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发表于2023-10-24

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学员数 3844 好评率 100.00%

关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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国际工程EPC项目的合同管理立即下载

等级：文件 256.00KB 格式 pdf

内容简介国际工程EPC项目的合同管理，PDF格式。过论述国际工程EPC合同管理的主要方面，彰显合同管理在EPC项目中的重要性，提出了国际工程EPC承包商应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、制定完善的合同管理工作程序以及在项目管理中确定合同管理重点工作，得出中国的工程公司只有通过加强合同管理，提高EPC总承包项目管理水平，才能真正和国际先进管理水平接轨，在国际工程领域不断发展壮大。

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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，PPT格式，共68页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段

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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析(PPT) 立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，编制2018，PPT格式，共68页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理

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国际EPC项目设计合同管理（含案例）立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 pptx

关键词： EPC项目设计合同管理国际EPC项目 EPC项目设计案例分析总承包项目管理

本资料为国际EPC项目设计合同管理，PPT格式，共67页。目录：第一部分国际EPC项目设计合同管理第二部分国际EPC项目设计案例分析 ...... 国际EPC项目设计合同管理项目实施阶段设计管理

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