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涂饰工程施工技术管理要点
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关键词: 涂饰施工管理
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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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EPC项目管理要点(word,123页)
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关键词: EPC项目管理
质量控制要点
安全管理要点
风险管理要点
总承包项目管理
本资料为EPC项目管理要点,word格式,共123页。 目录: 一、合同管理要点 二、质量控制要点 三、进度控制要点 四、费用估算及控制要点 五、安全管理要点 六、职业健康管理要点 七、环境管理要点 八、沟通和协调管理要点 九、财务管理要点 十、风险管理要点 十一、文件及信息管理要点 十二、报告制度 ...... EPC项目管理要点 安全生产保证体系
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EPC工程政策解读与管理实施要点
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关键词: EPC政策解读
工程管理设计
建筑培训讲义
EPC工程政策解读与管理实施要点 一、政策解读 二、装配式建筑研发技术要点 三、总承包管理实施要点 四、案例分析 五、思考 装配式管理.jpg 装配式基本概念.jpg 装配式施工流程.jpg 装配式项目成本控制.jpg 装配式项目工期控制.jpg 装配式项目设计管理.jpg 装配式项目生产管理.jpg 装配式项目施工管理.jpg
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EPC工程项目管理要点(3个模板)
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关键词: 项目质量控制
项目进度控制
EPC项目管理
EPC工程项目管理要点,主要内容包括: 1. 合同管理要点 2. 资源管理要点 3. 质量控制要点 4. 进度控制要点 5. 费用估算及控制要点 6. 安全管理要点 7. 职业健康管理要点 8. 环境管理要点 9. 沟通和协调管理要点 10. 财务管理要点 11. 风险管理要点 12. 文件及信息管理要点 13. 报告制度 ...... PDF格式,共112页。 本EPC项目进度横道图 总承包的会议协调
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国际EPC项目的实施要点
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格式 doc
内容简介 近年来,国际工程承包市场中的交钥匙工程项目(即EPC项目)逐渐增多,EPC项目的实施运作,也越来越受到重视,如何运作好国际EPC项目,成为许多国际工程承包商的一个重要课题。
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装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点
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关键词: EPC工程总承包管理
装配式建筑EPC工程
装配式建筑研发技术要点
EPC工程政策解读
总承包项目管理
本资料为装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点,PDF格式,共74页。 EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合 同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程承包,并对其所承包工程的质 量、安全、费用和进度进行负责。 目录: 一、政策解读 二、装配式建筑研发技术要点 三、总承包管理实施要点 四、案例分享 五、思考 ....... 装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点 EPC工程总承包管理模式
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精装修工程管理要点
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 4.3 面饰工程施工 4.3.1 面饰工程所用材料种类繁多,都需要同设计封样材料一致,并且在进场由我方管理人员、监理等确认无误方可使用,以下为部分材料的注意事项: 4.3.2 墙、地砖的品牌、规格型号,同一空间应该用同一批次的砖; 4.3.3 天然石材需要编号进场,以防出现色差过大、纹路混乱的显现,浅色石材必须六面做封闭处理,石材见光面都应该处理成同种表面效果; 4.3.4 铺装施工之前必须进行材料的预排和现场放线; 4.3.5 木地板的铺装需按照设计要求和木地板的施工标准做基层,特别是复合地板的防潮层必须要做,地板铺装方向应该顺着阳光进来的方向进行;
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EPC项目管理-42页
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简介:EPC项目管理-42页,doc格式; 主要内容:EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。仅供参考; 总承包项目管理 管理方式 流程管理 物资管理 招标方式 组织架构
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精装修工程管理要点总结
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 对于到达的精装修施工图纸,作为精装修工程师必须在第一时间进行审图(最好能在设 计部出正式的施工蓝图之前将白图或电子版的图纸转给精装修工程师进行审图,且此工作应 该由设计部相关负责人在审图时组织进行),精装修工程师审图的重点主要是一下几个方面:
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EPC项目管理之物资采购管理(最全详解)
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关键词: 项目组织管理
工程项目管理
项目安全管理
安全管理目标
项目安全生产
本资料为EPC总承包项目的采购管理,PPT格式,共116页。 简介: 项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序,更重要的是,项目组织及其采购代理人,在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等,必须了解并熟悉国内、国际市场的价格和供求情况、所需货物或服务的供求来源、外汇市场情况、国际贸易支付办法、保险、损失赔偿惯例等有关国内、国际贸易知识和商务方面的情报和知识。 目录: 一、总承包EPC模式 二、采购的基本常识 三、EPC总承包项目的采购管理 相关图片:
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EPC项目设计管理讲义(ppt)
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关键词: EPC项目设计管理
EPC运作模式
EPC项目设计流程
总承包项目管理
EPC项目设计管理讲义,内容包括: 一、明确EPC的运作模式 二、了解EPC项目设计管理的特点 三、清楚EPC项目设计流程 四、加强EPC项目中设计界面管理的方法 ...... PPT格式,共44页。 EPC项目的设计管理 EPC项目设计管理特点 EPC的运作方式
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EPC项目模式的应用及管理(ppt)
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关键词: EPC项目管理
EPC项目模式
总承包项目管理
EPC项目模式的应用及管理,主要内容包括: 1.工程EPC经营模式 2.为什么要采用EPC 3.EPC项目的管理 4.EPC的现状和我国的差距 ...... PPT格式,共57页。 EPC项目模式的应用及管理 项目管理知识体系概貌
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(名企)EPC项目接口管理
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关键词: 目标以及指导思想
项目接口管理
三大接口管理
接口管理的项目成效
施工管理培训
本资料为EPC(Engineer,Procure,Construct头字母缩写)项目接口管理,ppt格式,共25页。 内容简介: EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。 EPC项目即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。 现象:项目普遍存在施工工序混乱、施工质量差、进度滞后、返工量大的现象。原因:一、总承包单位对各分包单
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EPC项目管理手册-112页
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简介:EPC项目管理手册-112页,PPT格式; 主要内容:公司承接国内的工业、民用建筑和电站等行业EPC项目实施阶段;对于国外EPC项目、EP、PC和项目管理类的项目可参照执行。注意:《项目管理手册(管理类)》公司已于2011年9月27日颁布,2011年10月1日开始实施(内部举例以项目代建为主),主要以民用项目为主。仅供参考; 管理手册 施工组 项目组织管理 业务范围 运作 组织机构图
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