[分享]施工企业集中采购流程资料下载

发表于2023-10-24    

施工企业集中采购流程专题为您提供施工企业集中采购流程的相关资料与视频课程,您可以下载施工企业集中采购流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

如何打造高效的企业管理驾驶舱 立即试听

学员数 274 好评率 100.00%

关键词: 构建智能管理 企业结构化数据库 建筑商业智能

施工企业集中采购流程资料下载-如何打造高效的企业管理驾驶舱 立即试听

数字化管理装配式建筑全流程 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

施工企业集中采购流程资料下载-数字化管理装配式建筑全流程 立即试听

施工企业物资集中招标采购的思考 立即下载

等级:施工企业集中采购流程资料下载_1     文件 174.00KB 格式 pdf

内容简介 分析了目前基建筑工项目物资采购方式存在 的主要弊端,结合施工企业招标采购工作的实践,提 出了实行物资招标采购要重视抓好的七个环节。
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建筑施工企业全套管理流程图(行政、工程、采购等) 立即下载

等级:施工企业集中采购流程资料下载_2      文件 288.00KB 格式 doc

关键词: 工程管理流程图 工程招标流程 物资管理流程

施工企业集中采购流程资料下载-建筑施工企业全套管理流程图(行政、工程、采购等)
内容简介  建筑工程施工企业全套管理流程图,包括公司行政管理流程、人力资源管理流程、风险管理流程、生产管理流程、经营业务管理流程、安全管理流程、工程管理流程、财务管理流程、采购管理流程、体系管理流程等。   ……   工程管理流程:工程立项流程、工程管理流程、工程招标流程、工程资料管理流程、工程验收流程、工程进度款支付流程、工程决(结)算流程、工程质量缺陷保修流程   240余页
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[采购管理]战略采购管理流程 立即下载

等级:施工企业集中采购流程资料下载_3     文件 154.00KB 格式 doc

施工企业集中采购流程资料下载-[采购管理]战略采购管理流程
内容简介 [采购管理]战略采购管理流程,WORD式,共6页,可供参考。
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园林绿化企业物资采购与管理流程(含表格) 立即下载

等级:施工企业集中采购流程资料下载_4      文件 255.67KB 格式 doc

关键词: 固定资产管理 物资季度盘点

施工企业集中采购流程资料下载-园林绿化企业物资采购与管理流程(含表格)
本资料为园林绿化企业物资采购与管理流程,编制2018,word格式,共28页。 简介: 企业的物资采购与管理流程是项目必不可缺的环节,本资料通过物资设备部门职能和工作流程等方面,详细地介绍了整个采购管理流程,保证采购质量,规范物资采购与管理行为,使其符合质量、职业健康安全和环境保护的要求,实现物资采购效益最大化,保证工程质量,提高经济效益为目的。 目录 第一节物资设备部门职能和工作流程 第二节 物资管理权限与职责 第三节 物资设备部物资采购流程 第四节 工作交接管理制度 第五节 物资季度盘点及固定资产管理流程
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工程采购管理流程 立即下载

等级:施工企业集中采购流程资料下载_5     文件 62.00KB 格式 doc

关键词: 工程采购管理流程 采购岗位职责 物资采购管理

施工企业集中采购流程资料下载-工程采购管理流程
工程采购管理流程,Word格式,共11页,内容包括采购的岗位职责、采购管理流程、付款及合同执行、验货及入库、关于采购物品的送货、发货......,可供参考。  采购流程图
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[采购管理]招标采购管理流程(17页) 立即下载

等级:施工企业集中采购流程资料下载_6     文件 232.00KB 格式 doc

施工企业集中采购流程资料下载-[采购管理]招标采购管理流程(17页)
内容简介 [采购管理]招标采购管理流程,WORD式,共17页,可供参考。   目的   遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。   适用范围   适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。   术语和定义   评标小组   组长:总经理   副组长:总经理助理   组员:工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理,投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等,必要时可邀请外部专家。   备注:工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。
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[采购管理]采购计划编制管理流程 立即下载

等级:施工企业集中采购流程资料下载_7     文件 114.00KB 格式 doc

施工企业集中采购流程资料下载-[采购管理]采购计划编制管理流程
内容简介 [采购管理]采购计划编制管理流程,WORD式,可供参考。   目的    为及时采购施工过程中所需的资源,及时、高效推进施工进度提供而制定的采购计划。   适用范围    适用于公司采购计划的编制和实施。
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