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发表于2023-10-24    

中建三局薪酬管理规定专题为您提供中建三局薪酬管理规定的相关资料与视频课程,您可以下载中建三局薪酬管理规定资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

跟丁教授学项目思维(第三季) 立即试听

学员数 188 好评率 100.00%

关键词: 项目管理能力 项目思维与管理关键 项目管理基本原则 基础管理思维 项目管理的内容 项目管理的含义 项目管理主要做什么

中建三局薪酬管理规定资料下载-跟丁教授学项目思维(第三季) 立即试听

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

中建三局薪酬管理规定资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

中建三局卸料平台 临边防护标准图集CAD 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_1      文件 30.37MB 格式 dwg

关键词: 型钢卸料平台 落地式卸料平台 临边洞口防护 施工现场安全标准图集 安全文明详图

中建三局薪酬管理规定资料下载-中建三局卸料平台 临边防护标准图集CAD
中建_卸料平台 临边防护标准图集CAD版本   包括: 施工现场安全标准图集_型钢卸料平台 施工现场安全标准图集_落地式卸料平台施工现场安全标准图集_临边洞口防护   楼梯阳台临边防护.jpg  电梯井口防护.jpg  电梯楼层进出料口防护.jpg  落地式卸料平台.jpg  型钢卸料平台.jpg  型钢卸料平台2.jpg
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三局鲁能项目BIM管理制度与策划 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_2     文件 1.16MB 格式 pdf

中建三局薪酬管理规定资料下载-三局鲁能项目BIM管理制度与策划
案例名称:三局鲁能项目BIM管理制度与策划
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中建三局歌儿绿城十二期项目精益建造策划书 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_3     文件 2.60MB 格式 docx

中建三局薪酬管理规定资料下载-中建三局歌儿绿城十二期项目精益建造策划书
本资料为项目从建筑、结构、机电安装三个专业层面的精益精建,WORD格式,共27页。 内容简介: 该文档讲述项目是如何实现精益建造的!深化设计项目从建筑、结构、机电安装三个专业层面按设计优化、工艺优化、措施优化确定“18+14+12”优化措施体系,内含许多样图,内容十分丰富。 目录: 深化设计 精益工艺 相关图片:  安装止水节预埋.png  编制“三线合一”工程进度计划.png  多措并举保障防渗漏.png  分析项目安全风险.png
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[BIM案例]三局鲁能项目BIM管理制度与策划 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_4     文件 4.85MB 格式 docx

关键词: BIM管理制度 建筑信息模型

中建三局薪酬管理规定资料下载-[BIM案例]三局鲁能项目BIM管理制度与策划
三局鲁能项目BIM管理制度与策划 内容概述:   根据合同与项目管理要求,本项目需要完成从模型建立、效果展示、指导施工到项目管理应用(资源与进度计划控制)的全过程BIM应用。 重点内容: 一、本项目BIM实施目标 二、本项目BIM实施组织机构设计 三、本项目BIM实施的工作环境 四、本项目BIM实施的技术路线 五、BIM建模标准 六、BIM应用点 七、BIM工作管理制度
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[BIM案例]三局宜春项目BIM标准 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_5     文件 88.50KB 格式 doc

关键词: BIM前期准备 BIM实施原则

三局宜春项目BIM标准 内容概述:   为确保BIM项目的顺利推进,按时保质的完成BIM任务。各生产部门在启动BIM项目前应在硬件,软件,人员三个方面做好充分准备。 重点内容: 一、BIM标准 二、术语 三、BIM实施原则 四、协同原则 五、项目标准
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施工现场安全管理标准化手册(118页) 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_6      文件 13.64MB 格式 pdf

关键词: 施工现场安全管理 安全管理标准化

中建三局薪酬管理规定资料下载-施工现场安全管理标准化手册(118页)
本资料为施工现场安全管理标准化手册(共118页,图文),pdf格式
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应用BIM技术助推三局一公司快速发展 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_7     文件 8.71MB 格式 pdf

中建三局薪酬管理规定资料下载-应用BIM技术助推三局一公司快速发展
BIM案例名称:应用BIM技术助推三局一公司快速发展
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中建项目商务管理规定培训课件(58页) 立即下载

等级:中建三局薪酬管理规定资料下载_8      文件 5.90MB 格式 pdf

关键词: 商务管理规定培训 项目目标责任书 项目计划成本 成本控制实例

中建三局薪酬管理规定资料下载-中建项目商务管理规定培训课件(58页)
本资料为中建项目商务管理规定培训课件(58页),可供参考 概况: 项目的实际情况是指投标工程的难易程度、竟争对手强弱、体量大报价形式等,项目部能力是指项目投标组价能力、成本分析能力、资源掌控能力。公司牵头组织或是交由项目组织投标,应由公司主管领导根据上述情况判断決策。 目录:  项目目标责任书的签订及风险抵押金的缴纳 项目部组织或参与授标报价及投标决策 成本策划、项目计划成本、商务创校策划及成本分析的编制  中建项目商务管理规定培训课件(58页).jpg  成本策划.png
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