[分享]工程项目管理要求PPT版资料下载

发表于2023-10-24

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

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关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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工程项目管理（PPT）立即下载

等级：文件 2.27MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介本文是工程项目管理（PPT），主要内容包括：绪论第一章工程项目管理概论第二章工程项目管理的组织全文共计154页，PPT格式

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工程项目管理之工程项目管理组织（PPT）立即下载

等级：文件 291.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理建设工程组织组织管理模式工程组织方案

本资料为建筑工程项目组织管理，PPT格式，共30页。简介： “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的，从事工程项目具体工作的组织。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。目录： 1、工程项目组织的基本原理（组织论） 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调相关图片：项目常见的工程项目的组织结构

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项目管理之建设工程项目安全管理（PPT）立即下载

等级：文件 12.77MB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理项目安全管理安全管理目标项目安全生产

本资料为工程项目安全管理（PPT最全解析），PPT格式，共62页。简介：在工程项目实施阶段，项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划，做好安全技术交底工作，现场检查安全控制计划的落实情况，重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作，对存在的问题应进行跟踪检查。在竣工阶段，项目经理部应采取措施，保证已完工程的安全。目录: 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目安全管理相关图片：建设项目风险管理

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工程项目管理概论（PPT）立即下载

等级：文件 8.62MB 格式 pptx

关键词：工程项目管理概论工程项目管理知识项目管理讲义

本资料为工程项目管理概论，PPT格式，共55页。工程项目：是指在一定约束条件下（限定资源、限定时间、限定质量），具有特定明确目标的有组织的一次性工程建设工作或任务。目录：一、项目与工程项目的相关知识二、工程项目管理的相关知识三、建设工程项目参与方责任 ...... 工程项目管理概论.png 工程项目管理的基本目标及相互关系.png 项目基本特征.png 项目全寿命周期.png

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工程管理之工程项目安全管理（PPT）立即下载

等级：文件 12.77MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理项目技术方案工程技术安全工程安全管理

本资料为工程项目安全管理，PPT格式，共62页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。风险管理是指生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。目录： 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目考勤管理相关图片：安全管理管理责任管理的含义管理责任

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工程项目质量管理-PPT 立即下载

等级：文件 658.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目质量项目质量控制统计分析方法

【全国】工程项目质量管理-PPT，PPT格式，共96页。主要内容： 1 建筑工程项目质量形成过程与影响因素工程项目质量 2 建筑工程项目质量控制 3 统计分析方法 4 质量改进与质量事故处理质量问题处理程序

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工程总承包项目管理与工程项目管理(PPT）立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目总承包管理总承包管理目标工程组织方案项目组织管理

本资料为工程总承包项目管理，PPT格式，共249页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 1.什么是项目 2.项目的基本特性 3.总承包项目管理相关图片：新建项目工程项目管理

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工程项目技术经济与项目管理（PPT）立即下载

等级：文件 372.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目流程工程技术管理工程组织方案项目技术管理工程项目管理

本资料为建设工程项目技术经济与项目管理（PPT），PPT格式，共21页。简介：熟悉劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理及资金管理的内容。对工程项目施工过程中各个环节各个方面的劳动力计划、优化、组织、指挥、监督、协调等工作及这些工作的总和。目录: 1.概述 2.学习与会审图纸制度 3.施工组织设计管理制度 4.技术交底制度 5.施工项目材料、设备检验制度 6.工程质量检查及验收制度 7.技术组织措施计划制度 8.工程施工技术资料管理制度 9.其他相关

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工程管理之工程项目风险管理（PPT）立即下载

等级：文件 423.50KB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一节概述第二节工程项目风险管理相关图片：建设项目风险属性管理过

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工程管理之建筑工程项目管理组织（PPT）立即下载

等级：文件 8.46MB 格式 ppt

关键词：工程组织方案组织管理模式建设工程组织工程项目管理项目组织管理

本资料为建筑工程项目管理组织，PPT格式，共125页。简介：施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。工程托管方式是国际工程项目管理的一种新的趋势，由于专业机构有丰富的项目管理经验，不仅可以大大减轻业主的负担，而且可以取得较好的投资效果。目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部第四节工程项目的承包风险管理第五节建造师执业资格制度相关图片：

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[PPT]建设工程项目管理立即下载

等级：文件 1,014.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义建设工程项目管理工程项目建设程序

内容简介 [PPT]建设工程项目管理 PPT格式共97页部分内容摘要：二、工程项目建设程序（一）投资决策阶段工作内容 3.项目投资决策审批制度政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。 (1)政府投资项目。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。

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工程项目管理讲稿ppt. 立即下载

等级：文件 11.35MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理课程讲义工程项目的前期策划工程项目系统分析工程项目组织和计划

简介：工程项目管理课程讲义教材：《工程项目管理》，成虎，中国建筑工业出版社，第2版课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。项目管理概述工程项目管理的基本目标工程项目生命期的演变项目的其他应用项目阶段划分

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