工程项目建设监管系统专题为您提供工程项目建设监管系统的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目建设监管系统资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
立即试听
学员数 536
好评率 97.00%
关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
立即试听
“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
立即试听
学员数 21618
好评率 100.00%
关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
立即试听
建设工程项目监理验收系统的应用(PPT)
立即下载
等级:
文件 2.60MB
格式 ppt
关键词: 监理管理制度
监理管理目标
监理资料管理
工程监理管理
工程项目管理
本资料为农转项目监理与验收,PPT格式,共22页。 简介: 发通知,开通监理与验收系统,工作开始;监理单位组织本单位负责项目的监理与验收;收齐监理验收材料后组织专家进行复核;根据复核结果,撰写监理与验收报告;发文公布监理验收结果。按时完成监理与验收工作对填报数据要严格把关,保证数据的严肃与真实,表格中的数据和工作总结数据不符;表格、工作总结、审计报告以及相关证明材料数据不符;其它问题,例如数量单位的错误等等。 目录: 1.项目监理与验收流程 2.监理、验收系统的使用 3.需要注意的问题 相关图片:
立即下载
[硕士]建设工程项目集成管理系统的研究
立即下载
等级:
文件 3.33MB
格式 rar
关键词: 建筑硕博论文
工程项目集成管理
内容简介 本文为西安建筑科技大学管理科学与工程硕士学位论文(2005-6) 共67页 作者:郭晓霞 导师:闫文周 副教授 专业:管理科学与工程 建筑工程项目是由若干要素组成的。在一个项目的实施过程中,各要素(成本、工期、质量等)彼此密切相关,州可一方发生变化都将会引起其他方面相应的变化,并将会直接或间接地对项目产生影响。为消除这些影响,对项目各活动进行有效的管理和控制,就需要对顶目各要素进行集成管理。而目}J我国的项目管理中将这些因素看作是孤立的,缺少将各要素纳入统一的集成管理。面对我国经济发展对项目管理产生的巨大需求,对项目集成管理的原理、方法和技术的研究无
立即下载
[硕士]建设工程项目集成管理系统的研究[2005]
立即下载
等级:
文件 1.91MB
格式 pdf
关键词: 造价毕业论文
建设工程项目
质量水平指数
内容简介 学科专业: 管理科学与工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 西安建筑科技大学 学位年度: 2005 下载PDF阅读器 建筑工程项目是由若干要素组成的。在一个项目的实施过程中,各要素(成本、工期、质量等)彼此密切相关,任何一方发生变化都将会引起其他方面相应的变化,并将会直接或间接地对项目产生影响。为消除这些影响,对项目各活动进行有效的管理和控制,就需要对项目各要素进行集成管理。而目前在我国的项目管理中将这些因素看作是孤立的,缺少将各要素纳入统一的集成管理。面对我国经济发展对项目管理产生的巨大需求,对项目集成管理的原理、方法和技术的研究无论在理论上还是在实
立即下载
建设工程项目组织
立即下载
等级:
文件 38.50KB
格式 doc
本资料为建设工程项目组织,共10页。 内容简介: 组织是人们为了实现某种既定目标,根据一定的规则,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权利、责任、利益制度而有意形成的职务结构或者职位结构。组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统。 目录: 建设工程项目组织概述 建设工程项目组织结构的形式 建设工程项目管理组织 相关图片: 建设工程项目组织的特点 建设工程项目组织结构的形式 组织的概念
立即下载
建设工程项目管理浅析
立即下载
等级:
文件 17.00KB
格式 doc
关键词: 造价培训讲义
建设项目管理
内容简介 建设工程项目管理浅析,在建设工程项目管理的重要性认识和组织机构等基础条件已经具备的前提下,具体工程项目施工中主要是抓好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。
立即下载
工程项目建设程序流程
立即下载
等级:
文件 75.00KB
格式 doc
关键词: 工程项目建设程序
工程竣工验收备案
项目建设流程
本资料为工程项目建设程序流程,word格式,共37页。 目录: 一、工程建设前期阶段 二、工程建设准备阶段 三、工程建设实施阶段 四、工程竣工验收备案与保修阶段 ...... 工程项目建设程序流程.png 工程建设项目施工准备阶段.png 可行性研究报告.png
立即下载
建设工程项目进度管理
立即下载
等级:
文件 111.50KB
格式 doc
本资料为建设工程项目进度管理,共13页。 内容简介: 建设工程项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期要求编制计划,付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况,分析进度偏差原因并在此基础上,不断调整,修改计划直至工程竣工交付使用;通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调,综合运用各种可行方法、措施,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾成本,质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。 目录: 建设工程项目管理的概念内涵; 建设工程项目进度计划的编制; 工程网络计划技术原理方法简介 进度计划执行过程中的检查、分
立即下载
建设工程项目管理概述
立即下载
等级:
文件 46.00KB
格式 doc
本资料为建设工程项目管理概述,共6页。 内容简介: 建设工程项目——是指需要一定量的投资经过前期策划、设计、施工等一系列程序,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性事业。建设工程项目基本特征:建设工程项目具有项目的基本特征+其独有的项目特征。 目录: 建设工程项目 建设工程项目管理 相关图片: 从不同角度进行的,其他的分类形式 通常,建设工程项目可以被分成四种主要形式 针对不同的参与方,对工程项目的界定
立即下载
[PPT]建设工程项目管理
立即下载
等级:
文件 1,014.00KB
格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
建设工程项目管理
工程项目建设程序
内容简介 [PPT]建设工程项目管理 PPT格式 共97页 部分内容摘要: 二、工程项目建设程序 (一)投资决策阶段工作内容 3.项目投资决策审批制度 政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。 (1)政府投资项目。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算; 对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。
立即下载