风险分析的基本思想是利用递阶层次结构识别工程存在的主要风险。 风险量估计法 风险量估计法以风险因素对工程项目的影响程度来估计风险程度,并且考虑了采取风险处理措施对风险的影响。 …… 国家风险除具有海外投资商业风险的一般特征外,还具有如下几个特点: 国家风险与国家主权行为紧密相关 国家风险是由投资者个人或公司企业无法抗拒的因素造成的 国家风险往往是国际经济活动中的歧视性风险 …… PPT 共24页。
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EPC总承包项目的财务风险管理(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为EPC总承包项目的财务风险管理 ,PPT格式,共110页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 第一章工程总承包项目管理实务 第二章案例分析 第三章 总承包项目的财务 第四章 总承包项目风险管控 相关图片: 项目 &nb
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