[分享]中国建筑成本管理制度资料下载

发表于2023-10-24

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关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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成本管理制度立即下载

等级：文件 86.50KB 格式 doc

关键词：成本管理制度项目成本管理工程项目成本成本管理办法项目成本核算

本资料为成本管理制度，15页，编制于2018年。工程概况：成本和费用管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。目录：第一章总则 1 第二章 1 第一条目的 1 第二条适用范围 1 第三条总体原则 1 第四条引用流程 2 第三章职责分工 2 第五条总经理 2 第六条财务总监 2 第

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某集团成本管理制度立即下载

等级：文件 200.00KB 格式 doc

内容简介第二章项目成本核算与分析第一条成本核算及经营情况分析要求 1、项目公司每月1—3日对上月度成本核算及经营情况进行分析，同时上报集团运营中心。 2、项目公司运营部负责人是直接成本（不含贷款利息）核算和经营情况分析的的责任人，项目公司财务负责人是管理费用及贷款利息核算责任人，其余各部门均是配合部门。 3、异地公司运营部负责人是销售费用核算的责任人，集团运营中心销售管理部负责人是天津公司销售费用核算的责任人。第二条成本差异分析表的编制方法 1、《成本差异分析表》是进行成本核算及经营情况分析的主要文件，由各公司运营部依据《月度成本动态控制表》

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地产成本管理制度资料立即下载

等级：文件 1.28MB 格式 pdf

【简介】该资料为地产成本管理制度资料，共115页【工程概况】主要内容为地产成本管理制度资料【目录】第一章项目成本管理办法第二章认质限价管理办法第三章目标成本管理作业指引第四章成本动态控制作业指引第五章工程预结算管理制度第六章责任成本作业指引第七章成本优化与控制作业指引第八章供方单位履约评价指引第九章招标管理制度第十章战略采购管理制度项目成本管理管理流程认质限价管理

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绿城成本管理制度项目全成本管理手册立即下载

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关键词：项目成本管理成本管理制度成本管理计划工程成本控制成本控制要点

本资料为绿城成本管理制度项目全成本管理手册，51页，编制于2020年。工程概况：在当前宏观调控形式和竞争激烈的房地产市场中，如何求存、发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求的产品外，谁能在工程建设中既能确保工程质量，又能注重成本管理，谁就能在竞争中获得主动，走向成功。目录：第一部分工程成本控制要点第二部分目标成本管理相关图片：第一部分工程成本控制要点第一部分工程成本控制要点2

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中国建筑项目成本管理手册表格立即下载

等级：文件 692.46KB 格式 docx